【王仁鋒】企業(yè)高效發(fā)展策略

 王仁鋒, 浙江天蓬集團(tuán)監(jiān)事、浙江衢州珍維職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)。浙大MBA主講教授，浙大EDP首席講師。三十余家企業(yè)高級(jí)咨詢顧問(wèn)
其他：
他是華人首位研究浙商成長(zhǎng)規(guī)律的實(shí)戰(zhàn)派講師、從對(duì)多家浙江企業(yè)的深入研究分析中,尋癥結(jié),找病因,解除企業(yè)發(fā)展桎梏,談成敗,論得失,破解企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青之謎.
王仁鋒老師將自己精髓的管理思想、淵博的管理知識(shí)結(jié)合近十年國(guó)際知名大型企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),服務(wù)于企業(yè)的咨詢培訓(xùn),重在從根源發(fā)掘并解決問(wèn)題，實(shí)實(shí)在在的幫助企業(yè)對(duì)癥下藥,解決自身問(wèn)題.
他用熱情點(diǎn)燃每一個(gè)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),他用智慧照亮企業(yè)的未來(lái)發(fā)展 

講座介紹： 
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)方向、目標(biāo)和戰(zhàn)略確定之后，行動(dòng)和速度就是制勝的關(guān)鍵。沒(méi)有行動(dòng)，再好的行業(yè)、再好的目標(biāo)和計(jì)劃以及戰(zhàn)略都只能是空談；同樣，速度太慢，也會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D垮，被市場(chǎng)淘汰出局
（一） 有人則企，無(wú)人則止
1、忠誠(chéng)的員工是企業(yè)最大的財(cái)富
2、危機(jī)意識(shí)提高員工的執(zhí)行力
3、培訓(xùn)中層人才，提高執(zhí)行能力
4、有效授權(quán)，實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行
（二） 實(shí)現(xiàn)高效溝通
1、多樣化的溝通渠道
2、消除溝通障礙
（三）高效執(zhí)行
執(zhí)行力體系
1、結(jié)果定義：門從哪兒開(kāi)，人從哪兒走
2、責(zé)任承諾：千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)
3、結(jié)果跟蹤：任何人都不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的
4、即時(shí)激勵(lì)：建立獎(jiǎng)懲不過(guò)夜，黑白分明人人樂(lè)
（四）高效的時(shí)間管理
1、高效的會(huì)議機(jī)制
2、提高時(shí)間的使用效率