【王建國】管理案例分析

【王建國】管理案例分析——王建國 內(nèi)容簡介：《北京大學職業(yè)經(jīng)理人通用能力課程職業(yè)經(jīng)理人案例分析管理案例分析》案例教學是一種新的、生動、活潑的教學方式，它以其特有的模擬仿真、高度綜合、多元權(quán)變、典型示范等特征而有效地成為溝通的管理理論與管理實踐之間的橋梁，本課程將介紹先進企業(yè)管理案例的分析方法和國內(nèi)外經(jīng)典的管理案例，本課程將從經(jīng)典案例中揭示企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、人力資源管理、財務管理、市場營銷、價值鏈管理、企業(yè)信息化、企業(yè)文化與領(lǐng)導力等方面的管理理論。目的是讓職業(yè)經(jīng)理人通過本課程的學習，掌握管理的精髓，提高管理能力。

 講師介紹： 王建國
 北京大學光華管理學院教授、博導，北京大學國際MBA與案例教學研究中心主任，北京大學新市場經(jīng)濟與管理研究中心主任；北京大學中國國情研究中心副主任，北京大學中美新市場經(jīng)濟與管理研究中心主任，新加坡國立大學轉(zhuǎn)型經(jīng)濟研究中心主任。有著二十余載海外求學，從教，經(jīng)商的豐富經(jīng)歷，被選入《新世紀全球500名領(lǐng)導者》，進入《MARQUIS世界名人錄》和《全澳大利亞亞裔名人錄》。
 
 北京大學職業(yè)經(jīng)理人通用能力課程職業(yè)經(jīng)理人案例分析04:管理案例分析》講座提要：
 
第一講 SWOT分析模型
 
第二講 PEST分析模型與波特五力模型
 
第三講 波士頓矩陣
 
第四講 SWOT動態(tài)分析
 
第五講 六維分析法