【李尚隆】團隊復制-管理系統(tǒng)中的選用育留

講師簡介： 

　　李尚隆教練：  

　　1.實踐家八大講師之一：其課程以實戰(zhàn)、實用、實效著稱  

　　2.暢銷書作家：【樂在工作】銷量百萬冊、代表作有【問題就是機會】、【勝在習慣】、【抱怨不如改變】、【贏在專注】、【心在目標】、【削減成本36招】  

　　3.實戰(zhàn)專家：十年的職業(yè)經(jīng)理人生涯，曾創(chuàng)造一年內(nèi)業(yè)績增長10倍的培訓業(yè)界奇跡  

　　4.系統(tǒng)教練：擅長管理和團隊打造以協(xié)助企業(yè)建立系統(tǒng)、規(guī)劃模式[1]著稱；目前讓所帶領的團隊是實踐家教育集團22家分公司中的第一名。 

內(nèi)容簡介：

    學習本片的收益：讓您了解管理系統(tǒng)的建立是管理復制的前提，企業(yè)系統(tǒng)復制成功的關鍵——60％用對人才+30％教育訓練+10％有效激勵，學會編寫崗位說明書，制定崗位流程和選拔人才，探究終極組織的管理杠桿，解密宗教、軍隊、學校、家庭四大組織的復制模式。  

內(nèi)容目錄：  

一、企業(yè)系統(tǒng)復制成功的關鍵  

—60%用對人才+30%教育訓練+10%有效激勵  

管理者的角色和心態(tài)  

管理的真正定義  

企業(yè)為什么要復制和系統(tǒng)化  

復制管理系統(tǒng)的四個步驟  

復制管理系統(tǒng)的三個百分比  

二、用人系統(tǒng)的復制  

劉邦為什么可以得天下  

最好的員工是免費的  

崗位系統(tǒng)的建立  

招聘系統(tǒng)的建立  

三、教育系統(tǒng)和激勵系統(tǒng)的復制  

為什么要教育訓練  

教育訓練員工什么  

如何善用教育復制系統(tǒng)  

目標激勵的四步循環(huán)復制  

工作激勵的四個層級復制 

四、配套用電子版文件：  

（超值附贈工具盤）  

萬能工作表  

崗位說明書  

面試人員檢查表  

職位分析調(diào)研表  

行動計劃整改表