【鐘剛】成事在人

中國(guó)第一部領(lǐng)導(dǎo)學(xué)電教片--《成事在人》是中國(guó)目前最權(quán)威、最系統(tǒng)、最全面、最實(shí)用的講解在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，領(lǐng)導(dǎo)者如何進(jìn)行卓越管理的大型領(lǐng)導(dǎo)參考片。

課程大綱：

　　第一、二集 德才兼?zhèn)?
1、成功的企業(yè)家應(yīng)具備的能力（美日）
2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的能力職責(zé)
3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
4、溝通的藝術(shù)
5、領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)

　　第三、四集 招賢納士
1、招聘人才的準(zhǔn)備
2、怎樣選擇人才（途徑程序和方式）
3、招聘人才的成功謀略

　　第五、六集 百年樹(shù)人
1、員工培訓(xùn)的五大趨勢(shì)
2、新員工的培訓(xùn)問(wèn)題
3、培訓(xùn)與再培訓(xùn)
4、對(duì)干部的培訓(xùn)
5、培訓(xùn)的評(píng)估

　　第七、八集 治而不僵
1、因人而異，靈活管理
2、因事而異
3、家庭問(wèn)題，遲到問(wèn)題
4、三種管理方式

　　第九、十集 治病救人
1、誰(shuí)該挨批，批評(píng)的前提
2、批評(píng)的技巧
3、無(wú)效的指責(zé)
4、批評(píng)的褒貶名言

　　第十一、十二集 分身有術(shù)
1、信任是授權(quán)的基礎(chǔ)
2、授權(quán)的原則
3、合理授權(quán)
4、授權(quán)的方法
5、授權(quán)的表現(xiàn)
6、授權(quán)應(yīng)注意的問(wèn)題
7、越權(quán)的表現(xiàn)
8、越權(quán)的危害
9、怎樣防止越權(quán)
10、糾正下屬越權(quán)的方法

　　第十三、十四集 事半功倍
1、何為激勵(lì)
2、激勵(lì)的方法
3、激勵(lì)的原則
4、激勵(lì)的行為對(duì)象
5、激勵(lì)的時(shí)效性以及特定氣氛

　　第十五集 驅(qū)云撥霧
1、管理者自身的矛盾領(lǐng)導(dǎo)與下屬的矛盾
2、領(lǐng)導(dǎo)與下屬的矛盾
3、下屬之間的矛盾
4、處理矛盾的方法

　　第十六集 大浪淘沙
1、解雇員工慎而又慎
2、堅(jiān)決鏟除癌細(xì)胞
3、解雇前的工作
4、如何體面解雇員工
5、留住精英

　　第十七集 眾志成城
1、影響凝聚力因素
2、增強(qiáng)凝聚力的方法
3、調(diào)研工作的重點(diǎn)
4、讓部下盡職盡責(zé)