【徐沁】企業(yè)長期激勵體系的構建與完善

 《企業(yè)長期激勵體系的構建與完善》講述了企業(yè)高管和骨干人員的利益跟企業(yè)的長期利益捆綁在一起，既有利于對創(chuàng)業(yè)員工有合適的補償和獎勵，又有利于吸引并留住新進高層次人才，同時還要避免出現(xiàn)只追求短期行為、養(yǎng)懶漢等問題的出現(xiàn)，為此，一些新的長期激勵的手段日益被廣泛地引用到企業(yè)中來。在本套課程中，盛高咨詢執(zhí)行董事、首席顧問徐沁老師將股權分置方案同長期激勵結合起來，激勵上市公司高管和骨干人員為了實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績而努力工作，將是一種有效地解決當前股權分置改革中尚未涉及的高管激勵問題的途徑，也有利于該項改革的深入進行，通過對高管和核心人員的激勵，促進他們全力提升企業(yè)的業(yè)績，實現(xiàn)流通股、非流通股股東和高管三者的“多贏”。

由專業(yè)管理的人力資源管理系列課程，助力企業(yè)從成功走向成熟。

主講：徐沁博士
盛高咨詢執(zhí)行董事、首席顧問，國內權威人力資源管理咨詢專家、企業(yè)并購整合高級咨詢顧問。10余年培訓、咨詢經(jīng)歷，深入研究企業(yè)并購風險控制及整合、戰(zhàn)略性人力資源及法人治理、集團化、長期激勵、職業(yè)生涯、企業(yè)文化等領域，擁有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗�？鐕�公司職業(yè)經(jīng)理人的親身經(jīng)歷使得徐先生能站在一個更高的平臺來摸索、探討切合中國企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀的現(xiàn)代化道路，更好地實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理科學理論與實際的結合，在中國企業(yè)界享有很高聲譽。多次被客戶評價為“從未聽過如此實務和具有可操作性的課程”。

課程目錄：
第一講 股權激勵的基本內容（上）
第二講 股權激勵的基本內容（中）
第三講 股權激勵的基本內容（下）
第四講 推行長期激勵的步驟與要點（上）
第五講 推行長期激勵的步驟與要點（下）
第六講 股權激勵的案例分析

適合對象：
企業(yè)董事長、總裁、人力資源總監(jiān)、中高級管理者以及對人力資源管理感興趣的人群。