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素質培訓 共73 條資源
54.831GB

提高管理效益之HR必殺技之工作分析

2017-05-30

大。713 MB(26)

類型:視頻教學

提高管理效益之HR必殺技之工作分析 勝任力模型在企業(yè)中接受度越來越高,然而真正能夠將其應用到人力資源管理實戰(zhàn)上,提高企業(yè)管理效益的卻是少之又少,究其原因,還是對企業(yè)對員工的工作職責認知模糊導致。為此,本課程分享了基于勝任力模型的工作分析技巧,幫助HR高效做好員工工作與流程...

成為影響力銷售員必備的心態(tài)與素質

2017-04-25

大小:840 MB(26)

類型:視頻教學

當前各行各業(yè)的銷售員數量都處于供過于求的狀態(tài),但素質卻參差不齊。優(yōu)秀而具有競爭力的銷售員應該具備哪些素質呢?本課程將你正確認識銷售職業(yè),介紹銷售員應該樹立的團隊觀和客戶觀,分享影響力銷售員需要具備的態(tài)度、素質、信念、原則,幫助企業(yè)的銷售人員擺正心態(tài),打造素質過硬、***爆表...

【朱彥澤】抓住關鍵因素 實現項目管理突破

2016-12-02

大。764 MB(24)

類型:視頻教學

【朱彥澤】抓住關鍵因素 實現項目管理突破 在項目管理中,經常會出現一些沖突點,造成延后或者中斷,使項目無法正常進行,其中是否存在一個關鍵因素,主導著項目的進程?在此朱彥澤博士提出項目管理的關鍵鏈法,為您分析項目中的關鍵主導因素,讓您更合理安排各個項目的順利進行,讓項...
【王曦英】職場必修課:提升你的職業(yè)化素養(yǎng)-結果思維 課程大綱:  一、員工困惑  二、結果思維不等式  1、任務≠結果  2、態(tài)度≠結果  3、職責≠結果  4、理由≠結果  三、如何做結果  四、結果的兩個思維  1、外包思維  2、鏡子思維 講師簡介:  王曦英...

【周鼎荀】卓越主管

2016-05-31

大小:599 MB(22)

類型:視頻教學

【周鼎荀】卓越主管 你目前是否面臨以下煩惱:企業(yè)各層級的領導與管理人員的領導技術不足,責權不明,管理不暢,缺乏應有的認知,達不到預期的效果。本課程著重闡述主管如何將下屬的價值觀與公司的價值觀統一起來更好的建設團隊;作為一名主管人員必須增強哪些方面的能力才能從優(yōu)秀走向卓...

【陳寶光】如何分析問題【高清】

2016-05-25

大。198 MB(27)

類型:視頻教學

【陳寶光】如何分析問題【高清】 學習導航 通過學習本課程,你將能夠: ● 掌握問題分析的四大環(huán)節(jié); ● 了解問題的結構; ● 學會通過原因分析方法分析問題; ● 運用特性要因圖分析問題。 如何分析問題 一、問題分析四大環(huán)節(jié) 問題分析有四個環(huán)節(jié): 第一,敘述面臨的問題...

【陳寶光】解決問題的思維模式【高清】

2016-05-06

大。261 MB(29)

類型:視頻教學

【陳寶光】解決問題的思維模式【高清】 ETC021001-解決問題的思維模式 本站學習導航 通過學習本課程,你將能夠: ● 學會認清問題; ● 懂得運用4W2H方法思考問題; ● 知道有效進行決策; ● 掌握對正確思維模式的運用。 解決問題的思維模式 人們在思考、學習問題分析...

【容廙】管理者的自我管理【高清】

2016-05-04

大。76.0 MB(25)

類型:視頻教學

【容廙】管理者的自我管理【高清】 容廙,優(yōu)勢管理模式中國首席導師,C8系統團隊建設首席導師,中國人力資源研究會理事,北京大學、《東方名家》授課專家,“最受企業(yè)尊重的管理顧問”。 容廙老師是近年強勢發(fā)展的新銳實力型培訓導師,是一位復合型講師,從外企到民企、從職業(yè)經理人...

【祖林】6S管理概要【高清】

2016-04-21

大。99 MB(30)

類型:視頻教學

【祖林】6S管理概要【高清】 6S管理概要 POM010502 學習導航 通過學習本課程,你將能夠: ● 了解5S的由來及實施的意義; ● 掌握6S的含義和實施要點; ● 利用6S培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好習慣。 6S管理概要 一、從5S到6S的意義 1.“5S”的由來 “5S”即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)...

【王瀚駿】廣告投放與媒介選擇【高清】

2016-04-17

大小:102 MB(25)

類型:視頻教學

【王瀚駿】廣告投放與媒介選擇【高清】 從寶潔和聯合利華在傳統媒體廣告投入的縮水來看,其開始重視新型媒體的影響力,越來越多具有較強購買力的消費者對傳統媒體電視等媒介已經呈遠離的態(tài)勢,更多的人每天都是在關注網絡等新型傳播媒體。而新型媒介跟傳統媒介之間已經有了明顯的區(qū)別,它已...

余世維講座-余世維《中階主管的新定》

2015-05-24

大小:1.21 GB(45)

類型:視頻教學

第一講:老板想的跟你不一樣。 一、犯錯誤時如何對待工作和上司。 1、不景氣,生意難做時,每多用一個主管,老板都會在乎。 2、犯了錯誤,不要只是對上司說,對不起,我錯了。老板最關心的是——以后怎么辦。 3、做任何事情前先思考,哪里可能出錯。防錯比改錯更重要。 4、戰(zhàn)...

【趙了了】管理即溝通-與下屬溝通三大技巧

2015-01-06

大。68.0 MB(30)

類型:視頻教學

管理即溝通:與下屬溝通三大技巧 【趙了了】北京人合正道職業(yè)培訓講師,中國科學研究院心理學研究生。北京職工教育協會培訓師專委會委員,國家注冊高級企業(yè)培訓師,國家注冊二級心理咨詢師,精神分析認證催眠師/心理咨詢師。 管理就是溝通。很多時候,我們抱怨下屬工作不利,問題往往出在...

聚成團隊C8卓越銷售管理現場視頻+全套講義

2014-11-14

大小:12.1 GB(24)

類型:視頻教學

一、課程概述: 《C8銷售管理》 ★幫助您:招到精兵,用好強將,打造狼性企業(yè)文化,人際溝通,帶出優(yōu)秀銷售團隊! ★2500家企業(yè)使用,100%效果明顯,綜合管理,年銷售增長40%-1300% ★歷經11年,采集1000000名員工、80000名管理者、1000個機構的數據, ★經過6年、2540家企業(yè)實踐驗證,杜...

【姜洋】如何做好上司的左右手

2014-10-22

大。615 MB(23)

類型:視頻教學

姜洋,松下公司長期特聘培訓講師,曾擔任英孚中國區(qū)總經理,中歐國際工商學院MBA,CEIBS上海區(qū)校友會副會長。具有豐富的不同類型企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗,TPPPI有效管理模型的創(chuàng)立人,在國內率先進行人性管理學A理論、B理論、C理論的研究和講授,也是《世界經理人文摘》、《連鎖與特許》、《公司》、...

【艾豐】智慧的鑰匙-十種思維方式

2014-10-14

大。396 MB(36)

類型:視頻教學

《智慧的鑰匙:十種思維方式》講述的是對所有人都有用的實用哲學,是一套打開智慧之門的鑰匙。包括智慧論和二三論、中性論、有無論、關系論、竹竿論、層次論、匹配論、協調論、三合論、公婆論等十大章節(jié),詳細講述了十種思維方式。 無論你是什么人,什么工作,什么經歷,什么行業(yè),什么職位...

紀錄片-美國陸軍軍官學校西點管理學習講座

2014-10-11

大。1.93 GB(24)

類型:視頻教學

沒有規(guī)矩,不成方圓。一貫堅持誠信原則,這是發(fā)展事業(yè)的根基,西點軍校更是管理的典范,推薦大家認真學習下 美國西點軍校全稱“美國陸軍軍官學!,是美國軍隊培養(yǎng)陸軍初級軍官的學校,因學校位于紐約市北郊的哈得遜峽谷河上的“肘狀”的三角巖石坡地上,該點被當地人稱為“西點”,故習慣...

【張有為】六招零成本解決網絡推廣難題

2014-09-26

大。408 MB(24)

類型:視頻教學

給自己定位為資深草根網商的張有為老師,把自己在網上做生意摸索出來的實戰(zhàn)經驗結合營銷理論,針對中小網商的需求,形成了一套行之有效的網絡推廣打法和戰(zhàn)術。  張有為老師認為,網絡營銷不是技術,是互聯網營銷知識點的匯聚;它是把幾個簡單有效的方法組合在一起,每天重復去做,并把它們...

【周鼎荀】卓越主管

2014-09-26

大。396 MB(21)

類型:視頻教學

你目前是否面臨以下煩惱:企業(yè)各層級的領導與管理人員的領導技術不足,責權不明,管理不暢,缺乏應有的認知,達不到預期的效果。本課程著重闡述主管如何將下屬的價值觀與公司的價值觀統一起來更好的建設團隊;作為一名主管人員必須增強哪些方面的能力才能從優(yōu)秀走向卓越,才能做到讓上司滿意...

【德魯克電子書】德魯克-巨變時代的管理

2014-07-17

大。258 MB(27)

類型:視頻教學

國際現已發(fā)作不可逆轉的革新,辦理者能夠做什么? 猜測未來并不好不容易,僅僅毫無意義,F已發(fā)作的根本性革新一直遠比猜測重要得多。 德魯克《劇變年代的辦理》通知咱們安排招聘辦理者的意圖即是履行和采納卓有成效的舉動,辦理者有必要經過考慮和使用現已發(fā)作的革新完結自個的任務。曩昔...

【劉用】新晉主管加速度

2014-07-04

大。396 MB(22)

類型:視頻教學

企業(yè)晉升主管時候通?紤]的因素:不是技而優(yōu),就是表現好,或是資格老,絕大部分企業(yè)沒有對管理者進行系統訓練,以讓他們掌握必備管理技能,而匆忙上陣,從而帶來管理不良問題產生。有鑒于此,本課程從融入團隊、計劃、工作、提升員工績效等方面著手,全面分析了新晉主管應該真正與團隊成員...
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