【周鼎荀】卓越主管

你目前是否面臨以下煩惱：企業(yè)各層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)與管理人員的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)不足，責(zé)權(quán)不明，管理不暢，缺乏應(yīng)有的認(rèn)知，達(dá)不到預(yù)期的效果。本課程著重闡述主管如何將下屬的價(jià)值觀與公司的價(jià)值觀統(tǒng)一起來(lái)更好的建設(shè)團(tuán)隊(duì)；作為一名主管人員必須增強(qiáng)哪些方面的能力才能從優(yōu)秀走向卓越，才能做到讓上司滿意，讓下屬擁護(hù)；切實(shí)做好主管承上啟下的作用。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可以獲得大量的領(lǐng)導(dǎo)理念管理方法；更好的做好決策，更有效的溝通；提升個(gè)人能力，個(gè)人發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性；有卓越的主管才有卓越的企業(yè)。

學(xué)習(xí)要點(diǎn)：
1.實(shí)現(xiàn)自我超越三步曲
2.健康三要素
3.卓越人士八種共性特征
4.時(shí)間管理
5.“卓越”主管品質(zhì)
6.“自信”主管十一井 
7.“卓越”主管一井足