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【賈長(zhǎng)松】企業(yè)價(jià)值薪酬

2015-10-28

大小：440 MB(49)

類(lèi)型：視頻教學(xué)

【賈長(zhǎng)松】企業(yè)價(jià)值薪酬人力資本價(jià)值如何參與企業(yè)收益分配是當(dāng)代人力資源管理及會(huì)計(jì)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),在堅(jiān)持按勞分配為主體的前提下,本文詳細(xì)地闡述了人力資本的定義、價(jià)值體系及其計(jì)量,重點(diǎn)論述了以人力資本的價(jià)值為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)"人力資本激勵(lì)薪酬模式",并對(duì)現(xiàn)代企業(yè)利益分配提出了若干改...

【賈長(zhǎng)松】企業(yè)薪酬概述

2015-10-28

大�。�350 MB(49)

類(lèi)型：視頻教學(xué)

【賈長(zhǎng)松】企業(yè)薪酬概述—— 薪酬設(shè)計(jì)概述薪酬是指員工因被雇傭而獲得的各種形式的經(jīng)濟(jì)收入、有形服務(wù)和福利。薪酬的實(shí)質(zhì)是一種公平的交易或交換關(guān)系，是員工在向單位讓渡其勞動(dòng)或勞務(wù)使用權(quán)后獲得的報(bào)償。薪酬設(shè)計(jì)是建立現(xiàn)代薪酬管理制度的前提和重要組成部分。是企業(yè)人力...

【賈長(zhǎng)松】企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖設(shè)計(jì)（下）

2015-10-14

大�。�345 MB(45)

類(lèi)型：視頻教學(xué)

【賈長(zhǎng)松】企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖設(shè)計(jì)（下）生產(chǎn)企業(yè)選擇哪一種組織結(jié)構(gòu)形式，或具體按哪一種方式來(lái)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一定要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，例如企業(yè)規(guī)模大小、人員素質(zhì)高低、生產(chǎn)工藝復(fù)雜程度、所處環(huán)境等。總之，要以最有效的完成企業(yè)目標(biāo)為依據(jù)來(lái)選擇具體的生產(chǎn)組織形式，并設(shè)置相應(yīng)的生產(chǎn)...

【賈長(zhǎng)松】企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖設(shè)計(jì)（上）

2015-10-14

大小：560 MB(45)

類(lèi)型：視頻教學(xué)

【賈長(zhǎng)松】企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖設(shè)計(jì)（上）產(chǎn)企業(yè)選擇哪一種組織結(jié)構(gòu)形式，或具體按哪一種方式來(lái)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一定要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，例如企業(yè)規(guī)模大小、人員素質(zhì)高低、生產(chǎn)工藝復(fù)雜程度、所處環(huán)境等�？傊�，要以最有效的完成企業(yè)目標(biāo)為依據(jù)來(lái)選擇具體的生產(chǎn)組織形式，并設(shè)置相應(yīng)的生產(chǎn)管...

【賈長(zhǎng)松】企業(yè)組織架構(gòu)形式（下）

2015-10-14

大小：460 MB(45)

類(lèi)型：視頻教學(xué)

【賈長(zhǎng)松】企業(yè)組織架構(gòu)形式（下）組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)的流程運(yùn)轉(zhuǎn)、部門(mén)設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)，常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式包括直線(xiàn)制、職能制、直線(xiàn)職能制、矩陣制、事業(yè)部制等。組織結(jié)構(gòu)(Organizational Structure)是指，對(duì)于工作任務(wù)如何進(jìn)行分工、分組和協(xié)調(diào)合作。組織結(jié)構(gòu)（orga...

【賈長(zhǎng)松】企業(yè)組織架構(gòu)形式

2015-10-09

大�。�432 MB(47)

類(lèi)型：視頻教學(xué)

組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)的流程運(yùn)轉(zhuǎn)、部門(mén)設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)，常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式包括直線(xiàn)制、職能制、直線(xiàn)職能制、矩陣制、事業(yè)部制等。組織結(jié)構(gòu)(Organizational Structure)是指，對(duì)于工作任務(wù)如何進(jìn)行分工、分組和協(xié)調(diào)合作。組織結(jié)構(gòu)（organizational structure）是表明組織各部...

李踐講座視頻《倍增路徑5問(wèn)與轉(zhuǎn)型升級(jí)10問(wèn)》

2015-10-04

大�。�128 MB(45)

類(lèi)型：視頻教學(xué)

李踐講座視頻《倍增路徑5問(wèn)與轉(zhuǎn)型升級(jí)10問(wèn)》共1集《倍增路徑》是行動(dòng)教育集團(tuán)旗下的轉(zhuǎn)型升級(jí)平臺(tái)“五項(xiàng)管理公司”推出的實(shí)效課程，旨在幫助中小民營(yíng)企業(yè)家在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代、面對(duì)商業(yè)困境，重新進(jìn)行戰(zhàn)略定位和資本設(shè)計(jì)、重構(gòu)商業(yè)模式，并通過(guò)組織創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)倍速增長(zhǎng)。課程概要--掌握3大趨...

【賈長(zhǎng)松】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之管理成熟度

2015-10-04

大�。�418 MB(44)

類(lèi)型：視頻教學(xué)

成功的戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程會(huì)產(chǎn)生清晰的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃、時(shí)間表、政策和程序等，能夠保證組織戰(zhàn)略被有效率地執(zhí)行。企業(yè)如何實(shí)施項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略規(guī)劃，如何管理項(xiàng)目過(guò)程、準(zhǔn)則、模板、培訓(xùn)、文檔等，回答的問(wèn)題是：企業(yè)如何有計(jì)劃、分步驟的走向項(xiàng)目管理的成熟階段，如何提高項(xiàng)目管理的成功率 ...

【賈長(zhǎng)松】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之利潤(rùn)目標(biāo)

2015-10-04

大�。�520 MB(45)

類(lèi)型：視頻教學(xué)

【賈長(zhǎng)松】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之利潤(rùn)目標(biāo) 成功的戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程會(huì)產(chǎn)生清晰的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃、時(shí)間表、政策和程序等如何制定戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃方面遇到了一些問(wèn)題：公司戰(zhàn)略目標(biāo)不明確；人力資源管理系統(tǒng)性不強(qiáng)，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃；人力資源管理基礎(chǔ)工作薄弱，薪酬體系的激勵(lì)作用不明顯。在...

【學(xué)校教育】毛潤(rùn)之的學(xué)生時(shí)代

2015-09-27

大�。�4.39 GB(35)

類(lèi)型：視頻教學(xué)

做為一名家長(zhǎng)，我不得不說(shuō)這是一部很好的有巨大正能量的教育學(xué)習(xí)視頻。【學(xué)校教育】毛潤(rùn)之的學(xué)生時(shí)代：從多角度、多側(cè)面較為系統(tǒng)地反映學(xué)生時(shí)代的毛澤東的成長(zhǎng)歷程。充分體現(xiàn)毛澤東在學(xué)生時(shí)代的偉大志向和孜孜以求的學(xué)習(xí)精神，從一個(gè)側(cè)面揭示毛澤東之所以后來(lái)能夠成就偉業(yè)的歷史淵源，從而...

【賈長(zhǎng)松】人的資本—企業(yè)定位十法（中）

2015-09-27

大�。�460 MB(46)

類(lèi)型：視頻教學(xué)

賈長(zhǎng)松老師認(rèn)為：所有經(jīng)營(yíng)都是建立在擁有控制權(quán)的基礎(chǔ)上展開(kāi)的，做任何股權(quán)改革必須需要擁有股份的控制權(quán)! 賈長(zhǎng)松出色營(yíng)銷(xiāo)講座金融資本已經(jīng)是最不重要的，最重要的是人的資本，要怎樣才能讓我的人才濟(jì)濟(jì)，有兩種辦法：

【賈長(zhǎng)松】人的資本—企業(yè)定位十法（上）

2015-09-27

大�。�401 MB(47)

類(lèi)型：視頻教學(xué)

賈長(zhǎng)松老師認(rèn)為：所有經(jīng)營(yíng)都是建立在擁有控制權(quán)的基礎(chǔ)上展開(kāi)的，做任何股權(quán)改革必須需要擁有股份的控制權(quán)! 賈長(zhǎng)松出色營(yíng)銷(xiāo)講座金融資本已經(jīng)是最不重要的，最重要的是人的資本，要怎樣才能讓我的人才濟(jì)濟(jì)，有兩種辦法：

【賈長(zhǎng)松】企業(yè)定位十種思考模式（下）

2015-09-24

大小：342 MB(48)

類(lèi)型：視頻教學(xué)

賈長(zhǎng)松老師認(rèn)為：所有經(jīng)營(yíng)都是建立在擁有控制權(quán)的基礎(chǔ)上展開(kāi)的，做任何股權(quán)改革必須需要擁有股份的控制權(quán)! 當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成股權(quán)對(duì)賭的指標(biāo)、兌現(xiàn)承諾，則投資方即可兌現(xiàn)約定股份;當(dāng)項(xiàng)目失敗時(shí)則可收回團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品及專(zhuān)利權(quán)保障投資公司利益;當(dāng)多數(shù)指標(biāo)完成時(shí)，可按完成比例對(duì)相關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行酌情...

【賈長(zhǎng)松】企業(yè)定位十種思考模式（上）

2015-09-24

大小：362 MB(46)

類(lèi)型：視頻教學(xué)

賈長(zhǎng)松老師認(rèn)為：所有經(jīng)營(yíng)都是建立在擁有控制權(quán)的基礎(chǔ)上展開(kāi)的，做任何股權(quán)改革必須需要擁有股份的控制權(quán)! 當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成股權(quán)對(duì)賭的指標(biāo)、兌現(xiàn)承諾，則投資方即可兌現(xiàn)約定股份;當(dāng)項(xiàng)目失敗時(shí)則可收回團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品及專(zhuān)利權(quán)保障投資公司利益;當(dāng)多數(shù)指標(biāo)完成時(shí)，可按完成比例對(duì)相關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行酌情...

【賈長(zhǎng)松】對(duì)賭制于分子公司擴(kuò)張法

2015-09-17

大小：517 MB(45)

類(lèi)型：視頻教學(xué)

賈長(zhǎng)松老師認(rèn)為：所有經(jīng)營(yíng)都是建立在擁有控制權(quán)的基礎(chǔ)上展開(kāi)的，做任何股權(quán)改革必須需要擁有股份的控制權(quán)! 當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成股權(quán)對(duì)賭的指標(biāo)、兌現(xiàn)承諾，則投資方即可兌現(xiàn)約定股份;當(dāng)項(xiàng)目失敗時(shí)則可收回團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品及專(zhuān)利權(quán)保障投資公司利益;當(dāng)多數(shù)指標(biāo)完成時(shí)，可按完成比例對(duì)相關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行酌情...

【賈長(zhǎng)松】企業(yè)定位與定位辦法

2015-09-17

大�。�545 MB(44)

類(lèi)型：視頻教學(xué)

賈長(zhǎng)松老師認(rèn)為：所有經(jīng)營(yíng)都是建立在擁有控制權(quán)的基礎(chǔ)上展開(kāi)的，做任何股權(quán)改革必須需要擁有股份的控制權(quán)! 當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成股權(quán)對(duì)賭的指標(biāo)、兌現(xiàn)承諾，則投資方即可兌現(xiàn)約定股份;當(dāng)項(xiàng)目失敗時(shí)則可收回團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品及專(zhuān)利權(quán)保障投資公司利益;當(dāng)多數(shù)指標(biāo)完成時(shí)，可按完成比例對(duì)相關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行酌情...

【李華兵】揭秘企業(yè)從絕境到成功的華麗轉(zhuǎn)身

2015-09-16

大小：212 MB(36)

類(lèi)型：視頻教學(xué)

【李華兵】揭秘企業(yè)從絕境到成功的華麗轉(zhuǎn)身 2008年金融危機(jī)京東最難的時(shí)刻，劉強(qiáng)東怎樣度過(guò)了那一劫，最后在資本市場(chǎng)勝出？58同城從彈盡糧絕到現(xiàn)在越走越順，姚勁波又是怎樣挺過(guò)來(lái)的？漢能投資前副總李華兵見(jiàn)證了這一切。他說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)成就了一個(gè)有夢(mèng)想的年輕人的一切可能性，只要你愿意去努...

哈佛管理哲學(xué)-孰對(duì)孰錯(cuò)全12集

2015-08-15

大�。�1.21 GB(40)

類(lèi)型：視頻教學(xué)

哈佛管理哲學(xué)-孰對(duì)孰錯(cuò)全12集下載，這是一部最受歡迎的哈弗課程，《孰對(duì)孰錯(cuò) What's The Right Thing To Do 》Youtube最多人觀(guān)看的講座，很棒的課程，必須的看看這是一門(mén)關(guān)于什么公正的課程。我們先講一個(gè)故事設(shè)想你是一位電車(chē)司機(jī) 你的電車(chē)正已每小時(shí)英里行駛}你發(fā)現(xiàn)，在車(chē)軌的盡頭...

【孫振耀】如何打造企業(yè)文化不斷發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)

2015-08-10

大�。�130 MB(35)

類(lèi)型：視頻教學(xué)

孫振耀致行教育科技有限公司創(chuàng)始人曾任惠普全球副總裁，中國(guó)區(qū)總裁，全球知名500強(qiáng)企業(yè)中為數(shù)不多的華裔經(jīng)理人。在他的帶領(lǐng)下惠普實(shí)現(xiàn)了在中國(guó)的高速增長(zhǎng)，打造出多元化的企業(yè)文化理念，并且他倡導(dǎo)成立 “惠普商學(xué)院”，將惠普集團(tuán)60年的管理經(jīng)驗(yàn)傳播給中國(guó)企業(yè)界。2012年，他創(chuàng)辦了致行...

【劉軍】思八達(dá)系列-智慧系統(tǒng)工程2天課程錄音全集

2015-08-09

大�。�850 MB(36)

類(lèi)型：視頻教學(xué)

【劉軍】思八達(dá)系列：智慧系統(tǒng)工程2天課程錄音全集主講：劉軍老師全力以赴拼命往里面裝東西，這叫學(xué)知識(shí)；從內(nèi)往外生發(fā)，這叫學(xué)智慧。智慧的土壤就是引爆您的核心點(diǎn)，由內(nèi)往外生發(fā)。過(guò)日子就是跟人打交道。經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人性。跟人打交道就是跟人性打交道。老板必須...

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