【陳洪浪】如何打造高效的人才培養(yǎng)體系

幾乎每到一個企業(yè)，都聽到企業(yè)家們講：企業(yè)最缺的不是市場和產(chǎn)品，也不是資金，最缺的是人才。某著名高科技企業(yè)這幾年發(fā)展非常迅速，業(yè)務(wù)每年增長40％以上，每年要產(chǎn)生幾十個經(jīng)理的崗位，但是很難找到適合這些管理崗位的人才。從外面招聘的人也很難勝任，一方面滿足不了企業(yè)對專業(yè)知識的較高要求，另一方面又短期難以接受企業(yè)文化。
這樣的問題如何解決？
為什么企業(yè)投入大量的資源培訓(xùn)員工，但是培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化率不超過15％？
本課程將在總結(jié)國內(nèi)外標(biāo)竿企業(yè)人才培養(yǎng)成功經(jīng)驗和大量咨詢項目實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上為企業(yè)的人才培養(yǎng)提供系統(tǒng)的思路和實操性的解決辦法。

學(xué)習(xí)要點：
1、國內(nèi)外企業(yè)關(guān)于人才培養(yǎng)的最佳實踐；
2、高度結(jié)構(gòu)化，被實踐證明有效的思捷達(dá)獨特的人才培養(yǎng)體系模型；
3、非脫產(chǎn)的人才培養(yǎng)方式系統(tǒng)總結(jié)；
4、系統(tǒng)、有效的課程體系規(guī)劃方法；
5、世界一流的新課程開發(fā)流程；
6、如何通過行為考核檢驗培養(yǎng)效果。