【故宮守護(hù)神】用使命承載下一個(gè)六百年

Time：2021-11-24

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【故宮守護(hù)神】用使命承載下一個(gè)六百年講座課程簡(jiǎn)介：

故宮守護(hù)神：用使命承載下一個(gè)六百年

1改變故宮的力量

故宮建設(shè)始于1420年，今年是故宮誕辰600年。

故宮這些年越來(lái)越火，尤其是在年輕人當(dāng)中形成了風(fēng)潮，故宮口紅、故宮膠帶、故宮APP……

故宮從原來(lái)一個(gè)臟亂差的環(huán)境，變成了今日的一個(gè)網(wǎng)紅打卡圣地。

2017年，故宮博物院收入8億，而故宮文創(chuàng)的收入超過(guò)15億。

這些都是始于故宮博物院的院長(zhǎng)單霽翔。

他當(dāng)年接手故宮的時(shí)候，已經(jīng)58歲了，他不但沒(méi)有故步自封混日子，反而大刀闊斧的改革創(chuàng)新，帶領(lǐng)故宮這個(gè)600年的品牌煥發(fā)了新的活力。

過(guò)去文物保護(hù)工作者認(rèn)為，把文物保護(hù)好是我的責(zé)任。如果只是從責(zé)任出發(fā)，就會(huì)導(dǎo)致開(kāi)放區(qū)域過(guò)小，展品藏在閨中不見(jiàn)天日的情況。

而單霽翔院長(zhǎng)的使命是，讓文物被更多人看到，讓文物活化”，融入到人們的生活當(dāng)中去。所以故宮開(kāi)放面積從30%提高到80%。

這就是有責(zé)任和有使命巨大的不同。

2使命是什么

使命就是如何使這條命？

一個(gè)人做的事情，越是被別人需要，越是被社會(huì)需要，他的價(jià)值就越大。

單霽翔面向故宮員工提出這樣一個(gè)問(wèn)題：就是是自己管理方便為中心，還是以我們服務(wù)對(duì)象觀眾方便為中心？

比如找到新技術(shù)，點(diǎn)亮故宮大殿內(nèi)部；比如給故宮擺放桌椅；比如開(kāi)放更多的售票窗口、全面開(kāi)通網(wǎng)上預(yù)約訂票……

2014年一篇名為雍正：感覺(jué)自己萌萌噠”的文章，成為故宮公眾號(hào)第一篇10萬(wàn)+的爆款文章，讓故宮越來(lái)越接近年輕觀眾，而不是像過(guò)去一樣，講老資格、擺老排場(chǎng)。

和更多人連接，讓更多的人認(rèn)識(shí)故宮、接納故宮、喜愛(ài)故宮，才能更好的傳播故宮的文化價(jià)值。

就像單霽翔院長(zhǎng)說(shuō)的：我們要把一個(gè)壯美的紫禁城完整的交給下一個(gè)六百年。

僅僅這一個(gè)使命愿景，就足以把自己寫入歷史。

3踐行使命

有了使命，就像是有了太陽(yáng)，可以照亮內(nèi)心，當(dāng)你找到了值得你一生懸命的事業(yè)之后，你就會(huì)篤定前行。

有了使命，就像是有了旗幟，星星之火可以燎原，能夠影響、吸引、帶動(dòng)越來(lái)越多志同道合的小伙伴，一起攜手前行。

使命就是連接，是連接自己、連接他人。

偉大的使命就是從一點(diǎn)一滴的事做起的，從故宮沒(méi)有一片垃圾開(kāi)始，從修好一個(gè)文物開(kāi)始。

像《我在故宮修文物》這個(gè)紀(jì)錄片大部分觀眾都是年輕人。你專注做好自己的事，做事的狀態(tài)就會(huì)影響人、感染人、鼓舞人。

單霽翔說(shuō)——

文化是什么？它是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂。文化自信是什么？它是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族發(fā)展中最基本、最深沉、最持久的力量。當(dāng)我們一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位，擁有文化自信，再加上我們腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的把我們的工作干好。我們一定會(huì)擁有未來(lái)。

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