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【培訓(xùn)經(jīng)理】如何高效構(gòu)建成功的培訓(xùn)體系

Time:2019-05-31

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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介

 【培訓(xùn)經(jīng)理】如何高效構(gòu)建成功的培訓(xùn)體系

作為企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理,合理安排與構(gòu)建企業(yè)的培訓(xùn)體系是其職能所在,一個(gè)成功的培訓(xùn)體系,能夠協(xié)助企業(yè)保持高效的執(zhí)行力與競(jìng)爭(zhēng)力,而培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)該從哪里入手,建立企業(yè)培訓(xùn)體系?本課程通過(guò)大量的案例以及科學(xué)理論,為您解析了培訓(xùn)經(jīng)理構(gòu)建培訓(xùn)體系需要了解的重要因素,讓您在構(gòu)建培訓(xùn)體系時(shí)有理可循,滿足企業(yè)的發(fā)展需求。
課程大綱:
一、怎么建
1、培訓(xùn)體系的五根柱子
2、案例分享-“空降兵”宋娜
3、四大主要流程
4、評(píng)估五大要因
二、誰(shuí)來(lái)建
1、崗位職責(zé)
2、鏘鏘三人行
(1)走出沼澤,殺出重圍
(2)夯實(shí)內(nèi)功、厚積薄發(fā)
(3)價(jià)值驅(qū)動(dòng)、全面營(yíng)銷、向“中央”靠
三、怎樣建
1、知識(shí)方向
2、如何分析企業(yè)現(xiàn)狀
(1)企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的四個(gè)階段
(2)培訓(xùn)模式
(3)學(xué)習(xí)路徑圖
(4)學(xué)習(xí)引擎
(5) 企業(yè)培訓(xùn)+管理現(xiàn)狀
四、案例分享與分析
五、培訓(xùn)體系是如何搭建起來(lái)的
1、崗位培訓(xùn)階段
2、專業(yè)培訓(xùn)階段
3、學(xué)習(xí)體系
4、配套機(jī)制
六、從“8大”行業(yè)觀摩培訓(xùn)體系真面目

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