【魏鈞】基勝任力的面試技術

 《基于勝任力的面試技術》講師介紹：

    魏 鈞

    國家職業(yè)鑒定專家委員會人力資源專家委員，清華大學經濟管理學院人力資源管理博士研究生，清華大學職業(yè)經理人培訓中心人力資源課程主講人之一，中國建設銀行高級培訓顧問（指導完成客戶經理勝任力模型及培訓體系構建），國家電網公司高培中心客座教授，時代光華戰(zhàn)略合作特聘高級培訓師，2002年被《中國經營報》評為全國“十佳企業(yè)培訓師”。代表性企業(yè)內訓：中國銀行、中國普天首信集團、中國電子科技集團、中國船舶重工集團、中國航空集團、北京松下彩色顯像管公司等；代表性人力資源咨詢項目：北京同仁堂集團、中國建設銀行、北京巴士、云南滇虹藥業(yè)等。

《基于勝任力的面試技術》課程意義：

    他(她)的能力與其面試表現(xiàn)是一致的嗎？他(她)能勝任這項工作嗎？他(她)適合這項工作嗎？面對眾多的應征者而喪失判斷力常常是許多企業(yè)招聘面試中的困惑，并且隨著應征者素質的不斷提升，企業(yè)與應征者在招聘面試中博弈的程度越來越深，從而這種困惑也表現(xiàn)的更加明顯。如何使相關工作人員具備過硬的面試技術，并提升面試水平，從而擺脫這種困惑，無疑是企業(yè)需要關注的問題。在本課程中，資深人力資源專家魏鈞先生將著眼于勝任力，講授現(xiàn)代企業(yè)的面試技術，幫助企業(yè)全面提升識別人才的眼力。

《基于勝任力的面試技術》課程目標：

  ☆ 處理面試的常見問題
  ☆ 掌握面試的一般方法
  ☆ 掌握面試的訪談技術

[課程大綱]

第一講  招聘面試技術與方法導論
          1.招聘面試工作的重要性
          2.招聘面試的準備工作
          3.語言信息與非語言信息
          4.高效面試的四個保障

第二講  設計合理流程（上）
          1.需求分析
          2.勝任能力（一）

第三講  設計合理流程（下）
          1.勝任能力（二）
          2.面試的初選

第四講  招聘面試訪談技術
          1.面試訪談技術概述
          2.行為事件訪談法