【李建立】贏在責(zé)任

 《贏在責(zé)任》是李建立博士長期扎根企業(yè)咨詢服務(wù)形成的實踐結(jié)晶，它揭示了職場“問題背后的問題”，認(rèn)為責(zé)任是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，其中“不敢承擔(dān)責(zé)任是最大的風(fēng)險、責(zé)任力是人才價值的分水嶺、讓承擔(dān)責(zé)任成為一種職業(yè)習(xí)慣、培育“崗位責(zé)任”意識、企業(yè)組織要通過制度建立責(zé)任系統(tǒng)、對責(zé)任實施“管理””等觀點非常富有實踐性和操作性。不僅如此，李博士還堅持“日作而思、日作而修”的組織手段，即“領(lǐng)導(dǎo)即教練，管理即培訓(xùn)，工場即道場，工作即修為，問題會即培訓(xùn)會、考核單即責(zé)任單”，從而實現(xiàn)“擔(dān)當(dāng)責(zé)任”的力量。

一個缺乏責(zé)任的人是不可靠的人，一個缺乏責(zé)任的組織是注定失敗的組織！
一個人有了責(zé)任心，才能有激情、有忠誠、有奉獻(xiàn)，才有成就一切事業(yè)的可能！
一個組織有了責(zé)任價值觀，才會有使命、有文化、有標(biāo)準(zhǔn)，才有基業(yè)常青的前提！
責(zé)任價值觀——它既是我們對待生活的態(tài)度，也是我們實施企業(yè)管理的理念。責(zé)任管理，既是一個學(xué)術(shù)命題，更是一個實踐命題！
浮躁的社會，浮躁的職場，員工對工作的迷茫，企業(yè)家管理的痛苦——到底出了什么問題？
作為員工要追求成功，作為組織的企業(yè)要追求常青——什么是最最寶貴的職業(yè)品質(zhì)？

將“責(zé)任”放在最顯著位置！長久以來，“責(zé)任”一直被淹沒在企業(yè)組織管理各種功能和要素中。今天，我們需要將“責(zé)任”從繁雜的管理要素中獨立出來歸位強(qiáng)化。
什么是責(zé)任？其核心內(nèi)涵即任職、份內(nèi)事，擔(dān)當(dāng)造成的后果。
什么是責(zé)任心或責(zé)任感？其核心內(nèi)涵即態(tài)度、內(nèi)驅(qū)力，積極或主動地承擔(dān)。
這些詞匯或許大家知道，但“知道”沒有力量，“相信”才有力量。我們聽?wèi)T了下述理由：
肯定是其他環(huán)節(jié)有問題我這兒才出了問題
誰是領(lǐng)導(dǎo)誰負(fù)責(zé)，我只是一個兵
如果——，就不會出問題了
這是責(zé)任“逃避”者的借口。請反思：這是“我”的責(zé)任！

《贏在責(zé)任》課程目錄
著名企業(yè)組織管理專家李建立博士的《贏在責(zé)任》課程從四個主題回答了如何面對責(zé)任：
1、擔(dān)當(dāng)責(zé)任：社會大道的回歸
2、做責(zé)任人：開掘責(zé)任心，培育責(zé)任力
3、責(zé)任修為：怎樣才能成為富有責(zé)任的人
4、責(zé)任管理：塑造“責(zé)任價值觀”的企業(yè)系統(tǒng)