【張子凡】管理就要執(zhí)行到位-沒(méi)有借口使命必達(dá)

   想法再好，不如執(zhí)行到位！中層貫徹不到位，高層問(wèn)題；基層執(zhí)行不到位，中層問(wèn)題。老板和中層、基層必看的“執(zhí)行力”大碟，一套盤(pán)解決企業(yè)的生死劫難。

    建議本盤(pán)觀看順序?yàn)椋豪习逑扔^看--全體中層看--基層共同看。

    光盤(pán)內(nèi)容涉及企業(yè)層面制約執(zhí)行力的20個(gè)原因及對(duì)應(yīng)解決方案，個(gè)人層面影響執(zhí)行力的N個(gè)因素及對(duì)應(yīng)解決方案，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到位的系統(tǒng)動(dòng)作，企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的20個(gè)錦囊等，舉一反三，讓您在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中遇到的各個(gè)問(wèn)題有方案，各個(gè)方案可執(zhí)行。

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

    為什么公司高層的戰(zhàn)略目標(biāo)，無(wú)法創(chuàng)造出最大效益？為什么公司高層完美的規(guī)劃，執(zhí)行結(jié)果總是差強(qiáng)人意？為什么公司高層總是在抱怨：現(xiàn)在的員工執(zhí)行力真差？漏洞百出、丟三落四、小錯(cuò)連綿、虎頭蛇尾、思維混亂、效率低下，拖沓冗長(zhǎng)，事情越聚越多，困難越滾越大。還在為這些問(wèn)題頭疼不已嗎？你需要一劑猛藥！在《管理就到執(zhí)行到位：沒(méi)有借口，使命必達(dá)》中，實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家張子凡老師將告訴你：想法再好，不如執(zhí)行到位！企業(yè)文化落地生根，企業(yè)管理有條不紊，企業(yè)任務(wù)完美執(zhí)行，企業(yè)業(yè)績(jī)蒸蒸日上--執(zhí)行到位是關(guān)鍵！

主講人簡(jiǎn)介：

     張子凡：實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家，好友匯商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，子凡文化傳播有限公司董事長(zhǎng)，中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)8年專(zhuān)家級(jí)戰(zhàn)略顧問(wèn)，中國(guó)電信集團(tuán)5年專(zhuān)家級(jí)戰(zhàn)略顧問(wèn)，孔子學(xué)院全球戰(zhàn)略顧問(wèn)。10年保健品及快消品、2年互聯(lián)網(wǎng)、10年文化教育行業(yè)背景，8年間深度參與操作、輸送6家企業(yè)香港、海外及創(chuàng)業(yè)板上市。張老師在中小企業(yè)界享有極廣泛的品牌知名度、美譽(yù)度與號(hào)召力，連續(xù)7年全國(guó)課量第一，每年授課340天以上。主講八大領(lǐng)域：經(jīng)營(yíng)方向規(guī)劃、渠道體系設(shè)計(jì)、市場(chǎng)拓展策劃、管理系統(tǒng)搭建、營(yíng)銷(xiāo)資源整合、盈利模式再造、品牌策略制定、績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)。96%的學(xué)員評(píng)價(jià)：沒(méi)一句廢話，字字珠璣，刀刀見(jiàn)血，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。著有暢銷(xiāo)光盤(pán)及圖書(shū)《管理就要貫徹到底》、《整合資源引爆業(yè)績(jī)》、《換一種思路做客戶》、《公司管理無(wú)難事》、《員工要做有心人》等。

《管理就要執(zhí)行到位》主要內(nèi)容：

DVD1：?jiǎn)T工執(zhí)行不到位，企業(yè)發(fā)展沒(méi)希望

企業(yè)為什么發(fā)展慢？執(zhí)行力跟不上

沒(méi)有執(zhí)行，老板未來(lái)就是夢(mèng)

你知道什么是“執(zhí)行力”嗎

重要起點(diǎn)：高層用人觀

DVD2：企業(yè)層面制約執(zhí)行力的20個(gè)原因及對(duì)應(yīng)解決方案

體制機(jī)制

薪資福利

績(jī)效考核

企業(yè)文化

中層問(wèn)題

承諾有悔

DVD3：個(gè)人層面影響執(zhí)行力的N個(gè)因素及對(duì)應(yīng)解決方案

第一類(lèi)：思維、觀念和態(tài)度

瞻前顧后，舉棋不定，沒(méi)有行動(dòng)

打工心態(tài)，客人自居

談執(zhí)行力，先談態(tài)度

未行動(dòng)，先想困難并告訴自己“我不行”

DVD4：個(gè)人層面影響執(zhí)行力的N個(gè)因素及對(duì)應(yīng)解決方案

第二類(lèi)：動(dòng)機(jī)、習(xí)慣和規(guī)條

第三類(lèi)：素質(zhì)、能力和策略

第四類(lèi)：溝通、協(xié)作和組織

DVD5：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到位的系統(tǒng)動(dòng)作

為自己的明天，提升執(zhí)行力

無(wú)知無(wú)覺(jué)，最可怕的職業(yè)殺手

愿意干是基礎(chǔ)，怎么干是保障

做了和做好，永遠(yuǎn)不是一個(gè)層次

膽量比知識(shí)重要，態(tài)度比能力重要，性格比才華重要

DVD6：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到位的系統(tǒng)動(dòng)作

五大能力：分析、自控自抑、主動(dòng)思維、社會(huì)溝通、責(zé)任承擔(dān)

思想態(tài)度改善具體建議

方法能力提升具體建議

DVD7：企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的20個(gè)錦囊

放下期望-放棄代勞-放手授權(quán)-放任自流

小事不小，大事不大

給方向，更要給方法

有意讓他摔跟頭，意識(shí)到不專(zhuān)業(yè)造成的損害

專(zhuān)業(yè)動(dòng)作分解，流程表格配套

學(xué)會(huì)示弱：說(shuō)說(shuō)看，照你說(shuō)的辦