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【孫振耀】如何邁過企業(yè)管理的幾個坎

Time:2014-09-13

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課程講座內(nèi)容簡介

【孫振耀】如何邁過企業(yè)管理的幾個坎——孫振耀 內(nèi)容簡介:企業(yè)文化的打造為何要從共同行為做起?
企業(yè)發(fā)展為何不能只靠幾個“明星員工”?
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【孫振耀】如何邁過企業(yè)管理的幾個坎
精品講座網(wǎng)名師簡介:孫振耀,前HP公司全球副總裁。
任HP公司全球副總裁、HP中國區(qū)總裁,全面負責(zé)HP公司在中國大陸與香港特別行政區(qū)的業(yè)務(wù)和運作,同時擔(dān)任HP中國區(qū)企業(yè)計算及專業(yè)服務(wù)集團的總經(jīng)理。2007年5月31日,孫振耀加入“惠普提前退休計劃”,從惠普卸任。之后歷任揚智科技董事長、海輝軟件集團董事長、聯(lián)發(fā)科技董事、領(lǐng)教工坊企業(yè)教練,2012年孫振耀自主創(chuàng)業(yè),任致行教育科技董事長。
他大力推廣惠普企業(yè)管理經(jīng)驗,推動惠普“全面客戶體驗”策略,深諳職場發(fā)展之道,以“知行合一”的理念,專注領(lǐng)導(dǎo)行為的塑造及落地。

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