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Time:2012-04-20
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課程講座內(nèi)容簡介
1、正宗:采用學(xué)習(xí)型組織理論創(chuàng)始人—彼得圣吉的原版教材,并得到“國際學(xué)習(xí)實驗室”在中國地區(qū)的獨(dú)家授權(quán)。
2、實用:它不僅僅是一套理論,更是一個實用的有形產(chǎn)品。目前已在30多個國家和地區(qū)發(fā)行,并被20多個行業(yè)、1000多家企業(yè)(包含眾多世界500強(qiáng)企業(yè),如:IBM、惠普、微軟等)所采用,大幅提高了參與團(tuán)隊的組織績效。
3、權(quán)威:學(xué)習(xí)型組織理論創(chuàng)始人—彼得圣吉博士親自參與制作,并首次獨(dú)家專訪了學(xué)習(xí)型組織全球最權(quán)威人士。
4、易懂:與中央電視臺《東方時空》合作,將原版重新配音剪接,更適宜中國觀眾的理解與掌握。全片由學(xué)習(xí)型組織理論創(chuàng)始人—彼得.圣吉博士引入概念,由國際學(xué)習(xí)實驗室中國地區(qū)首席代表包蔚然老師與學(xué)習(xí)實驗室的第一個成功案例“福特汽車林肯大陸計劃”`的兩位負(fù)責(zé)人尼克和弗雷德穿針引線,并融入大量實戰(zhàn)案例以三維動畫和情景劇的形式使這套深奧的理論變得更加淺顯易懂。
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