陸敬波-勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì)方法

 《勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì)方法-陸敬波》培訓(xùn)教材內(nèi)容簡(jiǎn)介： 
勞動(dòng)爭(zhēng)議案件大多數(shù)是企業(yè)方敗訴，這幾乎已成社會(huì)共識(shí)，而敗訴對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就意味著管理權(quán)威的減弱甚至喪失，后續(xù)不良影響甚大。而且，隨著系列新的勞動(dòng)立法的出臺(tái)，勞動(dòng)者的權(quán)利將得到更加強(qiáng)力的保護(hù)，勞動(dòng)爭(zhēng)議也將明顯增加。
企業(yè)如何面對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議這一難題？究竟是什么導(dǎo)致了勞動(dòng)爭(zhēng)議？為什么總是企業(yè)敗訴？如何防患于未然？一旦已經(jīng)發(fā)生如何有效應(yīng)對(duì)？越來(lái)越多的企業(yè)對(duì)這些問(wèn)題感到困惑，迫切需要找到答案，本課程因此而生。

《勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì)方法-陸敬波》職業(yè)培訓(xùn)講師介紹：陸敬波
江三角律師事務(wù)所首席合伙人、主任；著名勞動(dòng)法專(zhuān)家；國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站—勞動(dòng)法苑laodongfa.com主任、《勞動(dòng)法苑》總策劃。北京市法學(xué)會(huì)勞動(dòng)和社會(huì)保障法學(xué)研究分會(huì)特邀理事；亞太總裁協(xié)會(huì)中國(guó)分會(huì)人力資源委員會(huì)主任；首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院兼職教授；上海市法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法研究會(huì)執(zhí)行副總干事；勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)專(zhuān)家（兼職）仲裁員；全國(guó)律協(xié)勞動(dòng)和社會(huì)保障法專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員。受人大常委會(huì)、法學(xué)會(huì)、中國(guó)企業(yè)（家）聯(lián)合會(huì)等的委托，陸敬波多次參與《勞動(dòng)合同法》立法建議和研討。
個(gè)人專(zhuān)著：《維權(quán)課堂—勞動(dòng)者維權(quán)實(shí)戰(zhàn)攻略》、《法定代表人的權(quán)和責(zé)》。培訓(xùn)的突出特點(diǎn)是針對(duì)性和實(shí)用性強(qiáng)。培訓(xùn)的部分客戶：上海大眾、ge、可口可樂(lè)、三菱商事、三菱銀行、三井住友銀行、聯(lián)想集團(tuán)、戴爾、ibm、賽科石油、米其林、韓泰輪胎、華虹nec、柯尼卡美能達(dá)、西門(mén)子、歐倍德、寶麗來(lái)、松下、philip、理光、美國(guó)眾達(dá)律師事務(wù)所、錦天城律師事務(wù)所、里格律師事務(wù)所等。

了解當(dāng)前勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)和成因
了解和把握防范和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的要點(diǎn)和技巧
了解和把握應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議提高勝訴率的要點(diǎn)和技巧

《勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì)方法-陸敬波》培訓(xùn)教材課程目錄
第一講 當(dāng)前勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1．前言
2．當(dāng)前勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)
3．勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第二講 勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防（一）
1．防勝于消
2．勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生——立法執(zhí)法方面
3．勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生——勞動(dòng)者方面
第三講 勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防(二)
1．用人單位的法律意識(shí)
2. 用人單位的訂規(guī)立矩（上）
第四講 勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防(三)
1．用人單位的訂規(guī)立矩（下）
2．用人單位的實(shí)務(wù)操作（上）
第五講 勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防（四）
1. 用人單位的實(shí)務(wù)操作（下）
2. 如何預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議(上)
第六講 勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防（五）
1. 如何預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議(下)
2. 解雇員工類(lèi)爭(zhēng)議的預(yù)防
第七講 勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防（六）
1. 調(diào)崗調(diào)薪類(lèi)爭(zhēng)議的預(yù)防
2. 案例：銷(xiāo)售副總工作地點(diǎn)的變更
第八講 勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防（七）
1．勞動(dòng)報(bào)酬類(lèi)爭(zhēng)議的預(yù)防
2．案例：事假的工資如何發(fā)放
3．案例：加班費(fèi)如何發(fā)放
4. 案例：年終獎(jiǎng)如何發(fā)放
5．案例：銷(xiāo)售提成如何發(fā)放
第九講 勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防（八）
1．工時(shí)休假類(lèi)爭(zhēng)議的預(yù)防
2．工傷待遇類(lèi)爭(zhēng)議的預(yù)防
3．?huà)D女保護(hù)類(lèi)爭(zhēng)議的預(yù)防
第十講 勞動(dòng)爭(zhēng)議的應(yīng)對(duì)（上）
1．勞動(dòng)爭(zhēng)議的應(yīng)對(duì)之難
2．解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的方式與程序
3．做好預(yù)估
4．定好對(duì)策（一）
第十一講 勞動(dòng)爭(zhēng)議的應(yīng)對(duì)（中）
1．定好對(duì)策（二）
2．用好程序
第十二講 勞動(dòng)爭(zhēng)議的應(yīng)對(duì)（下）
1．備好證據(jù)
2．找好法律
3．請(qǐng)好律師