【劉用】打造全面人才招聘體系

 人員招聘是人力資源管理的第一步。幾個(gè)月的準(zhǔn)備工作，從正式申請(qǐng)，批準(zhǔn)，確定職位說(shuō)明，發(fā)布招聘信息，處理應(yīng)聘郵件，初步篩選，到安排面試，難道所有這一切都要在最后半小時(shí)的面試中作一個(gè)了斷嗎？在面試中，有的主管挑花了眼，有的和優(yōu)秀人才失之交臂，有的則會(huì)和看似中意的候選人而開始一段原本可以避免的痛苦的經(jīng)歷，… 那么，如何組織有效的招聘和遴選呢？本課程將為您一一做詳細(xì)講解。 

學(xué)習(xí)要點(diǎn)：
1. 企業(yè)成功招聘原則
2. 全面人才招聘體系建設(shè)：招聘前
3. 全面人才招聘體系建設(shè)：招聘中
4. 招聘體系分解：招聘后