【吳洪剛】如何建立區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

 傷其十指，不如斷其一指，在戰(zhàn)爭(zhēng)中如此，在商戰(zhàn)中同樣適用。如果一家企業(yè)在全國(guó)每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)都處于追隨的位置的話，盡管其總的排位不錯(cuò)，但其市場(chǎng)的地位和競(jìng)爭(zhēng)力是較脆弱的。在中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，必須在關(guān)鍵區(qū)域市場(chǎng)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是中國(guó)人口、地理、消費(fèi)能力和習(xí)慣等特點(diǎn)所決定的。而只有培育和建立品牌的區(qū)域根據(jù)地才能在市場(chǎng)上建立持久的競(jìng)爭(zhēng)力。全面進(jìn)攻的營(yíng)銷方式對(duì)許多企業(yè)而言，往往會(huì)導(dǎo)致資源的分散，功虧一簣，營(yíng)銷活動(dòng)在區(qū)域市場(chǎng)難以深入和持久。
那么，如何才能不辱使命，成為一名深刻領(lǐng)會(huì)總部營(yíng)銷戰(zhàn)略而目標(biāo)明確的優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理呢？本課程從建立區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原則、策略、方法、組織管理、以及區(qū)域經(jīng)理必備的技能等方面，較系統(tǒng)的講解了區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該掌握和提升的要點(diǎn)。

學(xué)習(xí)要點(diǎn)：
1、 建立區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2、 建立區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略意義
3、 建立區(qū)域市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的五大原則
4、 區(qū)域市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)建立的四大要素
5、 區(qū)域市場(chǎng)拓展的六大矛盾