【音頻講座】曾仕強(qiáng)-人性管理

【音頻講座】曾仕強(qiáng)：人性管理——曾仕強(qiáng) 內(nèi)容簡介：【曾仕強(qiáng)mp3：人性管理】講師介紹：曾仕強(qiáng) 臺(tái)灣興國管理學(xué)院校長、臺(tái)灣智慧大學(xué)校長、臺(tái)灣交通大學(xué)教授、成功雜志首席顧問、中國統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)理事長、中華企管網(wǎng)集團(tuán)首席顧問、華夏智業(yè)管理學(xué)院院長 學(xué)歷： 英國萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士、美國杜魯門大學(xué)行政管理碩士 專研領(lǐng)域： 中、美、日管理比較；易經(jīng)管理；中、西管理思想比較；人際關(guān)系與溝通；中國人的民族性與管理 被企業(yè)界尊稱為： 中國式管理大師、華人三大管理學(xué)家之一 主要著作： 《中國式管理系列》 、《商神胡雪巖人生秘錄》、《財(cái)神學(xué)》、《人性管理》、《解讀中國人》、《人力自動(dòng)化》、《老板魅力學(xué)》、《如何在三十六歲以前成功》 《人性管理》各集主要內(nèi)容：

 第一集：什么叫做人性管理 

第二集：怎樣只理不管呢 

第三集：什么叫做內(nèi)方外圓 

第四集：做事有哪些基本原則 

第五集：怎樣建立制度才合乎人性 

第六集：遇到事情應(yīng)該怎樣處理 

第七集：處理事情之前怎樣思慮比較合適

 第八集：上級交辦的事情要怎么辦 

第九集：部屬工作做不好怎么辦 

第十集：部屬越級怎么報(bào)告怎么辦 

第十一集：上級越級指示部屬要怎樣回應(yīng) 

第十二集：向上級報(bào)告應(yīng)注意哪些原則 

第十三集：向部屬指示最好采用什么方式 

第十四集：平行同事要注意哪些原則 

第十五集：怎樣批派新的任務(wù) 

第十六集：到時(shí)不能完成任務(wù)怎么辦 

第十七集：部屬犯錯(cuò)要如何處理 

第十八集：合理與否怎樣判斷 

第十九集：為什么要實(shí)施人性管理 

第二十集：怎樣實(shí)施人性管理 

第二十一集：互動(dòng)交流（一） 

第二十二集：互動(dòng)交流（二）