曾仕強講座-曾仕強《總裁魅力領(lǐng)導(dǎo)與激勵》

曾仕強講座 - 曾仕強《總裁魅力領(lǐng)導(dǎo)與激勵》 共2集

曾仕強 總裁魅力領(lǐng)導(dǎo)與激勵 01
曾仕強 總裁魅力領(lǐng)導(dǎo)與激勵 02

內(nèi)容摘要：

一、中西領(lǐng)導(dǎo)的主要差異
1、西方領(lǐng)導(dǎo)重在英雄性，中國人的領(lǐng)導(dǎo)重在集團性。
2、西方人重視看得見的有為性，中國人則重?zé)o為性。
3、西方領(lǐng)導(dǎo)以科學(xué)性為主，中國人的領(lǐng)導(dǎo)重藝術(shù)性。

二、三本古書的重要啟示
1、西游記以唐三藏為首領(lǐng)，孫悟空卻只能當干部。
2、三國演義本領(lǐng)高強的都當干部，劉備卻當領(lǐng)導(dǎo)者。
3、水滸傳中以宋江最不具有英雄性，最后當了領(lǐng)導(dǎo)。

三、象棋的領(lǐng)導(dǎo)運作特性
1、將、帥兩位領(lǐng)導(dǎo)無知、無能、無為、是最佳風(fēng)范。
2、車、馬、炮因為有能、有知、有為、而擔(dān)任干部。
3、領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)，貴在知人善任，留才還要能盡力。

四、領(lǐng)導(dǎo)的目標在總動員
1、組織成員者經(jīng)過篩選，應(yīng)該無人不可用各有長處。
2、領(lǐng)導(dǎo)要從一視同仁到親疏有別分別對待才好。
3、總動員的力量、遠比少數(shù)盡力還要高明得很多。

五、領(lǐng)導(dǎo)是心和心的感應(yīng)
1、采取關(guān)懷導(dǎo)向，以關(guān)心部屬為領(lǐng)導(dǎo)的起點最有效。
2、用激發(fā)的方式，促使部屬自動自發(fā)，才是真感應(yīng)。
3、以無啟有，用無為來激發(fā)大有為，能夠以一當十。

六、卓越領(lǐng)導(dǎo)的理想境界
1、不必多講，大家便能用心體會，要靠平日少說話。
2、不必多做，大家便能各盡所能，要能夠知人善任。
3、不必多管，大家便能自動自發(fā)，要有一套捆仙術(shù)。
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