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從企業(yè)的角度來看,激勵也是一種投資,投資的回報便是工作效率的提高。任何想長久發(fā)展的企業(yè)必須建立自己的有效激勵機制,這不僅是企業(yè)面對劇烈的市場競爭和經(jīng)濟體制改革的必然要求,也是企業(yè)日常工作的任務之一,更是企業(yè)吸引人才、留住人才的迫切需要。
國際性咨詢公司的調(diào)查表明,企業(yè)中85%的員工在入職半年之后,通常都會由原本的興致勃勃轉(zhuǎn)而變得無精打采,工作的動機和熱情都會出現(xiàn)很明顯的下滑。由此可見,激勵對于組織和企業(yè)的經(jīng)營是至關重要的。
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