【劉捷】商業(yè)模式的力量-模式篇【高清】

課程名稱 商業(yè)模式的力量(模式篇)
主 講 人 劉捷先生（盛景商業(yè)研究院商業(yè)模式研究中心聯(lián)席主任，北大、清華總裁班特聘教授）

為什么學習本課程
世界級管理學大師彼得德魯克說過：“今天企業(yè)間的競爭已經不是產品間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”。全球金融危機孕育著一個徹底重新洗牌的時代！您的企業(yè)將何去何從？中國企業(yè)的“低成本時代”已經徹底終結，中國企業(yè)競爭將不可逆轉地進入到“商業(yè)模式”的競爭！
轉型之路：在原行業(yè)內轉變增長模型，控盤上下游，實現(xiàn)高競爭門檻，升級商業(yè)模式，提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)10倍的利潤增長，此為出路之一！
轉行之路：跳出原有行業(yè)，轉行到高科技、連鎖業(yè)、服務業(yè)等新興領域，此為出路之二！
轉向之路：在原行業(yè)內將著重點從外貿出口轉向持續(xù)增長的龐大內需，從制造批發(fā)轉向研發(fā)與品牌、零售與服務，此為出路之三！
轉型、轉行、轉向之路，中國企業(yè)沒有任何一家能夠回避，但如何轉型轉行轉向，貫穿始終、決定成敗的核心即是“商業(yè)模式”！
本課程撥開重重迷霧，告訴你紛繁現(xiàn)象之后的商業(yè)模式本質與秘密，通過大量國內外的經典案例分析洞悉企業(yè)成功的秘訣，為企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者等提供商業(yè)模式策劃與再造的方法，以幫助企業(yè)將全球與中國優(yōu)秀商業(yè)模式借鑒、轉化、應用到企業(yè)實踐之中，啟迪思維，傳承智慧！ 

通過本課程您將學習到

深刻理解商業(yè)模式的意義
了解5種最常用、最有效的商業(yè)模式
了解優(yōu)秀企業(yè)成功的核心秘密
如何更有效的通過整合資源來建立企業(yè)優(yōu)勢
如何運用互聯(lián)網來幫助企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展

誰需要學習本課程
希望轉型升級的企業(yè)！
外貿出口轉內銷的企業(yè)、制造批發(fā)企業(yè)，如何成功搶占國內市場！
計劃融資、上市的企業(yè)，因為資本運作的本質就是商業(yè)模式；
準備或正在創(chuàng)業(yè)的人，創(chuàng)業(yè)之前應謀定而后動。
商業(yè)模式的力量
為什么同樣的技術水平，進入同樣的行業(yè)，資源差別不大，經營結果卻完全不同？是什么原因導致大量的中小企業(yè)甚至連進入利潤區(qū)的大門都沒有找到？為什么企業(yè)發(fā)展停滯不前，很難獲得跳躍性成長？從3千萬到1億，從1億到10億，從10億到30億的訣竅是什么？為什么市場成長和利潤不能兼得？為什么企業(yè)做大了是更累，而不是更賺錢？
1998年到2008年涌現(xiàn)出一大批新型企業(yè)以超乎尋常的速度的成長與發(fā)展，他們被稱為黃金十年的企業(yè)。騰訊、搜狐、蒙牛、分眾、阿里巴巴、如家、味千拉面、分眾傳媒、中國動向等等，他們不僅實現(xiàn)了傳統(tǒng)意義的企業(yè)收入和利潤，同時在資本市場的價值更是幾十倍乃至幾百倍企業(yè)利潤在倍增。
這些各領風騷的財富新貴不僅推動了中國經濟的快速發(fā)展，同時也聚焦的全球經濟關注中國，在他們千姿百態(tài)的業(yè)務形態(tài)背后，推動他們快速發(fā)展的背后卻有一股共同的力量----《商業(yè)模式的力量》
諾貝爾獎得主貝曼曾經說：“•••在任何的學科中，對模式的學習越早開始越好！”在我們聆聽了商業(yè)模式的思維篇后，如何進一步把這樣的思維體系深化理解和落地應用，《商業(yè)模式力量》的模式篇將進一步幫助大家，在這套光盤中會涉及到50多個商業(yè)案例，這些案例所包含的智慧創(chuàng)造至少1萬億美元以上的商業(yè)價值，學習和把握這些智慧可以幫助我們的企業(yè)少走10年、20年的彎路，甚至可以徹底改變企業(yè)的命運。
在中國經濟快速發(fā)展的今天，如何把握住趨勢，設計最具威力的商業(yè)模式來占領市場，《商業(yè)模式的力量》模式篇將給大家提供更有利的實戰(zhàn)工具和武器，希望能夠幫助更多的企業(yè)在下一個黃金十年實現(xiàn)自己的企業(yè)夢想。
   
異業(yè)異地的商業(yè)模式模仿效果更佳！
訂閱模式不但零成本占用資金，完全沒有壞帳，而且把多次銷售一次完成。
要不斷的問自己，我的生意是開門模式還是關門的模式！由硬件切入軟件和服務市場就是最典型的開門模式。
未來5年二、三線城市新增富裕家庭會超過目前全國富裕家庭的總和，這個趨勢你能抓住嗎？
商業(yè)模式一定比管理模式重要。經營者花大量時間只關注管理模式是最大的誤區(qū)。
商業(yè)模式不是一勞永逸的，需要不斷的調整和改進，應該有專人負責。
商業(yè)模式可以幫助企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
如果行業(yè)中出現(xiàn)平臺模式的公司，請務必特別注意。
“窮人”市場是非常大的市場，是金字塔模式的根基。
再大的“點（產品、企業(yè)），只要沒有融到網絡中就沒有意義。
互聯(lián)網是支持企業(yè)快速做大的利器，不會利用互聯(lián)網的企業(yè)，十幾年辛苦建造的優(yōu)勢會在朝夕間土崩瓦解。
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講師介紹
劉捷先生，盛景商業(yè)研究院商業(yè)模式研究中心聯(lián)席主任，清華大學、北京大學企業(yè)家總裁班特聘教授。
劉捷先生具有多年跨國公司高級管理經驗，具有扎實的理論功底，更有豐富的企業(yè)管理經驗。擅長商業(yè)模式方向的研究、培訓與咨詢。每年通過現(xiàn)場培訓、光盤跟隨劉捷先生學習的人員超過數萬人。
劉捷先生的培訓風格寓教于樂，深入淺出，培訓現(xiàn)場氣氛熱烈，培訓效果直達行為的改變，讓學員在輕松中一窺成功管理的奧秘，極受企業(yè)學員歡迎。
封底宣傳語 黃金十年企業(yè)發(fā)展的啟示是什么？
為什么商業(yè)模式越來越成為企業(yè)的核心價值？
管理模式和商業(yè)模式的區(qū)別是什么？
如何搭建好的平臺模式？
如何用產品金字塔模式形成布局產業(yè)格局？
如何通過輕資產實現(xiàn)利潤倍增模式？
如何通過網模式匯聚天下力量？
如何通過互聯(lián)網新通路模式實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務的新突破？
內容提要（封底） 創(chuàng)新商業(yè)模式在中國黃金十年創(chuàng)造了一代財富新貴
創(chuàng)新商業(yè)模式突破企業(yè)持續(xù)贏利瓶頸
創(chuàng)新商業(yè)模式之一：平臺模式
創(chuàng)新商業(yè)模式之二：金字塔模式
創(chuàng)新商業(yè)模式之三：利潤倍增模式
創(chuàng)新商業(yè)模式之四：網模式
創(chuàng)新商業(yè)模式之五：互聯(lián)網模式
內容提要 第一講 黃金十年企業(yè)啟示
第二講 商業(yè)模式的定義和價值（上）
第三講 商業(yè)模式的定義和價值（下）
第四講 平臺模式（上）
第五講 平臺模式（下） 第六講 產品金字塔模式
第七講 利潤倍增模式
第八講 網模式
第九講 互聯(lián)網模式的應用（上）
第十講 互聯(lián)網模式的應用（下）