《商業(yè)模式落地案例解析》帶你引爆流量，高效轉化讓你的產品更好賣

158資源整合網：《商業(yè)模式落地案例解析》帶你引爆流量，高效轉化讓你的產品更好賣 培訓課程視頻內容介紹：

用五大布局，六大系統的實戰(zhàn)案例解析，如何引爆客戶流量，高效轉化客戶，持續(xù)黏住VIP客戶！連鎖門店3.0新盈利模式，讓你的產品更好賣。

《商業(yè)模式落地案例解析》帶你引爆流量，高效轉化讓你的產品更好賣 課程內容目錄：

1、影響增長的五大問題1

2、影響增長的五大問題2

3、影響增長的五大問題3

5、差價時代的兩個公式

6、四六法則

7、模式時代

8、流量時代

9、三個階段

10、企業(yè)核心驅動力

11、三個時代本質不同

12、增長模型大布局

13、精準定位用戶

14、老板邊職業(yè)玩家

15、消費者升級

16、三大虛擬場景

17、末法時代

18、戶分類法1.0

19、意見型領袖用戶定位案例1

20、靚型領袖戶定位案例2

21、模式S價值

22、四大價值1

23、四大價值2

24、四大價值3

25、四大價值4

26、四大價值5

27、四大價值6

28、核心價值提煉用戶定位1

29、核心價值提煉戶定位2

30、設計產品結構

31、流量產品的設計和規(guī)劃1

32、流量產品的設計和規(guī)劃2

33、引爆客戶流量的核心關鍵1

34、引爆客戶流量的核心關鍵2

35、流量產品的策劃

36、重新定義用戶和產品結構

37、重新定義用戶和產品結構2

38、增值產品組合1

39、增值產品組合2

40、增值產品組合3

41、吸弓客戶成交的實戰(zhàn)打法一增值產品

42、設計流量產品的有效策略一成為別人

43、正確吸弓|相應客戶

44、交換流客戶

45、吸引別人的ip客戶引爆客戶流量

46、吸引別人的ip客戶引爆客戶流量

47、用別人的利潤產品做我的流量產品

48、2.0流量產品的設計規(guī)劃1

49、2.0流量產品的設計規(guī)劃2

50、3.0流產E品的設計規(guī)劃