【曾建斌】卓越總裁的理財顧問-控制篇

如何控制企業(yè)攤子鋪得太大時的資金風險？
如何引入外部資金又不喪失企業(yè)的控制權？
如何預防分支機構小金庫的出現(xiàn)？
如何有效地建立內部控制體系？
如何做到控不死，放不亂？
課程對象：企業(yè)董事會、監(jiān)事會成員及決策高層 /企業(yè)中層管理者 /非財務部門的管理人員

課程目標
 認識到財務控制在企業(yè)中的重要性；
 掌握公司股權技巧；
 通過財務對分公司的有效控制；
 進一步完善公司的治理結構，創(chuàng)造良好的控制環(huán)境。

 
課程特色
1是國內最專業(yè)最系統(tǒng)的培訓教程；
2針對企業(yè)的特定對象特定職位開發(fā)培訓教程；
3由實踐經驗豐富的講師講授課程；
4設計了大量的模擬演練、游戲活動、案例分析、小組討論等互動元素；
5插入了大量的漫畫、動畫、電影片斷等內容。

《卓越總裁的理財顧問---控制篇》培訓光盤課程目錄
第一講 公司股權控制 
1.1 集團公司的股權結構 
1.2 取得和實施控股權的方法 
1.3 公司兼并收購方式 
1.4 反收購控制的策略 
第二講 公司增長期的財務策略 
2.1 高速增長型公司的財務特點 
2.2 關于增長的正確觀念 
2.3 如何保持可持續(xù)增長 
2.4 增長緩慢公司的財務措施 
第三講 公司分支機構的控制 
3.1 分支機構及其特點 
3.2 財務控制方法 
3.3 審計控制方法 
第四講 公司有效內部控制的建立 
4.1 透視內部控制 
4.2 有效內部控制的建立的方法
本套VCD將幫助您迅速完善公司的治理結構，創(chuàng)造良好的控制環(huán)境，從而建立一套良好的"平衡剎車"系統(tǒng)，讓您的企業(yè)在乘風破浪中穩(wěn)健前進！