張新民《財報分析內訓營》0基礎看懂財務報表，3大應用實戰(zhàn)模塊，讓投資更賺錢

158資源整合網(wǎng)：張新民《財報分析內訓營》0基礎看懂財務報表，3大應用實戰(zhàn)模塊，讓投資更賺錢 培訓課程視頻內容介紹：

本課程從財報通識、財報分析方法、實戰(zhàn)應用三大模塊，以科學系統(tǒng)的方法、通俗易懂的表述，帶領學員輕松實現(xiàn)零基礎看懂財務報表。

1、培養(yǎng)一種財務思維，不再做商業(yè)社會的盲人。在學習、工作、投資中，學會養(yǎng)成定性財務分析代替感性拍腦袋決策的習慣

2、掌握一套財報分析的知識、方法、框架。學會通過財務報表看企業(yè)的經(jīng)營管理、投資價值與潛在風險，最終實現(xiàn)財務分析能力提升與人力資本增值

張新民《財報分析內訓營》0基礎看懂財務報表，3大應用實戰(zhàn)模塊，讓投資更賺錢 課程內容目錄：

模塊一：快速讀懂財務報表

一 揭秘利潤表

第01節(jié) 走進財報分析訓練營揭秘利潤表
第02節(jié) 面子上的攀比與吹牛，利潤表在說什么
第03節(jié) 什么才是我的盈利能力，凈利潤、營業(yè)利潤究竟該看哪一個
第04節(jié) 企業(yè)掙錢的基礎，為什么毛利極端重要
第05節(jié) 了解企業(yè)的發(fā)展?jié)摿�，給你一個新概念—核心利潤
第06節(jié) 營業(yè)利潤是怎么湊出來的（1）：三支柱
第07節(jié) 營業(yè)利潤是怎么湊出來的（2）：兩攪局

二 揭秘資產(chǎn)負債表

第08節(jié) 底子里的實力與賦能，資產(chǎn)負債表在說什么
第09節(jié) 資源結構（1）：了解企業(yè)的活力，流動資產(chǎn)中流動的真正含義
第10節(jié) 資源結構（2）：分析企業(yè)的潛力，非流動資產(chǎn)中所蘊含的未來
第11節(jié) 資源結構（3）：發(fā)現(xiàn)企業(yè)的無力，非流動資產(chǎn)有哪些沉重包袱
第12節(jié) 賦能結構（1）：企業(yè)是靠造血還是輸血，不同負債含義大不同
第13節(jié) 賦能結構（2）：揭秘股東權益，股東權益中都是股東的貢獻嗎
第14節(jié) 運營資本的經(jīng)營內核，正確理解流動資產(chǎn)與流動負債的結構關系
第15節(jié) 擺脫傳統(tǒng)分析資產(chǎn)負債率束縛，正確理解資產(chǎn)與負債的結構關系

三 揭秘現(xiàn)金流量表

第16節(jié) 日子中的燒錢與賺錢，現(xiàn)金流量表在說什么
第17節(jié) 企業(yè)如何賺錢，經(jīng)營活動現(xiàn)金流量
第18節(jié) 企業(yè)如何花錢，投資活動現(xiàn)金流量
第19節(jié) 企業(yè)缺錢找誰，籌資活動現(xiàn)金流量
第20節(jié) 三張財務報表是一張報表？揭秘三張財務報表的內在邏輯

四 揭秘合并報表與母公司報表

第21節(jié) 為什么企業(yè)會有合并報表？什么企業(yè)會有合并報表？
第22節(jié) 合并報表與母公司報表間的科目與數(shù)字差異代表什么？
第23節(jié) 少數(shù)股東權益與少數(shù)股東損益真少嗎？
第24節(jié) 商譽是商業(yè)信用還是重要雷區(qū)？

模塊二：財報分析方法：杜邦分析&張氏財報分析框架

五 常用不衰的分析神器，杜邦分析的價值與局限

第25節(jié) 財務報表分析方法概覽：杜邦分析體系與張氏分析框架
第26節(jié) 常用不衰的分析神器，杜邦分析體系及價值
第27節(jié) 杜邦分析體系的拆解問題，利潤調整與資產(chǎn)結構
第28節(jié) 盈利能力的定海神針，毛利率是怎么出來的？
第29節(jié) 期間費用高低與盈利能力高低是調出來的嗎？
第30節(jié) 決策與管理是如何影響總資產(chǎn)周轉率的高低？
第31節(jié) 固定資產(chǎn)周轉率真的算對了嗎？

六 解決中國財報分析利器，張氏財報分析框架及價值

第32節(jié) 立足中國環(huán)境，張氏財報分析框架及價值
第33節(jié) 體會戰(zhàn)略，方能讀懂財報數(shù)據(jù)
第34節(jié) 企業(yè)發(fā)展之路：母公司怎么選擇？
第35節(jié) 企業(yè)對外擴張：怎么才能飛起來？
第36節(jié) 企業(yè)靠誰支持：是輸血還是造血？
第37節(jié) 企業(yè)能走多遠：百年老店的基因？

模塊三：財報分析實戰(zhàn)應用

七 經(jīng)營管理特征分析

第38節(jié) “重資產(chǎn)”與“輕資產(chǎn)”不只是資產(chǎn)結構
第39節(jié) 從“兩頭吃”看上下游關系管理的能力
第40節(jié) 母子公司間的分工與業(yè)務關系管理
第41節(jié) 銷售費用的結構與經(jīng)營環(huán)境
第42節(jié) 管理費用的結構與管理追求
第43節(jié) 研發(fā)費用率與產(chǎn)品科技含量

八 財務結構特征分析

第44節(jié) 戰(zhàn)略視角下的資產(chǎn)結構“三化”
第45節(jié) 經(jīng)營與融資環(huán)境下的負債結構
第46節(jié) 企業(yè)大量的未分配利潤為哪般？
第47節(jié) “四高”型企業(yè)將面臨什么問題？
第48節(jié) 自由現(xiàn)金流不行要怎么往前走？

九 企業(yè)潛在風險分析

第49節(jié) 錢多一定好嗎？高現(xiàn)金存量與企業(yè)風險
第50節(jié) 發(fā)展靠飛會摔嗎？發(fā)展并購與企業(yè)風險
第51節(jié) 資產(chǎn)真是資產(chǎn)嗎？資產(chǎn)負債表和利潤表的脫節(jié)與企業(yè)風險
第52節(jié) 錢要如何用才好？現(xiàn)金流量結構與企業(yè)風險
第53節(jié) 又換領導了？股權結構變更和核心管理人員調整與企業(yè)風險
第54節(jié) 審計人士都說了什么？審計報告與企業(yè)風險

十 企業(yè)投資價值分析

第55節(jié) 如何理解企業(yè)價值與投資價值
第56節(jié) 股權價值如何算？估值方法與價值決定機制
第57節(jié) 業(yè)績承諾是保障嗎？企業(yè)并購業(yè)績承諾與價值
第58節(jié) 股價怎么定？資本市場股價交易的考量因素
第59節(jié) 如何避免踩雷？企業(yè)財務上可能暴雷的區(qū)域
第60節(jié) 大結局：課程收獲總結