企業(yè)管理團隊管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績效管理采購管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導藝術(shù)銷售技巧品牌營銷市場營銷客戶服務溝通談判演講口才素質(zhì)培訓財務管理家庭教育親子教育幼兒早教小學課程中學課程高中課程大學課程外語學習單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵志個人發(fā)展投資理財金融投資股票講座期貨講座國學講座易經(jīng)風水佛學講座醫(yī)學教學服裝行業(yè)門店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)保險行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實用技術(shù)學習技巧記憶訓練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護膚魅力女性禮儀講座音樂舞蹈美術(shù)教學書法講座讀書講座開放課程情緒管理心理學課程說服力執(zhí)行力行銷學微營銷MBA課程NLP潛能
Time:2021-02-08
大。2.53 GB (76)
方式:百度網(wǎng)盤觀看下載
Tags:
課程講座內(nèi)容簡介
名師講座課程簡介:
【財富體系】解讀財務三大報表
我們都知道中醫(yī)講究精氣神”,其實,財務報表就是企業(yè)的體檢表,是企業(yè)的精氣形”。對于三大財務報表,該如何解讀呢?
1)資產(chǎn)負債表是底子”,代表企業(yè)的家底表和償債風險,代表是企業(yè)的形”。
2)利潤表是面子”,有利潤就有面子,代表企業(yè)利潤的來源和獲利能力,代表是企業(yè)的精”。
3)現(xiàn)金流量表是日子”,企業(yè)實際的資金,從哪里來,用到哪里去。代表是企業(yè)的氣”。
(一)資產(chǎn)負債表分析
資產(chǎn)負債表的核心:總資產(chǎn)在負債和所有者權(quán)益之間的切割比例,勾稽關(guān)系:資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益
資產(chǎn)負債表可以解讀的內(nèi)容
1、企業(yè)的家底表:盤點企業(yè)的總資產(chǎn)中有多少是自己的,多少是借來的。它是某一時點上的一張照片(余額),反映的某一時點是資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的分布情況
2、資金平衡表,從資金的角度來看:左邊是資產(chǎn),是資金的占用;右邊是為了解釋左邊而存在的說明的,是資金來源。就像世間萬物一樣有根有源。
3、資產(chǎn)負債率直接反應企業(yè)的每一元總資產(chǎn)中多少是自己的 ,多少是借來的直接表明了股東和債權(quán)人在企業(yè)資產(chǎn)中所占的比重(企業(yè)用了多少倍財務杠桿)
4、是債權(quán)人分析企業(yè)的短期或長期的償還能力,并以此判斷企業(yè)是否存在財務風險的重要依據(jù)。債權(quán)人報表
5、左邊是流動性排序,這些資產(chǎn)變現(xiàn)能力如何,反映了資產(chǎn)的質(zhì)量。右邊是風險和收益性
6、提供財務分析指標
資產(chǎn)負債表的指標分析:
1.償債能力分析
(1)短期償債指標看風險抵御能力
a、流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債
b、速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債
c、凈營運資本=流動資產(chǎn)-流動負債 大致衡量公司現(xiàn)金潛在供應量
(2)從長期負債指標看企業(yè)資本結(jié)構(gòu):有資產(chǎn)不代表有實力,關(guān)鍵是資本的構(gòu)成。
a、資產(chǎn)負債率或債務比例=債務總額/資產(chǎn)總額
b、產(chǎn)權(quán)比例=債務總額/股東權(quán)益總額
c、財務杠桿或權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)/股東權(quán)益
d、利息保障倍數(shù)=息稅前利潤/利息費用
e、現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量/利息費用
2.資產(chǎn)運營效率分析
1)、應收賬款周轉(zhuǎn)率和天數(shù)
2)、存貨周轉(zhuǎn)率和天數(shù)
3)、存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入/存貨(反映的是1元的存貨為企業(yè)創(chuàng)造的收入額)
4)、營業(yè)周轉(zhuǎn)期=應收周轉(zhuǎn)天數(shù)+存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
5)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/期初期末平均資產(chǎn)余額
6)、應付賬款周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務成本/應付賬款的平均余額
7)、應付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/應付賬款周轉(zhuǎn)率
8)、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=營業(yè)周期-應付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
(二)利潤表分析
利潤表的核心是利潤來源的可持續(xù)性。反映企業(yè)一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果和盈利狀況。勾稽關(guān)系:收入-費用=利潤
利潤表可以解讀的內(nèi)容:
1、利潤一定是主要來源于主營業(yè)務利潤
2、長期盈利的關(guān)鍵指標是毛利率:毛利率在一定程度上可以反映其持續(xù)競爭優(yōu)勢如何。如果企業(yè)具有持續(xù)競爭優(yōu)勢,其毛利率就會處于較高的水平,企業(yè)對其產(chǎn)品和服務就具有自由定價權(quán)。
3、財務信息角度來看趨勢:企業(yè)掛牌上市最喜歡穩(wěn)步增長,不喜歡上下波動:收入結(jié)構(gòu)、毛利率以及利潤來源組成以及增減變動
4、企業(yè)自身的經(jīng)營角度來看:決定企業(yè)持續(xù)盈利的內(nèi)部因素----公司管理層的穩(wěn)定性:發(fā)行人最近3年內(nèi)主營業(yè)務和董事、高管人員以及實際控制人均沒有發(fā)生重大變化;核心技術(shù)、品牌、優(yōu)質(zhì)客戶以及主要產(chǎn)品的以及主要產(chǎn)品的用途和原材料供應等方面
5、公司盈利質(zhì)量:營業(yè)收入是否依賴關(guān)聯(lián)方,盈利是否依賴稅收優(yōu)惠、政府補助。
6、重大客戶(小而眾)和供應商的重大依賴性
7、技術(shù)研發(fā)是否投入大
8、通過工資表判斷企業(yè)人才競爭優(yōu)勢。將項目企業(yè)的員工薪酬和同行業(yè)進行比較;對于技術(shù)型的企業(yè),員工的報酬和激勵機制更是反映團隊穩(wěn)定的重要指標
9、通過供應商的賬期判斷企業(yè)的行業(yè)競爭力。賬期跟產(chǎn)業(yè)鏈地位有關(guān)系,跟企業(yè)本身也有關(guān)系,供應商會比較了解下游客戶,如果給予的賬期高于或低于行業(yè)水平,都需要關(guān)注(如果是長期應付賬款金額大,說明企業(yè)信用度高)
利潤表的指標分析
1.盈利能力分析
a.銷售毛利率=(銷售收入-銷售成本)/銷售收入
b.銷售利潤率=凈利潤/銷售額
c.總資產(chǎn)凈利率=凈利潤/期初期末平均資產(chǎn)余額(反映企業(yè)利用1元資產(chǎn)所能獲取的凈利潤):一般要大于同期一年銀行的貸款利息,如果息稅前的總資產(chǎn)收益率小于貸款利率,說明至少可以通過減少負債獲取更大的收益
d.凈資產(chǎn)收益率(股東回報率)=凈利潤/期末所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))投資者一般不會投資凈資產(chǎn)收益率在15%以下的企業(yè),最佳期間在15%---25%。大于30%的也會小心,因為大于30%的往往不可持續(xù)
2.發(fā)展能力分析
a.銷售增長率=本年銷售增長額/上年銷售收入總額
b.利潤增長率=本年凈利潤增長額/上年凈利潤總額
c.總資產(chǎn)增長率=本年總資產(chǎn)增長額/年初資產(chǎn)總額
d.可持續(xù)成長率=股東權(quán)益變動值/期初股東權(quán)益 投資人的最低要求25%
(三)現(xiàn)金流量表分析
現(xiàn)金流量表的核心是持續(xù)不斷地現(xiàn)金凈流入。反映企業(yè)在一定會計期間現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物流入和流出的報表。勾稽關(guān)系:現(xiàn)金流入-現(xiàn)金流出=現(xiàn)金凈流量
現(xiàn)金流量表可以解讀的內(nèi)容:
1.始終要把經(jīng)營活動的現(xiàn)金流為主要分析對象,作為一個健康的企業(yè),經(jīng)營活動應該是現(xiàn)金的主要來源,經(jīng)營性現(xiàn)金流充沛的企業(yè)才是好企業(yè),
2.衡量企業(yè)的盈利質(zhì)量,利潤的現(xiàn)金質(zhì)量(兩個指標:經(jīng)營性現(xiàn)金流入/主營業(yè)務收入;經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量/凈利潤)
3.不同的企業(yè)發(fā)展階段,現(xiàn)金流發(fā)展也不一樣。經(jīng)營活動現(xiàn)金流是小企業(yè)活下來的關(guān)鍵,籌資活動現(xiàn)金流是中等公司走向大公司的過程,而投資活動現(xiàn)金流則是企業(yè)邁向大公司所必須經(jīng)歷的過程,這就是企業(yè)推進的三段式
現(xiàn)金流量表的指標分析
1.現(xiàn)金利潤比率比率=現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額/凈利潤
2.現(xiàn)金收入比率=經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量/營業(yè)收入
3.每股現(xiàn)金凈流量: 經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/總股本。這一比率反映每股資本獲取現(xiàn)金凈流量的能力,比率越高,表明企業(yè)支付股利的能力越強。
4.經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/凈資產(chǎn)。這一比率反映投資者投入資本創(chuàng)造現(xiàn)金的能力,比率越高,創(chuàng)現(xiàn)能力越強
因此,財務報表解讀和分析杜絕盲人摸象,看三大報表之間相互印證、相互關(guān)聯(lián),結(jié)合一起看。財務分析結(jié)合企業(yè)實際的經(jīng)營分析。
規(guī)范財務體系,而不只是記流水!
找到資本的正確打開方式
而不是被資本玩兒
運用數(shù)據(jù)分所,合理預防井解決
餐廳問題,而不僅僅是發(fā)現(xiàn)問題
通過則務規(guī)劃,發(fā)現(xiàn)利潤點
而不是在不必要成本上費時費力!
適用學員
中小餐飲企業(yè)老板、門店營運負責人
合理財務預算
合理財務預算 (38:49)
有效成本管控
成本管控問答 (33:58)
構(gòu)建成本模型 (16:13)
分析成本結(jié)構(gòu)的合理性 (11:51)
了解成本結(jié)構(gòu) (14:45)
解讀財務三大報表
財務管理關(guān)鍵點 (20:29)
財務三大報表 (20:29)
財務管理課程下載