【易劍波】實用采購管理技術(shù)

課程大綱
第一講 采購在企業(yè)中的作用

1. 采購是什么？
1).采購在企業(yè)活動中的地位與作用
2).企業(yè)主要采購活動的區(qū)別
3).采購的定義和職能
2. 采購管理
1).組織內(nèi)部的供應(yīng)商關(guān)系管理
2).采購對企業(yè)經(jīng)營的重要性
3).采購杠桿原理
4).采購如何為企業(yè)績效作出貢獻
5).采購貨物的分類
6).采購的新發(fā)展

第二講 企業(yè)購買行為
1. 采購行為特征
1).企業(yè)購買行為的基本特征
2).采購的主要瓶頸和問題
3).采購部門在采購過程中的作用
2. 采購職能維度
1).采購職能的四種主要維度
2).影響購買流程的變量
3).影響購買決策的變量

第三講 采購流程設(shè)計技巧
1、采購流程的步驟
1）、確定購貨訂單說明書
2）、選擇供應(yīng)商
3）、.購貨合同
4）、訂購和發(fā)出訂單
2、采購流程的控制和評價
1）、采購跟蹤和對購買流程的評價
2）、預(yù)防采購失誤的對策

第四講 采購管理構(gòu)成
1、采購管理構(gòu)成的要素
1）、主要任務(wù)和職責(zé)
2）、采購政策原則
2、采購管理過程
1）、采購市場調(diào)查
2）、采購的目標(biāo)、戰(zhàn)略和計劃
3、采購政策的實施
1）、政策工具和處理類別
2）、不同行業(yè)應(yīng)采取的基本政策

第五講 采購市場研究
1、采購市場研究的必要性
1）、為什么要進行采購市場研究
2）、采購市場研究的定義
2、如何組織采購市場研究
1）、主題的確定
2）、過程的監(jiān)控和實施

第六講 采購組織結(jié)構(gòu)及績效評價
1. 采購組織結(jié)構(gòu)
1)).采購組織結(jié)構(gòu)
2).影響采購在組織中地位的因素
3).任務(wù)、職責(zé)和權(quán)力的層次
4).專業(yè)采購人員的要求
2. 采購績效評價
1).為什么要評價采購績效
2).影響采購績效評價的因素
3).評價采購績效中的問題
4).那些方面需要評價
5)建立采購績效評價系統(tǒng)