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【謝勤龍】采購(gòu)管理與戰(zhàn)略采購(gòu)(chvm)

Time:2014-02-09

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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介

【謝勤龍】采購(gòu)管理與戰(zhàn)略采購(gòu) 內(nèi)容簡(jiǎn)介:◆《采購(gòu)管理與戰(zhàn)略采購(gòu)》課程目錄:
·第一講:戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)管理理念、采購(gòu)部門(mén)的地位與作用
·第二講:采購(gòu)物資定位與供應(yīng)商的分類(lèi)
·第三講:供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)
·第四講:供應(yīng)商的認(rèn)證與管理、采購(gòu)總成本控制
·第五講:采購(gòu)流程的合理化設(shè)計(jì)
·第六講:采購(gòu)技術(shù)與招競(jìng)標(biāo)管理實(shí)務(wù)
·第七講:采購(gòu)談判原則與技巧
·第八講:采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)、采購(gòu)組織的設(shè)置
·第九講:采購(gòu)人員的管理與培訓(xùn)
·第十講:采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制
·第十一講:采購(gòu)審計(jì)
·第十二講:案例與案例解答


◆《采購(gòu)管理與戰(zhàn)略采購(gòu)》作者簡(jiǎn)介/主講專(zhuān)家

謝勤龍:清華大學(xué)工科碩士,北洋咨詢(xún)集團(tuán)高級(jí)企管顧問(wèn),資深采購(gòu)專(zhuān)家。曾獲國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)和國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利一項(xiàng),曾在清華紫光集團(tuán)任項(xiàng)目經(jīng)理、ABB低壓電器公司任采購(gòu)主管、供應(yīng)部經(jīng)理及IBM中國(guó)公司任中國(guó)區(qū)采購(gòu)經(jīng)理。對(duì)采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理有較深刻的理論與實(shí)踐,先后在全國(guó)舉辦采購(gòu)管理、物料計(jì)劃、采購(gòu)審計(jì)、供應(yīng)鏈管理等課程,近千家企業(yè)參加了研討和培訓(xùn),反應(yīng)強(qiáng)烈。曾為微軟、東大阿爾派、東方電子、長(zhǎng)春一汽、愛(ài)立信、諾基亞、德國(guó)漢高、卡夫食品、西門(mén)子、深圳大亞灣核電站、立邦涂料、丹佛斯(天津)、哈醫(yī)藥集團(tuán)、中美史克、利達(dá)化工、飛利浦、青島黎馬敦、航天科技、羅納普朗克等知名企業(yè)作過(guò)采購(gòu)管理的培訓(xùn)與指導(dǎo) 。

◆《采購(gòu)管理與戰(zhàn)略采購(gòu)》授課特點(diǎn):
講課中大量采用先進(jìn)企業(yè)的案例,易懂、印象深。如能夠?qū)⑵髽I(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門(mén)組織到一起共同參加培訓(xùn),效果更佳。 
 

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