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【薪酬調(diào)控】輕松實(shí)現(xiàn)薪酬福利“操作”零風(fēng)險(xiǎn)

Time：2019-07-06

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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介

 【薪酬調(diào)控】輕松實(shí)現(xiàn)薪酬福利“操作”零風(fēng)險(xiǎn)

薪酬福利是企業(yè)與員工連接的重要樞紐，一旦調(diào)控、變更不合理，用人單位與員工就容易陷入勞動(dòng)糾紛。本課程資深人力資源法律顧問將從法律的角度，解讀薪酬福利存在的風(fēng)險(xiǎn)，剖析勞動(dòng)糾紛案例，分享薪酬福利設(shè)定策略和以薪酬為主導(dǎo)的解聘策略，幫助用人單位輕松實(shí)現(xiàn)薪酬福利“操作”零風(fēng)險(xiǎn)。
課程大綱：
一、薪酬福利的概念
1、薪酬的法定范圍
2、福利的范圍
二、薪酬福利設(shè)定策略
1、工資的約定形式
2、單位不能單方降低工資
3、薪資構(gòu)成多樣性
4、薪資支付多樣性
5、工資等于實(shí)際發(fā)放金額
6、最低工資
7、加班費(fèi)基數(shù)核算規(guī)則
8、三期女員工工資發(fā)放
9、病假工資發(fā)放
10、年假工資發(fā)放
11、事假工資發(fā)放
12、工資的扣罰
三、以薪酬為主導(dǎo)的解聘策略
1、崗位聘書的妙用
2、績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)多勞多得
3、嚴(yán)格執(zhí)行考核流程

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