【陳光】老板財(cái)務(wù)管理一點(diǎn)通-輕松成為財(cái)務(wù)內(nèi)行

【陳光】老板財(cái)務(wù)管理一點(diǎn)通：輕松成為財(cái)務(wù)內(nèi)行——陳光 內(nèi)容簡(jiǎn)介：【老板財(cái)務(wù)管理一點(diǎn)通:輕松成為財(cái)務(wù)內(nèi)行】課程內(nèi)容簡(jiǎn)潔易懂，一點(diǎn)就通，讓繁復(fù)的財(cái)務(wù)管理課程學(xué)得會(huì)，用得上，真正讓管理者成為一個(gè)財(cái)務(wù)管理的大行家。具有較強(qiáng)的實(shí)用性及通俗性。
 
主講：陳光
著名財(cái)務(wù)管理專家，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授，具有近十年的大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，特別在企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、投資與融資上市、納稅籌劃等方面具有豐富的管理及授課經(jīng)驗(yàn)。曾為中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)移動(dòng)、IBM中國(guó)、北汽福田、中國(guó)普天、光大銀行、民生銀行、國(guó)家電網(wǎng)等多家全球500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)品牌公司提供過財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)與咨詢。主講課程有：《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》、《財(cái)務(wù)分析》、《全面預(yù)算管理》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略投資與融資分析》、《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與上市》、《資本預(yù)算》等。陳光老師學(xué)識(shí)廣博，講課注重實(shí)踐，語(yǔ)言風(fēng)趣、幽默，能摒棄繁雜的財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，讓高深的財(cái)務(wù)知識(shí)更簡(jiǎn)潔易懂，深受學(xué)員歡迎。
 
 
課程目錄：
一 給中小企業(yè)老板的財(cái)務(wù)建議
1.中小企業(yè)的困局
2.誰(shuí)將成為未來(lái)之星
3.你的財(cái)務(wù)定位：利潤(rùn)or市場(chǎng)份額or現(xiàn)金流
4.老板的財(cái)務(wù)視野
 
二 財(cái)務(wù)的奧妙在哪里
1.三大報(bào)表是企業(yè)的什么標(biāo)志
2.投資人眼里的“金鳳凰”
3.稅務(wù)局眼里的“微軟”
4.股民眼里的“藍(lán)籌股”
5.政府眼里的“企業(yè)新星”
 
三財(cái)務(wù)報(bào)表：讓老板愛恨交織的“情人”
1.資產(chǎn)負(fù)債表：最簡(jiǎn)單的家底單
2.利潤(rùn)表：小心暴露你的企業(yè)要害
3.現(xiàn)金流量表：你的未來(lái)指望它呢
4.財(cái)務(wù)報(bào)告怎么看：看邏輯關(guān)系就夠了
 
四 簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的財(cái)務(wù)分析
1.繞過數(shù)字看財(cái)務(wù)
2.企業(yè)生存、發(fā)展、興旺的判斷
3.企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵
4.透過財(cái)務(wù)分析看什么
 
五 成本控制：最讓老板頭痛的事情
1.業(yè)務(wù)流程的成本控制
2.財(cái)務(wù)眼中的成本控制
3.眼花繚亂的生產(chǎn)成本
4.向管理費(fèi)用說(shuō)“不”
 
六 現(xiàn)金管理：你的未來(lái)
1.現(xiàn)金的重要性
2.現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)
3.現(xiàn)金流管理
4.應(yīng)收賬款的奧妙
5.把握應(yīng)收賬款的要害
6.應(yīng)收賬款與銷售的關(guān)系
7.存貨關(guān)鍵：又是流動(dòng)性
8.存貨總要有：如何減少
9.存貨與現(xiàn)金：還是要流動(dòng)
 
七 投資與融資：非誠(chéng)勿擾
1.缺錢時(shí)融資還是有錢時(shí)融資
2.融資時(shí)如何“包裝財(cái)務(wù)”
3.學(xué)會(huì)與投資人的“財(cái)務(wù)對(duì)賭”
4.投資決策中的財(cái)務(wù)管理