【謝旭】挑戰(zhàn)拖欠根治頑癥

 謝旭《挑戰(zhàn)拖欠-根治頑疾-前沿講座》內(nèi)容介紹 
東方國際保理中心總裁兼首席咨詢顧問。謝旭先生先后就讀于哈爾濱科技大學(xué)和中國人民大學(xué)。1985年后就職于國務(wù)院發(fā)展研究中心，并先后在美國杜克大學(xué)和蘭德公司學(xué)習(xí)和工作。1994年創(chuàng)辦我國第一家保理咨詢機(jī)構(gòu)——東方國際保理中心，最早在我國提出并推廣信用管理。 
他在多年管理咨詢實(shí)踐基礎(chǔ)上，創(chuàng)立了"全程信用管理模式"，被國家經(jīng)貿(mào)委、國家會(huì)計(jì)學(xué)院、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)聘請(qǐng)為特約教授，先后主持了中央電視臺(tái)和中國教育電視臺(tái)的系列信用管理講座，參與或主持過包括聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署和世界銀行等機(jī)構(gòu)委托的幾十個(gè)大型國際、國內(nèi)咨詢和研究項(xiàng)目。

課程精要：
“客戶慣性拖欠，逾期應(yīng)收帳款居高不下”，這是困擾我國許多企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問題。這一問題表面看來與近年來賒銷方式在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用有關(guān)，但深入研究發(fā)現(xiàn)，根本原因在于企業(yè)自身內(nèi)部營銷管理機(jī)制不合理及信用管理職能的欠缺。

在對(duì)幾千個(gè)企業(yè)拖欠和虧損案例分析以及對(duì)幾十家大型企業(yè)內(nèi)部管理改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，謝旭創(chuàng)造性地提出了全程信用管理模式，即把完整的信用管理技術(shù)植入到經(jīng)營管理系統(tǒng)中，建立企業(yè)內(nèi)部科學(xué)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從而有效地解決了企業(yè)的“銷售業(yè)務(wù)增長與風(fēng)險(xiǎn)控制”兩難的問題。