【專家團】如何有效的主持會議

 會議的主要任務是安排部署工作，高效率的會議能夠促進整體工作的順利開展。而冗長的會議不僅起不到預期的作用，相反會浪費大量的會議成本。很多國內企業(yè)的主管在會議組織、主持、落實等方面存在較多問題，不僅無法完成既定任務，同時也限制了下屬的工作積極性。

　　本課程通過對錯誤行為的情景演示，向基層主管詳細介紹召開不同類型會議應注意的要點，使其明確會議的主要目標，同時系統(tǒng)講述作為會議主持承擔的工作內容，并就有關問題提出了解決方案。通過對本課程的學習，基層主管將全面掌握會議主持的技巧，節(jié)約寶貴時間，高效率地處理好日常工作。

課程對象 
☆ 企業(yè)中層經理、主管及即將成為經理、主管的員工
☆ 政府機關、事業(yè)單位各級管理者及工作人員 

課程目標 
☆ 避免無用會議，切實提高會議效率
☆ 掌握各類會議主持方法，運用腦力激蕩解決問題
☆ 了解主持會議的優(yōu)缺點，有的放矢地進行改進
☆ 明確會議主持的職責，利用相關技巧成功主持會議

課程目錄 

第一講 會議的目的
1. 避免不必要的會議
2. 會議的目的
3. 會議的成本
4. 避免與會者的不滿

第二講 如何召集并主持兩種不同類型會議
1. 發(fā)布消息的會議
2. 解決問題的會議

第三講 會議主持技巧
1. 會議主持技巧的測試
2. 明確會議主持人的工作
3. 會議現(xiàn)場的控制
4．取得滿意的會議結果