【職場(chǎng)工作】人事職場(chǎng)必備升遷秘笈
課程簡(jiǎn)介：
當(dāng)人們走向管理崗位時(shí)，常常認(rèn)為自己有成功的把握。作為績(jī)效出色的員工，努力得到了回報(bào)，當(dāng)然有理由為之慶祝。殊不知，登上管理崗位，才是職場(chǎng)宮心計(jì)的起點(diǎn)：一場(chǎng)場(chǎng)觸目驚心的撕逼大戰(zhàn)輪番上演，一幕幕驚心動(dòng)魄的明爭(zhēng)暗斗此起彼伏——搞不好，一段原本很有前途的職業(yè)生涯就此夭折。
實(shí)際上，管理者要想獲得成功，需要一個(gè)重大轉(zhuǎn)變：從【管理自我】到【管理他人】。這意味著，工作成果不再是通過(guò)自己去獲得，而是通過(guò)下屬和團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)過(guò)程中，懂點(diǎn)人力資源管理知識(shí)之于職場(chǎng)升遷就顯得非常重要。
說(shuō)人事——職場(chǎng)必備升遷秘笈，與初登管理崗的“非人力資源小伙伴”分享人力資源管理技巧，幫助各位盡快站穩(wěn)腳跟的同時(shí)，逐步形成自己的管理哲學(xué)，成為一個(gè)真正能夠?yàn)榻M織創(chuàng)造價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人。
【留】如何提升團(tuán)隊(duì)敬業(yè)度？
【用】骨干女員工意外懷孕，怎么辦？
【用】如何幫助員工做壓力管理？
【育】也給老板培個(gè)訓(xùn)！
【選】?jī)?nèi)部推薦是魔鬼？
【留】職場(chǎng)師徒如何好聚好散？
【用】如何放大好消息的正面影響，弱化壞消息的負(fù)面影響？
【用】如何處罰觸及“高壓線”的員工？
【育】如何持續(xù)開(kāi)展內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享？
【選】潛力股？績(jī)優(yōu)股？孰優(yōu)孰劣？
【留】為什么績(jī)效優(yōu)秀的員工都想跳別的部門(mén)？
【用】如何防止骨干員工關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子？
【用】如何讓下屬感覺(jué)自己備受重視？
【育】如何進(jìn)行有效的績(jī)效輔導(dǎo)？
【選】如何讓高匹配候選人一眼看中你的崗位？
【留】招錯(cuò)了人，怎么辦？
【用】員工心懷不滿，誰(shuí)的錯(cuò)？
【用】下屬團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率低，怎么破？
【育】如何幫助員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃？
【選】有經(jīng)驗(yàn)的大專生VS一張白紙的本科生？
【留】員工威脅不加薪就辭職，咋辦？
【用】如何讓下屬心悅誠(chéng)服地接受自己的意見(jiàn)？
【用】團(tuán)隊(duì)討論一潭死水，怎么辦？
【育】什么情況下要培訓(xùn)，什么情況下要培養(yǎng)？
【選】為什么總覺(jué)得HR給招的人不好用？
【留】團(tuán)隊(duì)骨干人員去意已決，腫么辦？
【用】如何管理”絕不認(rèn)錯(cuò)“的問(wèn)題員工？
【用】從“一個(gè)億”的小目標(biāo)看如何幫助下屬做目標(biāo)管理
【育】如何通過(guò)有效反饋幫助下屬成長(zhǎng)？
【選】如何尋覓新業(yè)務(wù)帶頭人？
【留】如何優(yōu)雅地fire一個(gè)人？
【留】公司內(nèi)部突發(fā)變革，如何留住核心人才？
【用】如何提高一線員工的執(zhí)行力？
【育】一對(duì)一談話是最好的指導(dǎo)方式
【選】僧多粥少，應(yīng)該提拔誰(shuí)？
【留】如何提高后的轉(zhuǎn)正率？
【用】如何批評(píng)，才能讓下屬心服口服？
【用】如何說(shuō)話，才能對(duì)上后的頻道？
【育】如何把走過(guò)場(chǎng)的輪崗管培，變成團(tuán)隊(duì)核心骨干？
【選】新項(xiàng)目開(kāi)展在即，如何快速完成團(tuán)隊(duì)招聘？
【留】如何讓新員工快速融入團(tuán)隊(duì)？
【用】一樣的獎(jiǎng)金，如何發(fā)出不一樣的激勵(lì)效果？
【用】員工不接受績(jī)效考核結(jié)果，怎么辦？
【育】拿什么培養(yǎng)你，我的下屬
【選】如何配合HR獵取心儀的專業(yè)人才？
【留】如果你團(tuán)隊(duì)里的后一言不合提離職，應(yīng)該如何留住TA？
【用】如何給低績(jī)效員工做反饋？
【用】如何避免被下屬牽著鼻子走？
【育】如何判斷一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)？
【選】如何識(shí)別并淘汰有口才沒(méi)實(shí)力的“面霸”？
【免利】應(yīng)聘你部門(mén)的候選人為何屢當(dāng)“逃兵”？
【花絮】留人秘笈：凝聚人心的藝術(shù)
【花絮】用才秘笈：強(qiáng)將手下無(wú)弱兵
【花絮】育才秘笈：授人以魚(yú)，還是授人以漁？
【花絮】選才秘笈：贏在管理起跑線
【花絮】不是人力資源經(jīng)理，為什么要學(xué)人力資源管理？
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