【武濤】金字塔原理-結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用

《金字塔原理-結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用》價值￥36.8（4集）

 

我們想告訴對方的事情，對方卻無法理解，這是商務(wù)場合我們遇到的最大困惑，究其原因，邏輯混亂，結(jié)構(gòu)不清是罪魁禍?zhǔn)�。本課程分享了金字塔原理背后的結(jié)構(gòu)化思維應(yīng)用，幫助你掌握金字塔原理的核心結(jié)構(gòu)和構(gòu)建方法，通過對問題解決、商務(wù)寫作、溝通匯報經(jīng)典場景應(yīng)用分析，助你提升邏輯思維，高效應(yīng)對各種職場難題。

 

課程大綱：

　　一、什么是金字塔原理

　　1、從兩個場景說起

　　2、金字塔原理的由來

　　3、金字塔的直觀印象

　　4、大腦記憶的規(guī)律

　　二、金字塔原理的結(jié)構(gòu)

　　1、金字塔的四個特征

　　2、金字塔的三種結(jié)構(gòu)

　　3、MECE原則

　　三、如何構(gòu)建金字塔原理

　　1、方法一：自上而下

　　2、方法二：自下而上

　　四、經(jīng)典應(yīng)用：問題解決應(yīng)用

　　五、經(jīng)典應(yīng)用：商務(wù)寫作應(yīng)用

　　1、寫作的要求

　　2、商務(wù)寫作的重點

3、商務(wù)寫作中常見的錯誤

　　4、如何在商務(wù)寫作中運用金字塔原理

　　5、金字塔原理在工作報告中的應(yīng)用

　　6、金字塔原理在個人工作總結(jié)中的應(yīng)用

　　7、金字塔原理在述職報告中的應(yīng)用

　　六、經(jīng)典應(yīng)用：溝通匯報應(yīng)用

　　1、會議發(fā)言

　　2、工作匯報

　　3、圖示化展現(xiàn)

　　4、30秒電梯理論

講師簡介：

　　武濤

　　人力資源管理應(yīng)用專家，“商業(yè)設(shè)計研習(xí)社”公號創(chuàng)建人及運營者。15年企業(yè)管理實踐與管理咨詢經(jīng)驗，曾為幾十家上市公司、民營集團(tuán)公司提供人力資源管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。擅長咨詢視角設(shè)計內(nèi)化落地課程，對HR部門規(guī)劃建設(shè)、人力資源管理變革、HR個人成長有深入研究。

　　在人力資源管理上武老師有獨到的見解，提出STEP人力資源戰(zhàn)略制定系統(tǒng)、企業(yè)“躍成長”模型、企業(yè)績效升級管理系統(tǒng)等;在《人力資源》發(fā)表多篇專業(yè)文章。