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課程內(nèi)容簡介
名師講座課程簡介:
【迅速提升】新入行的產(chǎn)品經(jīng)理 100 天成長計劃
學習的開始都是痛苦的,只有找對了方法,才能變得愉悅,然后享受。
我是一個笨人,所以,這不是一個聰明的成長計劃,并不存在干貨,而是踏踏實實的用一段時間去可以訓練自己并提升自己。
大部分人都堅持不下來,但堅持下來的,都很容易找到或者勝任產(chǎn)品崗位。
學習的開始都是痛苦的,只有找對了方法,才能變得愉悅,然后享受。
一、新入行的產(chǎn)品經(jīng)理該做的和不該做的
1. 不該做的:
講戰(zhàn)略談規(guī)劃:入行一年別談規(guī)劃,沒干5年別談戰(zhàn)略。
懶:躲事情、推事情。
愛比較:別人都能干,我們?yōu)槭裁床荒堋?/p>
吐槽抱怨:開發(fā)怎么那么爛,老板怎么那么傻,公司怎么那么破。
2.可以做的:
深入了解業(yè)務:到一線去,看用戶反饋。
做好執(zhí)行崗:抓迭代點,落實到位,推動上線。
主動:自驅(qū)動、加班、研究產(chǎn)品、研究競品。
勤總結(jié):自我總結(jié),記錄在案。
二、產(chǎn)品經(jīng)理能力要求與晉級
· 產(chǎn)品感的自我修煉
1.保持好奇心
體驗:花自己錢,玩一切好玩的。
沉迷:成為某個領域的小專家。
挑戰(zhàn):敢于挑戰(zhàn)一些不可能的事情。
2.看產(chǎn)品邏輯
產(chǎn)品形態(tài):產(chǎn)品是做什么的?用戶之間是怎樣連接的?
關鍵業(yè)務邏輯:關鍵功能的使用過程。
功能點流程圖:具體某個功能和迭代點是怎么實現(xiàn)的?
3.鍛煉思考的框架
用戶場景:什么樣的用戶,在什么情況下會使用?
用戶流向:用戶從哪里來,到哪里去?
信息流向:內(nèi)容(信息)從哪里來,到哪里去?
產(chǎn)品長短線:產(chǎn)品驅(qū)動/技術驅(qū)動/運營驅(qū)動
未來的判斷:產(chǎn)品節(jié)奏、運營節(jié)奏、商業(yè)變現(xiàn)節(jié)奏的表現(xiàn)。
4.條理性訓練
拆解:指標拆解、復雜的問題拆解。
列舉:用思維導圖,把可能的情況都列出來。
清晰表達:習慣用首先、然后……接下來…或有序列表,無序列表方法。
三、100天修煉計劃
· 20天:發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品
任務:深度體驗至少20款產(chǎn)品(app、微信、H5等)
目標:輸出20個固定格式的產(chǎn)品介紹。
1.發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的方法
體驗產(chǎn)品:深度體驗,把關鍵路徑重復操作至少20遍以上。
總結(jié)輸出:產(chǎn)品特色、典型用戶場景、關鍵功能描述等。
2.產(chǎn)出物
3.預期收獲
發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的渠道:了解哪些渠道推薦的產(chǎn)品質(zhì)量比較高。
形成快速分析套路:通過重復訓練,理解產(chǎn)品體驗和分析方法。
· 30天:還原產(chǎn)品(流程、原型)
任務:從上述20款產(chǎn)品中,挑出10款,做流程與原型的深度還原。
目標:產(chǎn)出產(chǎn)品的關鍵流程和高仿原型文檔
1.邏輯與流程
關鍵業(yè)務邏輯梳理:產(chǎn)品的1-3個關鍵業(yè)務邏輯,畫業(yè)務邏輯圖。
關鍵功能流程梳理:深度拆解功能,畫流程圖。
2.原型還原
手繪:對關鍵頁面進行手繪原型。
Axure高仿:對關鍵頁面進行1:1高仿原型(黑白灰)
3.產(chǎn)出物
4.預期收獲
在發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的基礎上,看到產(chǎn)品背后的內(nèi)容
鍛煉畫流程與畫原型的基本功。
· 30天:發(fā)現(xiàn)用戶問題
任務:從上述10款產(chǎn)品中,挑出5款,做至少50條應用商店和微博差評分析。
目標:產(chǎn)出用戶問題挖掘與用戶調(diào)研報告。
1.應用商店差評分析
2.找差評的渠道
應用雷達
3.微博差評分析
4.預期收獲
掌握基本的數(shù)據(jù)收集、整理能力
對產(chǎn)品迭代優(yōu)先級做底層依據(jù)
· 20天:綜合運用,對比分析
任務:從上述5款產(chǎn)品中,挑出1款,找一款直接競品對比分析
目標:競品分析報告
1.對比分析
2.對比分析報告
總結(jié)100天成長計劃
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