


企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績(jī)效管理采購(gòu)管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時(shí)間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語(yǔ)學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵(lì)志個(gè)人發(fā)展投資理財(cái)金融投資股票講座期貨講座國(guó)學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門(mén)店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車(chē)行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護(hù)膚魅力女性禮儀講座音樂(lè)舞蹈美術(shù)教學(xué)書(shū)法講座讀書(shū)講座開(kāi)放課程情緒管理心理學(xué)課程說(shuō)服力執(zhí)行力行銷(xiāo)學(xué)微營(yíng)銷(xiāo)MBA課程NLP潛能
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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介
《法人治理結(jié)構(gòu)與員工經(jīng)營(yíng)者持股操作實(shí)務(wù)》內(nèi)容介紹:
專(zhuān)家介紹:
王培榮先生是國(guó)家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)改革司資深專(zhuān)家型官員,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,先后在中國(guó)林業(yè)機(jī)械總公司、國(guó)家體改委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委工作,任副處長(zhǎng)、處長(zhǎng),參與制訂過(guò)有關(guān)企業(yè)改革的若干重大政策,特別熟悉企業(yè)股份制改造、融資、上市、員工持股、經(jīng)營(yíng)者持股、股票期權(quán)、年薪制、法人治理結(jié)構(gòu)等諸多企業(yè)改革中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,并就以上問(wèn)題撰寫(xiě)了10多部指導(dǎo)性、針對(duì)性非常強(qiáng)的專(zhuān)著。王培榮先生演講思路清晰,既能準(zhǔn)確把握政策要點(diǎn),又能緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,在為知名企業(yè)及證券公司進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí),受到廣泛歡迎。
一、 建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)
政府的職能
企業(yè)的權(quán)力
企業(yè)擁有的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)
不與行政級(jí)別掛鉤
職工觀(guān)念的轉(zhuǎn)變
二、經(jīng)營(yíng)者持股操作實(shí)務(wù)
經(jīng)營(yíng)者持股的意義
經(jīng)營(yíng)者持股的現(xiàn)狀
1、 上海、武漢、杭州的做法;
2、 上市公司經(jīng)營(yíng)者持股:二級(jí)市場(chǎng)鎖定、才能折價(jià)入股、崗位股、股票期權(quán)、期權(quán);
3、 主要現(xiàn)狀:
上市公司——基本薪金+年度獎(jiǎng)金+股票期權(quán);
中小企業(yè)——經(jīng)營(yíng)者持股+基本薪金+年度獎(jiǎng)金;
大型企業(yè)——經(jīng)營(yíng)者持股+基本薪金+年度獎(jiǎng)金。
經(jīng)營(yíng)者持股的原則:
1、 建立經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)產(chǎn)生機(jī)制;
2、 目標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系;
3、 經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)營(yíng)者持股的范圍
持股比例與持股差距
經(jīng)營(yíng)者持股的資金來(lái)源
考核兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)營(yíng)者持股價(jià)格的確定
經(jīng)營(yíng)者持股的案例介紹。
三、股票期權(quán)操作實(shí)務(wù)
現(xiàn)狀與定義
現(xiàn)關(guān)概念:授予期、行使期、行權(quán)、認(rèn)購(gòu)日、行權(quán)窗口
問(wèn)題、利益主體的確定、防范道德風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題、試點(diǎn)與法規(guī)。
股份來(lái)源解決
股票價(jià)格的確定
適用企業(yè)范圍
適用人員范圍
實(shí)行股票期權(quán)的企業(yè)所應(yīng)具備的條件
資金來(lái)源
持股計(jì)劃與持股比例
股票期權(quán)薪酬委員會(huì)
股票期權(quán)的限制性條款
試行股票期權(quán)的典型案例:中國(guó)移動(dòng)通訊(香港)有限公司
四、員工持股操作實(shí)務(wù)
員工持股的發(fā)展歷程
員工持股的主要形式;
1、 內(nèi)部職工股;
2、 以自然人作發(fā)起人持股
3、 組建職工持股會(huì)
4、 組建職工投資的有限責(zé)任公司向股份公司投資;
5、 經(jīng)營(yíng)者協(xié)同職工持股;
6、 公司職工持股(社會(huì)公眾股類(lèi))。
員工持股的資金來(lái)源
員工持股的發(fā)展方向:團(tuán)體性、封閉性、非流通性。
員工持股的利弊分析
員工持股會(huì)
1、 性質(zhì)
2、 任務(wù)
3、 增資方式
4、 會(huì)員大會(huì)類(lèi)型
5、 員工持股會(huì)的權(quán)利
6、 員工持股會(huì)的義務(wù)
7、 員工持股會(huì)的管理
8、 員工持股會(huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源