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【羅哥】重新定義什么叫做會工作

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 【羅哥】什么叫做會工作

工作最重要的是,培養(yǎng)自己在各種復雜環(huán)境下的協(xié)作能力。
在學校,學生的主要任務是學習,學習是一個把知識裝進自己腦袋的過程,主要得靠自己,協(xié)作沒有那么重要。
但是到了工作環(huán)境下,就不只是應用腦袋里的知識那么簡單了。事實上,在社會上干成任何一件事,都牽涉到廣泛的協(xié)作。就算你是一個純粹的手藝人,比如你就是一個設計師,那也存在一個怎么把自己的手藝賣好,怎么提高自己業(yè)界地位的問題,這都是協(xié)作。
如何提高自己在工作上的協(xié)作呢?這里從“軍工六性”來講講,做到什么樣子,才算是會協(xié)作,會工作。讓我們對比著看看自己哪些做的好的,哪些還需要改進。
下面講講“軍工六性”。
分別是穩(wěn)定性、適應性、安全性、保障性、維修性和測試性
1 穩(wěn)定性
所謂“穩(wěn)定性”,這個好理解,一把槍,總得能穩(wěn)定地發(fā)揮自己的性能。對照到工作場景中,就是你得靠譜。我們以前講過,靠譜就是:“凡事有交代,件件有著落,事事有回音。”
2 適應性
一把槍,一門炮,能夠在各種極端情況下,比如極寒、極熱、高山、沼澤都能使用,這就叫適應性。那對應到工作中,你看,出現(xiàn)了一個新的變量,那就是環(huán)境。
比如,技術突然奔潰、憤怒的客戶投訴、供應商突然毀約、鋪天蓋地的負面新聞,這些事如果你再能從容應對,你的工作能力就上了一個臺階。
這個能力臺階,叫職業(yè)化。什么意思?做到職業(yè)化,實際上,你就把自己的“價值輸出”穩(wěn)定下來了,能夠適應各種環(huán)境變化,在不確定的情況下,提供一種確定性。
3 安全性
第三個是“安全性”。你看,協(xié)作要素進一步增多,你不僅是要適應環(huán)境了,還要適應環(huán)境中的人,有人的地方,安全問題才突出。軍火不能傷到自己人嘛,要讓人放心嘛。
我們經(jīng)常會在工作中表揚一個人,說,事情交到他手里落不到地上。什么意思?不是說他干什么什么都能成,那是神仙。而是說,他即使沒有把事干成,大家也相信他盡到了自己的努力,已經(jīng)把可以嘗試的方法窮盡了一遍。
他可以讓周圍的協(xié)作者放心,不見得他自己的工作能力有多強,但是他已經(jīng)有能力把一個復雜系統(tǒng),包括各種不確定性,封裝成一個簡單的工作界面了。
請注意,你一旦踏上這一級臺階,這就是工作能力的巨大升級,這一級會甩掉很多人。因為踏上這一級,你就可以當一個團隊的領導了。
4 保障性
再來看軍工六性的第四條,“保障性”。這就是能力的再升級。你想,軍工產(chǎn)品平時不需要那么多,一旦打仗,那就是非常緊急,需求會突然放量。
而對應到工作中,所謂的保障性,就是你有沒有能力協(xié)同資源,打一場戰(zhàn)役?打一場戰(zhàn)役和一般的工作不同,出現(xiàn)了時間這個維度,出現(xiàn)了節(jié)奏上的要求。
哪個地方是關鍵控制點?什么時候我要投入最密集的資源?哪個體驗是絕對不能放過的?有這個判斷就叫有了節(jié)奏感。踏上了這一級能力臺階的人,通常都有希望升到大公司的VP,副總這個級別了。因為他可以獨立負責一個業(yè)務條線了。
5 維修性
軍工六性的第五條,是“維修性”。就是在戰(zhàn)場上,這個產(chǎn)品用著用著,突然壞了,他好不好修?能不能以最簡單的動作去修?這是一個更加復雜的變量。比如槍,手槍是不會有一個螺絲釘?shù)模伎梢酝绞植鹦兜,這個就是為了好修。合格軍人的一個基本技能,就是能蒙著眼睛,徒手拆裝一把槍。
那對應到職場上,所謂的維修性,就是你能夠跨越時間空間,跨越組織的邊界,對各種趨勢進行預料,并作出預案。重要的已經(jīng)不是當下的任務能不能達成,而是你現(xiàn)在做的事,能不能在各個維度上,應對和利用未來的重大變量。踏上這個能力臺階的人,已經(jīng)具備當一家公司CEO的水平了。
6 測試性
軍工六性的第六條,叫“測試性”。
什么意思?這是對維修性的一個升級要求。就是不用等到我去修它,這個產(chǎn)品我拿起來一看,我馬上就知道,它是性能完備,還是性能已經(jīng)降低?是好的還是壞的,一眼可知。相當于我們用手機時時刻刻告訴我們電量還剩百分之多少。這是測試性。
對應到工作中,這個能力就體現(xiàn)在,你不僅能干活,把活干成,還能讓社會上所有的人能看見、能評估你干的活。你不僅能主動組織協(xié)作,還能讓不在你視線里的資源主動找上門來跟你合作。
你可以把這個境界理解為“個人品牌”,個人工作能力的品牌。一旦踏上了這個臺階,以你的工作能力,不去創(chuàng)業(yè),那就可惜了。
總結(jié):
總結(jié)一下,什么叫“會工作”,就是讓自己的能力,逐步適應不同的協(xié)作復雜度。
我們借用“軍工六性”的概念,把一個人的工作能力分成了六個臺階,分別是靠譜的能力、職業(yè)化的能力、讓合作者放心的能力、組織戰(zhàn)役的能力、著眼未來協(xié)同資源的能力、和吸引合作的能力。
你發(fā)現(xiàn)沒有?在這個過程中,你不必需追求什么名利、什么升職加薪,隨著你的能力逐步上臺階,名、利、權這些東西,是自然的結(jié)果而已。
 

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