【姜嵐析】社會(huì)企業(yè)家的七個(gè)角色

《社會(huì)企業(yè)家的七個(gè)角色》內(nèi)容精選自世華智業(yè)集團(tuán)“總裁首選學(xué)堂”的明星課程——“三道法門”，這個(gè)課程是作者姜嵐昕老師總結(jié)自己十余年來領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)和傾力推動(dòng)教育慈善事業(yè)的易于復(fù)制的實(shí)踐精髓和行之有效的領(lǐng)導(dǎo)方略，其中所揭秘的企業(yè)持續(xù)增長的大道玄機(jī)已經(jīng)過超過上萬名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)踐證明確實(shí)有效。

?詳細(xì)解析如何從私營企業(yè)主上升為社會(huì)企業(yè)家：

《社會(huì)企業(yè)家的七個(gè)角色》所講內(nèi)容首次將領(lǐng)導(dǎo)之道、融通之道和管理之道融為一體，這所有內(nèi)容的背后都離不開對“社會(huì)企業(yè)家”這一概念的塑造�！渡鐣�(huì)企業(yè)家的七個(gè)角色》內(nèi)容目的在于教會(huì)企業(yè)老板如何提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理能力和融通能力，如何運(yùn)用社會(huì)能量創(chuàng)造巨額價(jià)值，讓時(shí)下眾多企業(yè)老板向一名合格的“社會(huì)企業(yè)家”過渡。

《社會(huì)企業(yè)家的七個(gè)角色》由總裁首選教練姜嵐昕老師為您揭秘如何成為社會(huì)企業(yè)家的大道玄機(jī)，助推您的企業(yè)產(chǎn)生革命性的增長，造福更多的生命，也讓我們的生命變得更有價(jià)值與意義！

姜嵐昕，世華智業(yè)集團(tuán)董事長，北京華夏管理學(xué)院校長，北京中新企業(yè)管理學(xué)院名譽(yù)院長，華夏經(jīng)濟(jì)園首席架構(gòu)師，北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院院長顧問，總裁首選教練，世界華人總裁協(xié)會(huì)會(huì)長，中華慈善總會(huì)宣傳大使，著名企業(yè)家、教育家、管理咨詢專家、慈善家、演講家。他曾出版過《領(lǐng)導(dǎo)解放企業(yè)重生》《感覺》《用心》《油》《魂》《管控》《增長》等九部專著和《文化要軟制度要硬》《領(lǐng)導(dǎo)解放企業(yè)重生》《管控》《企業(yè)增長的新引擎》等九套教學(xué)光盤；他被企業(yè)家譽(yù)為“總裁首選教練”，他還是嵐昕大愛基金、華夏教育基金、世華大愛基金等多項(xiàng)慈善公益基金的發(fā)起人和創(chuàng)建人；他總是在各種險(xiǎn)情、災(zāi)情的第一時(shí)間伸出援助之手，累計(jì)向公益組織和弱勢群體捐款超過5000萬元；他同時(shí)也是中華慈善總會(huì)慈善宣傳大使、中國扶貧基金會(huì)扶貧宣傳大使，他以大愛天下之心創(chuàng)辦了中國的第一所免費(fèi)大學(xué)，傾力終身推動(dòng)教育慈善事業(yè)，并因此受到多位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見和高度贊譽(yù)；他先后被評(píng)為“中國教育行業(yè)十大風(fēng)云人物”“中國最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)家”……姜嵐昕老師創(chuàng)辦的系列高端總裁課程包括：總裁執(zhí)行風(fēng)暴、總裁管控風(fēng)暴、總裁行銷風(fēng)暴、總裁演說風(fēng)暴、董事長戰(zhàn)略風(fēng)暴、董事長智力風(fēng)暴、企業(yè)文化咨詢風(fēng)暴等。

緣起：成功的焦點(diǎn)在于利眾

正念：成為社會(huì)企業(yè)家的核心密碼

1.角色定位

2.以終為始

3.信仰導(dǎo)師

4.培養(yǎng)伙伴

5.恩惜愛人

6.以死為生

第一個(gè)角色 修行者

1.踏上修行的路

2.人生“三苦”與“三修”

3.自我修行是生命的第一計(jì)劃

4.伙伴境界匹配要同修同渡

第二個(gè)角色 思考者

1.企業(yè)最重要的產(chǎn)品是思想

2.加法：締造4種價(jià)值

3.減法：裁減與聚焦

4.乘法：倍數(shù)放大

5.除法：縮小再放大

6.逆法：結(jié)果倒推連環(huán)法

7.正法：起心要善，動(dòng)念要正

8.運(yùn)用思維的“六陪”原則

第三個(gè)角色 引領(lǐng)者

1.自身要硬：對自己要狠

2.自身要軟：對別人要柔

3.自身要洗：成功的管理是做好自我管理

4.人生“五拜”，讓生命禮贊生命

5.小氣與大氣：對自己小氣，對別人大氣

第四個(gè)角色 設(shè)計(jì)者

1.好成果是被設(shè)計(jì)出來的

2.鎖定好一號(hào)角色

3.設(shè)計(jì)最佳股權(quán)結(jié)構(gòu)

4.打造企業(yè)文化

5.明確核心業(yè)務(wù)和核心競爭力

6.找到品牌定位和品牌核心價(jià)值

7.商業(yè)模式和組織架構(gòu)的匹配

8.回歸原點(diǎn)：我們到底為什么創(chuàng)辦這個(gè)企業(yè)？

第五個(gè)角色 決策者

1.你需要掌握的三件大事

2.懸而不決只會(huì)讓團(tuán)隊(duì)信心流失

3.決策需遵循的規(guī)律

4.利用好決策的“四訪”原則

5.運(yùn)用決策坐標(biāo)圖

第六個(gè)角色 激勵(lì)者

1.掌握激勵(lì)的“砝碼”

2.榮譽(yù)的激勵(lì)

3.物質(zhì)的激勵(lì)

4.精神的激勵(lì)

5.反向的激勵(lì)

6.人情的激勵(lì)

第七個(gè)角色 傳播者

1.企業(yè)領(lǐng)袖的核心競爭力

2.用無條件的愛來傳播分享

3.讓企業(yè)更像一所學(xué)校

4.沒有傳播與分享，真理也不會(huì)發(fā)光

5.人生處處在修行

尾聲：影響10億人的百年夢想