【祖林】世界級制造:打造世界級工廠【高清】
課程收益
1.學習產業(yè)鏈分析的思路、方法和工具,用百年眼光為本企業(yè)進行科學的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
2.探討企業(yè)一體化運營的變革方向,科學、合理地進行企業(yè)改革的框架設計;
3.提高精益生產變革能力,強化本企業(yè)縮短交貨周期、提高應變彈性、降低成本能力;
4.突破慣性思維,設計出將本企業(yè)服務性收入提高到30%-50%的具體路徑;
5.從品牌建設高度看待質量管理,掌握六西格瑪流程改善技術,讓精品質量為品牌添金。
適合對象:尋求變革和突破的企業(yè)領導人、職業(yè)經理人及企業(yè)高層管理者。
本站內容簡介
隨著國際環(huán)境、市場環(huán)境和國家間競爭態(tài)勢的巨大變化,曾經轟轟烈烈、欣欣向榮的中國制造業(yè)頓成雞肋,那個吆喝一群員工就能賺大錢的時代已經一去不復返,中國制造型企業(yè)面臨著前所未有的經營壓力。
企業(yè)如何擺脫賺取加工費的經營困境?
如何實現(xiàn)研發(fā)、生產、營銷的一體化運營?
如何將制造型企業(yè)的服務性收入提高到30%至50%?
如何成功實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型和實現(xiàn)產業(yè)升級?
《世界級制造:打造世界級工廠》為中國企業(yè)突圍打開一扇未來之門,企業(yè)運營管理權威專家祖林老師站在全球高度、用歷史眼光和現(xiàn)實思考為您解決在理念的轉換、戰(zhàn)略調整和實際操作過程中存在的各種問題和困惑,助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,并結合自身情況形成一套完整的發(fā)展模式,協(xié)助企業(yè)由中國制造邁向世界級制造!
主講人簡介:
祖林:國內制造管理權威專家,企業(yè)運營管理權威專家。祖林老師從事企業(yè)管理及咨詢培訓20多年,在企業(yè)制造管理方面具有扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗。曾在松下電器(中國)擔任多年高管職務,對精益生產和世界級制造有著系統(tǒng)深入的研究和成功的本土實踐,尤其擅長將硬性技術與軟性技巧相結合,推動以訂單執(zhí)行流程為中心的精益改善。祖林老師為全國千余家企業(yè)提供過系列管理培訓,為五十多家企業(yè)提供過管理咨詢服務,現(xiàn)長年服務于中集集團、清華泰豪、東昌電機集團、南方堿業(yè)股份、艾利(中國)等多家知名企業(yè),為企業(yè)培養(yǎng)出大批干部。祖林老師的課程列舉了大量常見案例,其演繹充滿活力、富有激情,并緊密貼近企業(yè)的實際需要,獲得企業(yè)家們的高度認可。
目錄
第一講 企業(yè)經營再認識
開源節(jié)流--企業(yè)利潤倍增的兩大途徑
格局提升--市場競爭的六大層次
三位一體--企業(yè)運營最高追求
第二講 從中國制造邁向世界級制造
世界級制造,中國制造的必由之路
從精益生產到世界級制造
世界級制造的體系全貌
第三講 從豐田生產方式到精益生產革新
體系框架:精益支柱和精益法則
系統(tǒng)推進:精益革新實施過程全貌
技術工具:精益革新技法
第四講 精品質量為品牌添金
百年質量發(fā)展歷程
從購買者的心路歷程看質量思維變遷
KANO曲線與 “迷人”品質設計
第五講 從純加工到服務型制造
政府引導的轉型升級策略
打造方案解決能力
制造型企業(yè)的服務收入來源
第六講 企業(yè)再造,鍛造世界級品牌
從讓渡價值看采購決策的本質規(guī)律
高端品牌鍛造:從“需”邁向“求”
品牌價值對微笑曲線的補充
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