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Time：2019-04-26
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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介
【生產(chǎn)管理】5S管理的價(jià)值及推行技巧
越來(lái)越多的企業(yè)熱衷于推進(jìn)5 s管理，從5 s管理中得到了實(shí)際的利益。 對(duì)于尚未推行5 s管理的企業(yè)來(lái)說(shuō)，5 s表示什么？ 為此，本課程共享了5 s管理實(shí)務(wù)，重點(diǎn)分析了5 s管理的價(jià)值和推廣技術(shù)，并全面提出了建議
課程大綱：
一、認(rèn)識(shí)5S
1、什么是5S管理
2、5S管理的價(jià)值
3、整理
(1) 要與不要基準(zhǔn)
(2) 改善寫(xiě)真
4、整頓
5、清掃
6、清潔
(1) 明確相應(yīng)之職責(zé)
(2) 標(biāo)準(zhǔn)之細(xì)化
(3) 信息目視化
7、素養(yǎng)
二、推進(jìn)5S
1、5S推行的步驟
2、顏色運(yùn)用
(1) 黃、紅色線規(guī)定
(2) 特定區(qū)域劃線標(biāo)識(shí)
3、5S推行的其他方法
4、5S推行的四化過(guò)程
生產(chǎn)管理課程下載
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