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為什么企業(yè)規(guī)模越大,高層越累?
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為什么麥當(dāng)勞與沃爾瑪可以在全球擴(kuò)張?講師:胡大平
亞洲十大培訓(xùn)師,學(xué)習(xí)型中國(guó)—世紀(jì)成功論壇四屆演講嘉賓,2003年被中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)評(píng)為最具影響力的50強(qiáng)培訓(xùn)師,浙江日?qǐng)?bào)評(píng)為“最受浙江企業(yè)界歡迎的十大培訓(xùn)師”,中山大學(xué)兼職教授,南京大學(xué)法學(xué)碩士,加拿大皇家大學(xué)管理學(xué)博士,深圳市專家中心專家,美國(guó)“HP卓越領(lǐng)導(dǎo)力”唯一華人授權(quán)講師;專職從事企業(yè)管理及咨詢服務(wù)和教學(xué)已有六年以上經(jīng)歷。多次出訪歐美,與哈佛大學(xué)、倫敦交易所建立了良好的工作關(guān)系。胡大平為100多家企業(yè)作了200多場(chǎng)數(shù)萬(wàn)人的內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢,并為多家企業(yè)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)!洞蜷_經(jīng)營(yíng)之門--授權(quán)經(jīng)營(yíng)》課程提綱:
道篇
一、為什么要授權(quán)
二、權(quán)力大趨勢(shì)
三、授權(quán)基礎(chǔ)
四、授權(quán)金字塔
五、從“管理”到“領(lǐng)導(dǎo)”術(shù)篇
一、用人
二、授權(quán)
三、監(jiān)控
四、調(diào)整
五、障礙與誤區(qū)
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