【董曉宇】領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)

 領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)（一）

董曉宇：那么咱們說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)單位的一個(gè)核心的一個(gè)要素。我們說(shuō)經(jīng)常講一句話，單位好不好關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)，尤其在我們這個(gè)國(guó)家，我們國(guó)家這個(gè)體制，我們是因素，可能起的因素，最終決定性的，但是我們體制性的改變可需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。而在這個(gè)大的環(huán)境需要調(diào)整需要一個(gè)過(guò)程的情況下，我們說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)我個(gè)人理解就是一個(gè)非常關(guān)鍵的要素，所以我們說(shuō)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，在一個(gè)局部的范圍內(nèi)，在一個(gè)局部的環(huán)節(jié)上，那他所起的功能對(duì)于一個(gè)單位，對(duì)于一個(gè)地區(qū)是非常重要的。咱們今天主要是交流這么六個(gè)問(wèn)題。 　　第一個(gè)，我們解釋一下，領(lǐng)導(dǎo)的決策藝術(shù)。我們說(shuō)，作為領(lǐng)導(dǎo)首先我們?cè)趺炊�義自己的角色？莎士比亞講了一句經(jīng)典的名言“人生無(wú)非是一個(gè)舞臺(tái)，每個(gè)舞臺(tái)中都有各種角色”，我們領(lǐng)導(dǎo)首先對(duì)自己的角色怎么來(lái)吧我，這是作為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)該具備的一個(gè)思考。那么第二個(gè)，我們講一下領(lǐng)導(dǎo)的思維意識(shí)，我們說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)跟別人不一樣，很好的完成這個(gè)角色，最關(guān)鍵的是一種思維，所以我們說(shuō)你的決策力，你的各種思考方式?jīng)Q定著…我們講思路決定出路，所以思維方式是什么樣的。所以最近咱們看了很多一些書(shū)介紹一下創(chuàng)新思維，這方面的知識(shí)比較多。那么第三個(gè)、第四個(gè)、第五個(gè)，這三個(gè)就是我們說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，那么第一個(gè)就是決策，因?yàn)槊�主席講，領(lǐng)導(dǎo)的兩個(gè)功能，一個(gè)是出主意，一個(gè)用干部。那么出主意就是決策。第二個(gè)我們的任務(wù)就是用人，如何把一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)班子建好用好。那么第三個(gè)任務(wù)就是激勵(lì)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)你是通過(guò)別人的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)你的追求的，所以這三個(gè)就是領(lǐng)導(dǎo)的主要任務(wù)。第個(gè)，也就是我們講的第三塊內(nèi)容，我們重點(diǎn)是講成長(zhǎng)，因?yàn)橐粋�(gè)領(lǐng)導(dǎo)者怎么成長(zhǎng)的，實(shí)際很多在座的領(lǐng)導(dǎo)，在過(guò)去的從一個(gè)科技干部，后來(lái)到副處到處級(jí)，甚至將來(lái)我們更高的，一個(gè)人咱們看到，就像一個(gè)老師的成長(zhǎng)一樣，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)，他有好多種因素來(lái)決定的，我們說(shuō)把握這因素，從我們一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人來(lái)說(shuō)更好的成長(zhǎng)。實(shí)際我們講一句話，不愿當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。那么咱們說(shuō)，我們講這樣的內(nèi)容，那么這個(gè)內(nèi)容我們總體可以分出三大板塊。第一板塊是決策和思維，就是你作為一種決策，你作為這種職業(yè)，你這種工作崗位跟別人不一樣的。那么第三個(gè)，第二塊我們這三個(gè)內(nèi)容，這三個(gè)內(nèi)容是我們領(lǐng)導(dǎo)核心的工作，那么第三個(gè)我們是做個(gè)附帶的，就是你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你怎么來(lái)成長(zhǎng)，成長(zhǎng)這樣的問(wèn)題，實(shí)際分為這三部分內(nèi)容。我們講具體來(lái)說(shuō)是六個(gè)環(huán)節(jié)。