【方光華】西點領導力

     做《西點領導力》最佳的研究者、實踐者、傳播者——教您如何打造團隊、運行組織、駕馭資源。

    如何優(yōu)化組織文化，重塑組織價值觀？

    如何真正實現(xiàn)“領導力”落地？

    向西點軍校、軍隊學習領導力；

    如何培養(yǎng)軟、硬能力？

    如何提升經(jīng)營決策能力？

    如何建立高效團隊訓練模式？

    如何打造經(jīng)營性人才？

    如何構(gòu)建盈利模式？

課堂推薦：

    1、組織效率低下是執(zhí)行不到位還是領導無力

    2、為什么西點軍校名將輩出，同時也是美國CEO的搖籃

    3、為什么中國最具代表性企業(yè)如：華為、聯(lián)想、海爾、萬科等領軍人物都具有軍人背景

    4、當今殘酷的市場競爭，究竟靠什么讓團隊持續(xù)保持戰(zhàn)斗力

內(nèi)容簡介：

    “責任第一，沒有借口”是西點軍校的著名軍規(guī)，更是一種西點精神，這種精神正是當今企業(yè)最缺乏的。如何打造一支具有軍隊精神勇敢應對挑戰(zhàn)的團隊，是眾多企業(yè)突破困境、沖出低谷的必由之路。10年來，企達領導力研究團隊多次前往美國西點軍校學習與交流，做“西點領導力”的最佳研究者、實踐者和傳播者，服務中國企業(yè)，取得顯著成效。課程以西點軍校核心價值觀為基礎，長期追蹤研究華為、IBM、阿里巴巴、上汽集團、聯(lián)想等企業(yè)案例，幫助更多的企業(yè)優(yōu)化組織文化，重塑價值觀，培養(yǎng)卓越領導者。

主講人簡介：

    方光華：時代光華高級講師，企達管理咨詢集團總裁，曾任職財富500強企業(yè)高階管理職位，14年管理咨詢與培訓的資深實戰(zhàn)專家，蘭州大學EMBA/MBA（上海）中心主任，湖南大學工學學士，蘭州大學工商管理碩士，國內(nèi)知名商業(yè)領導力培訓專家，西點軍校、哈佛大學、德州大學訪問學者，上海交大EMBA特聘講師，上海市企業(yè)家協(xié)會理事，美國華人創(chuàng)業(yè)協(xié)會理事，暢銷書《九型人格與領導力》作者。

課程目錄：

第一講  領導力真諦

第一講  領導力真諦

第二講  領導力素質(zhì)模型

第三講  領導力發(fā)展認知誤區(qū)

第四講  領導價值觀塑造

第五講  向西點軍校和軍隊學習領導力（上）

第六講  向西點軍校和軍隊學習領導力（下）

第七講  企業(yè)領導決策能力

第八講  領導風險控制能力

第九講  領導選拔人才的關鍵方法

第十講  領導如何訓練團隊

第十一講  如何構(gòu)建盈利模式（上）

第十二講  如何構(gòu)建盈利模式（下）