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Time:2013-11-01
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課程講座內(nèi)容簡介
講師簡介:莫少昆
任教職務(wù):
新加坡國立大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院亞太EMBA客座教授
芬蘭赫爾辛基經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA杰出客座教授
澳大利亞國立大學(xué)管理學(xué)院客座教授
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA客座教授
對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA客座教授
中山大學(xué)EMBA客座教授
哈爾濱工業(yè)大學(xué)EMBA客座教授
新加坡博維管理咨詢公司總裁
任職經(jīng)歷:
曾任新加坡大華銀行分行行長、副總裁
曾任新加坡某上市集團(tuán)總裁、執(zhí)行董事
現(xiàn)任新加坡及中國多家大型集團(tuán)公司首席顧問、獨(dú)立董事
核心專長:
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定與執(zhí)行
企業(yè)文化建設(shè)
變革管理
企業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
內(nèi)容簡介:
西方重形,東方重意;西方人求技,東方人論道;西方文化以科學(xué)自居,東方文化以智慧聞名!洞箢I(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)》課程內(nèi)容便是分為“西方領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)”與“東方領(lǐng)導(dǎo)智慧”兩大部分。系統(tǒng)全面的講述了一名真正的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從西方和東方文化中所應(yīng)獲取的各種技能知識。其中,西方總結(jié)了多名管理大師的精辟理論作為科學(xué)依據(jù),旁征博引,深入淺出;東方則以中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為綱,以史為鑒,明示人心。課程光盤西方4張,東方6張,超大容量,超值享受,超級精彩。
課程目錄:
西方領(lǐng)導(dǎo)科學(xué):
第一講 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)
· 超越于機(jī)械式服從之上的影響力
· 激勵別人在團(tuán)體利益框架內(nèi)去實(shí)現(xiàn)個人利益的過程
第二講 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)模型(領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)類型測試)
·美國成功的企業(yè)經(jīng)理所具備的特點(diǎn)
·“360度反饋”多方位的領(lǐng)導(dǎo)
第三講 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力·技能·行為·風(fēng)格
·民主型、專制型、放任型領(lǐng)導(dǎo)方式的影響效果
·四種有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第四講 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的五大類型(情境領(lǐng)導(dǎo)測試)
·提高領(lǐng)導(dǎo)效能的途徑
·影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的因素
東方領(lǐng)導(dǎo)智慧:
第一講 五行學(xué)說與領(lǐng)導(dǎo)魅力
·金木水火土與法墨兵儒道
·領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)造、權(quán)變、協(xié)調(diào)、決策
第二講 諸子百家與領(lǐng)導(dǎo)思想
·道家思想對領(lǐng)導(dǎo)者的啟示:尊重規(guī)律、健全制度、提升管理藝術(shù)
·兵家的戰(zhàn)略哲學(xué):慎戰(zhàn)、威懾、速勝
第三講 中國傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù)
·領(lǐng)導(dǎo)如何納言、用人、治法、處事、教化、修身
·曾國藩的“挺經(jīng)”與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第四講 大易與領(lǐng)導(dǎo)(一):周易思想與啟蒙
·《易經(jīng)》的四大精神:位、時、中、應(yīng)
·崇德與廣業(yè)并重、備物與聚人兼顧、自強(qiáng)與合眾結(jié)合、進(jìn)取與憂患同步
第五講 大易與領(lǐng)導(dǎo)(二):乾卦與進(jìn)取者的哲學(xué)
·乾卦的領(lǐng)袖論:元、亨、利、貞
·領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如何通過信任與承擔(dān)使下屬能百花齊放,人盡其才?
第六講 大易與領(lǐng)導(dǎo)(三):坤卦與成全者的哲學(xué)
·坤卦的領(lǐng)袖論:君子以厚德載物,有承擔(dān)重任的堅毅
·領(lǐng)導(dǎo)警惕的12種險象
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