【耿啟亮】打造一流員工團隊-向溝通要業(yè)績

 《向溝通要業(yè)績》為了幫助企業(yè)人力資源部門更好地梳理培訓(xùn)思路，設(shè)置培訓(xùn)流程，提高培訓(xùn)效果，我們針對每套課程設(shè)置了一份相應(yīng)的參考培訓(xùn)方案。

培訓(xùn)方案將針對課程光盤給出具體的使用指導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上給出相對完整的培訓(xùn)計劃。方案主要包括三個模塊的內(nèi)容：每講的培訓(xùn)指導(dǎo)、培訓(xùn)效果評估和推薦課程與書目，其中每講的培訓(xùn)指導(dǎo)又包括核心內(nèi)容解析、課程學(xué)習(xí)收益、給培訓(xùn)主持人的建議、現(xiàn)場游戲說明及需要復(fù)印分發(fā)的參考資料等內(nèi)容。

貼合主題設(shè)置最佳培訓(xùn)方案，結(jié)合實際工作確定考核文本，企業(yè)培訓(xùn)部門的優(yōu)選課程。

本片主要圍繞溝通問題展開，分別闡述了商務(wù)溝通、上下級溝通和組織級溝通的方法和需要注意的問題，指出高效溝通的法則：用信息說話，不用道理吵架！只有掌握本源信息，用正確的信息去引導(dǎo)對方，才能消除溝通中的障礙，實現(xiàn)高效溝通。

課程主講人將針對所講內(nèi)容設(shè)計了需要討論的問題和有趣的游戲，而且在每講后面給出團隊學(xué)習(xí)建議。企業(yè)培訓(xùn)組織者如果能夠按照培訓(xùn)方案中給出的“講解+研討+游戲”的方式展開培訓(xùn)，效果會更好！當(dāng)金融危機來襲時，您的企業(yè)更需要練好內(nèi)功，將管理理念有效“落地”！