【李家強】員工激勵-16種有效的員工激勵方法

 每一個成功的企業(yè)，必定有一批杰出的員工，
 　　——員工的素質(zhì)和激情，是企業(yè)前進的根本動力，
 　　員工激勵，則是動力源泉的發(fā)動機，是企業(yè)常勝不衰的法寶！
 
只有精通相馬的伯樂，才能識辨千里馬；
 　　只有擅長激勵的管理者，才能造就千里馬一般的員工！
 
本套VCD取材于經(jīng)典激勵理論，以方便實用為出發(fā)點，深刻闡述了國內(nèi)企業(yè)的激勵機制與方法，鞭辟入里地分析了員工效率低下的16種原因，并提供了相應的激勵方法，從而迅速為你打造一支士氣高昂、戰(zhàn)無不勝的卓越團隊！
 
本系列VCD將幫助您和您的企業(yè)：
 ——經(jīng)典激勵理論介紹，拓寬視野，打牢理論知識基礎；
 ——掌握激勵機制內(nèi)容和企業(yè)常用激勵方法，學會去蕪存菁，棄舊揚新；
 ——掌握16種極具實用性的員工激勵方法；
 ——能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，迅速找到問題所在，具備望聞切診的能力；
 ——懂得如何激勵下屬使他們的行動力得以激發(fā)。
 
適合對象：
企業(yè)管理高層人士
人力資源部經(jīng)理
部門經(jīng)理、主管
 
教材特點：
是國內(nèi)最專業(yè)最系統(tǒng)的培訓教程；
針對企業(yè)的特定對象特定職位開發(fā)培訓教程；
由實踐經(jīng)驗豐富的講師講授課程；
設計了大量的模擬演練、游戲活動、案例分析、小組討論等互動元素；
插入了大量的漫畫、動畫、電影片斷等內(nèi)容。
 
教程大綱：
第一講 主要激勵理論簡介
 1.1 激勵在管理中的含義
 1.2 重要的激勵理論
 　　人性激勵理論
 　　內(nèi)容型激勵理論
 　　過程型激勵理論
 　　行為改造型激勵理論
 
第二講 激勵機制的內(nèi)容和企業(yè)激勵方法
 2.1 激勵機制的內(nèi)容——三個支點和三個通道
 2.2 我國現(xiàn)今企業(yè)員工的需要構(gòu)成
 2.3 企業(yè)采取的激勵方法
 
第三講 員工不按要求做事的16個原因
 3.1 不知道為什么這是他們應該做的
 3.2 不知道怎么做
 3.3 不明白讓他們做什么
 3.4 認為你的方法無效
 3.5 認為他們的方法更好
 3.6 認為其它的事更重要
 3.7 認為做了沒有正面結(jié)果
 3.8 認為他們正在按指令做事
 3.9 無功卻受祿
 3.10 按指令做事卻有負面結(jié)果
 3.11 擔心做此事給自己帶來負面結(jié)果
 3.12 對員工來說做得不好沒有實質(zhì)的負面結(jié)果
 3.13 遇到超出他們控制范圍的障礙
 3.14 個人限 制阻礙正常工作
 3.15 私人問題
 3.16 指令沒人能實現(xiàn)
 
第四講 預防性激勵技巧
 4.1 針對16個原因的具體對策
 4.2 工作開始前管理者應做的
 4.3 工作開始后管理者應做的
 4.4 友誼的重要性
 4.5 幫助員工樹立自我激勵- 恒久的激勵