【張耀升】企業(yè)員工全面激勵訓練整體解決方案

 　　員工激勵是企業(yè)一個永恒的話題。在當今世界，隨著世界經(jīng)濟一體化的推進和知識經(jīng)濟時代的來臨，科學技術(shù)水平的高低已成為決定企業(yè)競爭地位的重要因素，而員工的素質(zhì)與活力則成為企業(yè)發(fā)展的根本動力�，F(xiàn)在人們常說："二十一世紀的企業(yè)競爭，歸根到底是人才的競爭。" 那么企業(yè)需要什么樣的人才呢？日本的松下幸之助先生說過這樣一句話："公司興隆，我有前途；公司倒閉，我也完蛋。" 世界上成功的企業(yè)都是靠人奮斗出來的。成功的企業(yè)經(jīng)營者在實踐中認識到這樣一個道理：只有將企業(yè)的員工緊緊團結(jié)在一起，激發(fā)出他們的工作熱情和內(nèi)在潛力，使他們把自己的智慧、能力和需求與企業(yè)的發(fā)展目標結(jié)合起來去努力、去創(chuàng)造、去革新，這才是企業(yè)唯一的發(fā)展道路。正因為如此，成功的企業(yè)，更加重視激發(fā)其員工的積極性與創(chuàng)造性，花費更多時間和精力致力于激發(fā)員工發(fā)揮潛力，并把激勵作為企業(yè)長盛不衰的法寶來對待。本課程取材于在西方獲得巨大成功的經(jīng)典成功學理論以及對國內(nèi)外多家成功企業(yè)員工激勵政策的長期的深入研究，總結(jié)提煉出更適合中國企業(yè)的員工激勵訓練整體解決方案。通過學習本課程，將使企業(yè)員工心態(tài)得以調(diào)整，對企業(yè)的信心得以增強，情緒狀態(tài)得以良好的控制，行動力得以更好的激發(fā)；人際關(guān)系更為融洽。同時，也會使企業(yè)管理者學到自我激勵以及激勵員工的方法與技巧。 

★通過學習本課程，您將能夠掌握：⊙怎樣快速適應多變的新世紀企業(yè)環(huán)境；⊙怎樣把工作變成樂趣；⊙怎樣更好地營造一個和諧、向上的團隊氛圍；⊙怎樣建立起超強無比的自信心的；⊙如何每天都充滿激情的投入自己的工作；⊙如何掌握自己的情緒的；⊙怎樣更好的提升自己的使用價值；⊙如何激勵下屬使他們的行動力得以激發(fā)。

★適用對象
人力資源經(jīng)理/企業(yè)高級管理者/盼望改善工作狀態(tài)的員工。
★專家簡介
張耀升先生是海納百成功研究訓練機構(gòu)董事長、上海耀升生物工程公司董事，2008年奧運參賽選手心理輔導教練，是清華同方、亞都科技公司、云南白藥、旺旺食品集團的特約培訓顧問。目前，張耀升先生是國內(nèi)唯一把西方獲得巨大成功的成功學理論與中國企業(yè)實踐相結(jié)合的員工全面激勵訓練專家。張耀升先生應用員工全面激勵訓練理論已成功締造了數(shù)位銷售冠軍與卓越領(lǐng)導人。

★課程提綱
塑造自我篇：新世紀的企業(yè)員工如何塑造一個全新的自我？
◆第一部分 怎樣快速適應多變的新世紀企業(yè)環(huán)境
⊙第一講 企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神
1.一流企業(yè)由一流的員工組成
2.態(tài)度比能力還重要
3.沒有完美的個人，只有完美的團隊
4.自我品質(zhì)的養(yǎng)成
⊙第二講 企業(yè)員工要具備的心態(tài)
1.心態(tài)上，要有主人翁的心態(tài)
2.對事業(yè)的熱忱--成功者最重要的品質(zhì)
3.企業(yè)員工要具備的心態(tài)
4.對結(jié)果要自我負責，對人生要負起責任
5.要注重個人成長
◆第二部分 一流企業(yè)員工是如何掌握自己情緒的？
⊙第三講 情緒控制對企業(yè)員工及企業(yè)的重要性！
1.要有顛峰成就，首先要有顛峰情緒
2.成功的速度取決于情緒調(diào)整的速度
3.不存在沒有能力的人，只有情緒未達到顛峰狀態(tài)的人
4.情緒由誰控制
5.持續(xù)保持顛峰狀態(tài)很重要
⊙第四講 掌握情緒最重要的關(guān)鍵（一）
1.肢體動作會影響人的情緒
2.注意力會影響人的情緒
3.思考就是問與答的過程
4.輸入決定輸出
5.每個人每天都在進行自我溝通
6.利用"成功五問"解決問題
⊙第五講 掌握情緒最重要的關(guān)鍵（二）
1.任何事情都沒有定義，除非你給它下定義
2.永遠都要看問題后面的機會
3.企業(yè)面臨困境時員工應持有的心態(tài)
4.滋養(yǎng)自己的心靈
5.平衡才會持續(xù)
⊙第六講 掌握情緒最重要的關(guān)鍵（三）
1.人生需要重新框視
2.重新框視的模式
3.語言用字的魅力
◆第三部分 一流的企業(yè)員工是怎樣建立起超強無比的自信心的？
⊙第七講 企業(yè)員工為什么要擁有自信心？
1.相信的力量
2.成功者先相信，后看見
3.縱使有再大的能力，缺乏自信也不會成功
4.自信心會形成磁場
5.員工是企業(yè)形象的代言人
⊙第八講 企業(yè)員工怎樣才能擁有超強的自信心？
1.自信心只是一種狀態(tài)
2.要建立良好的自我心像
3.找到好的信念
4.先要愛上自己，愛上公司，愛上產(chǎn)品
5.積極的暗示與確認
6.進入你強烈自信心的狀態(tài)
◆第四部分 如何每天都充滿激情的投入自己的工作？
⊙第九講 目標引導行動
1.人生目標的重要性
2.如何設(shè)定自己的人生目標
3.目標與計劃的關(guān)系
4.計劃一定要詳細
5.列行動配額
6.思考力與執(zhí)行力
⊙第十講 企業(yè)員工如何把行動變成快樂
1.為什么做比如何做更重要
2. "追求快樂，逃離痛苦"是人類所有行動的根源
3.要具有"凡事都要主動出擊"的信念
4.潛意識開發(fā)
5.一定要克服拖延的不良習慣
◆第五部分 怎樣更好的提升自己的使用價值？
⊙第十一講 終身學習的意識與快速學習
1.成長的快樂
2.全世界最好的投資是教育投資，最好的地點是你的頭腦
3.21世紀的企業(yè)是一個學習型組織
4.要養(yǎng)成終身學習的習慣
⊙第十二講 怎樣提高自己的使用價值
1.把應該做的變成喜歡做的
2.做最有價值的事情
3.要具有不可替代的核心專長
4.累計性效應的工作
5.要具有主動先付出的心態(tài)
◆第六部分 怎么把工作變成樂趣？
⊙第十三講 為什么要把工作變成樂趣？
1.一個人的成就取決于所認定的痛苦與快樂
2.樂在工作的好處
3.一切都是在快樂的狀態(tài)下才能做好
4.活在當下
5.不是工作需要你，而是你需要工作
⊙第十四講 怎么做才能把目前的工作變成樂趣？
1.使命感的定義
2.找到你的工作使命感
3.感動才會行動
4.使命感的無限快樂
◆第七部分 怎樣更好地營造一個和諧、向上的團隊氛圍？
⊙第十五講 為什么要具有團隊的精神？
1.團隊的神奇力量
2.為一個團隊而付出
3.一等人創(chuàng)造環(huán)境，二等人跟隨環(huán)境，三等人抱怨環(huán)境
4.創(chuàng)造財富與價值是一場集體協(xié)作活動
5.先引導，后領(lǐng)導
⊙第十六講 怎樣使自己成為團隊中受歡迎的人
1.出乎真心，先主動關(guān)心、幫助別人
2.談論別人有興趣的話題
3.贊美你周圍的人
4.要為別人取得的成就而感到高興并真心給予祝賀
5.激發(fā)別人的理想
◆第八部分 如何更好地推銷自己的企業(yè)
⊙第十七講 企業(yè)員工為什么要學會推銷
1.每一個人都是一個推銷員
2.推銷與營銷的差別
3.別人不知道的企業(yè)等于企業(yè)不存在
4.生活時時刻刻在推銷
5.銷售你自己
6.推銷你周圍的人、事、物
⊙第十八講 企業(yè)員工如何應用推銷
1.銷售的宗旨是滿足人們的需求，完成你的使命
2.銷售是由衷的贊美
3.信心的傳遞和情緒的轉(zhuǎn)移
4.沒有信賴感就沒有銷售可言
5.如何與不同人群建立融洽關(guān)系
6.如何給予客戶超出顧客期望的服務，贏得更多業(yè)務及利潤
◆激勵篇：新世紀的企業(yè)管理者是如何進行自我激勵成為激勵員工的？
◆第一部分 管理者應如何自我激勵保持每天的工作熱情
⊙第十九講 領(lǐng)導者、管理者應具備的心態(tài)
1.員工是你最重要的資產(chǎn)
2.有服務員工的心態(tài)
3.成為一個有公益性的人
4.應有追求品質(zhì)第一的心態(tài)
5.具有要使事情改變，先要自己改變的心態(tài)
6.不怕下屬超越自己的心態(tài)
⊙第二十講 領(lǐng)導者應如何進行自我激勵
1.平和條件鍛煉不出優(yōu)秀的領(lǐng)導者
2.激情是愛與憤怒的產(chǎn)物
3.首先要相信自己是全世界最棒的領(lǐng)導者
4.每時每刻要使自己充滿對公司的信心及對工作的激情
5.要有一分鐘調(diào)整自己情緒的習慣
6.找出偉大夢想而激勵自己，不要做大官，要做大事
◆第二部分 領(lǐng)導者應如何激勵員工使他們的行動力得以激發(fā) 第二十一講 領(lǐng)導者應如何激勵下屬（一）
1.找到別人要的夢想，努力使員工相信你會全力幫助其實現(xiàn)夢想
2.低效率靠管理，高效率靠激勵
3.分析員工的價值觀，并用他們的價值觀來激勵他們
4.參與性
5.吸引充滿活力的員工
6.溝通過度比溝通不良要好
⊙二十二講 領(lǐng)導者應如何激勵下屬（二）
1.要有激勵人心的制度
2.一定要在全公司樹立優(yōu)秀員工典范
3.定期召開優(yōu)秀員工激勵會議
4.每個人一生都在尋找重要感
5.競爭體制如何使用到激勵員工當中