【張耀升】企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案

 　　員工激勵(lì)是企業(yè)一個(gè)永恒的話題。在當(dāng)今世界，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)和知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，科學(xué)技術(shù)水平的高低已成為決定企業(yè)競爭地位的重要因素，而員工的素質(zhì)與活力則成為企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力�，F(xiàn)在人們常說："二十一世紀(jì)的企業(yè)競爭，歸根到底是人才的競爭。" 那么企業(yè)需要什么樣的人才呢？日本的松下幸之助先生說過這樣一句話："公司興隆，我有前途；公司倒閉，我也完蛋。" 世界上成功的企業(yè)都是靠人奮斗出來的。成功的企業(yè)經(jīng)營者在實(shí)踐中認(rèn)識到這樣一個(gè)道理：只有將企業(yè)的員工緊緊團(tuán)結(jié)在一起，激發(fā)出他們的工作熱情和內(nèi)在潛力，使他們把自己的智慧、能力和需求與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來去努力、去創(chuàng)造、去革新，這才是企業(yè)唯一的發(fā)展道路。正因?yàn)槿绱�，成功的企業(yè)，更加重視激發(fā)其員工的積極性與創(chuàng)造性，花費(fèi)更多時(shí)間和精力致力于激發(fā)員工發(fā)揮潛力，并把激勵(lì)作為企業(yè)長盛不衰的法寶來對待。本課程取材于在西方獲得巨大成功的經(jīng)典成功學(xué)理論以及對國內(nèi)外多家成功企業(yè)員工激勵(lì)政策的長期的深入研究，總結(jié)提煉出更適合中國企業(yè)的員工激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案。通過學(xué)習(xí)本課程，將使企業(yè)員工心態(tài)得以調(diào)整，對企業(yè)的信心得以增強(qiáng)，情緒狀態(tài)得以良好的控制，行動(dòng)力得以更好的激發(fā)；人際關(guān)系更為融洽。同時(shí)，也會使企業(yè)管理者學(xué)到自我激勵(lì)以及激勵(lì)員工的方法與技巧。 

★通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠掌握：⊙怎樣快速適應(yīng)多變的新世紀(jì)企業(yè)環(huán)境；⊙怎樣把工作變成樂趣；⊙怎樣更好地營造一個(gè)和諧、向上的團(tuán)隊(duì)氛圍；⊙怎樣建立起超強(qiáng)無比的自信心的；⊙如何每天都充滿激情的投入自己的工作；⊙如何掌握自己的情緒的；⊙怎樣更好的提升自己的使用價(jià)值；⊙如何激勵(lì)下屬使他們的行動(dòng)力得以激發(fā)。

★適用對象
人力資源經(jīng)理/企業(yè)高級管理者/盼望改善工作狀態(tài)的員工。
★專家簡介
張耀升先生是海納百成功研究訓(xùn)練機(jī)構(gòu)董事長、上海耀升生物工程公司董事，2008年奧運(yùn)參賽選手心理輔導(dǎo)教練，是清華同方、亞都科技公司、云南白藥、旺旺食品集團(tuán)的特約培訓(xùn)顧問。目前，張耀升先生是國內(nèi)唯一把西方獲得巨大成功的成功學(xué)理論與中國企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的員工全面激勵(lì)訓(xùn)練專家。張耀升先生應(yīng)用員工全面激勵(lì)訓(xùn)練理論已成功締造了數(shù)位銷售冠軍與卓越領(lǐng)導(dǎo)人。

★課程提綱
塑造自我篇：新世紀(jì)的企業(yè)員工如何塑造一個(gè)全新的自我？
◆第一部分 怎樣快速適應(yīng)多變的新世紀(jì)企業(yè)環(huán)境
⊙第一講 企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神
1.一流企業(yè)由一流的員工組成
2.態(tài)度比能力還重要
3.沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
4.自我品質(zhì)的養(yǎng)成
⊙第二講 企業(yè)員工要具備的心態(tài)
1.心態(tài)上，要有主人翁的心態(tài)
2.對事業(yè)的熱忱--成功者最重要的品質(zhì)
3.企業(yè)員工要具備的心態(tài)
4.對結(jié)果要自我負(fù)責(zé)，對人生要負(fù)起責(zé)任
5.要注重個(gè)人成長
◆第二部分 一流企業(yè)員工是如何掌握自己情緒的？
⊙第三講 情緒控制對企業(yè)員工及企業(yè)的重要性！
1.要有顛峰成就，首先要有顛峰情緒
2.成功的速度取決于情緒調(diào)整的速度
3.不存在沒有能力的人，只有情緒未達(dá)到顛峰狀態(tài)的人
4.情緒由誰控制
5.持續(xù)保持顛峰狀態(tài)很重要
⊙第四講 掌握情緒最重要的關(guān)鍵（一）
1.肢體動(dòng)作會影響人的情緒
2.注意力會影響人的情緒
3.思考就是問與答的過程
4.輸入決定輸出
5.每個(gè)人每天都在進(jìn)行自我溝通
6.利用"成功五問"解決問題
⊙第五講 掌握情緒最重要的關(guān)鍵（二）
1.任何事情都沒有定義，除非你給它下定義
2.永遠(yuǎn)都要看問題后面的機(jī)會
3.企業(yè)面臨困境時(shí)員工應(yīng)持有的心態(tài)
4.滋養(yǎng)自己的心靈
5.平衡才會持續(xù)
⊙第六講 掌握情緒最重要的關(guān)鍵（三）
1.人生需要重新框視
2.重新框視的模式
3.語言用字的魅力
◆第三部分 一流的企業(yè)員工是怎樣建立起超強(qiáng)無比的自信心的？
⊙第七講 企業(yè)員工為什么要擁有自信心？
1.相信的力量
2.成功者先相信，后看見
3.縱使有再大的能力，缺乏自信也不會成功
4.自信心會形成磁場
5.員工是企業(yè)形象的代言人
⊙第八講 企業(yè)員工怎樣才能擁有超強(qiáng)的自信心？
1.自信心只是一種狀態(tài)
2.要建立良好的自我心像
3.找到好的信念
4.先要愛上自己，愛上公司，愛上產(chǎn)品
5.積極的暗示與確認(rèn)
6.進(jìn)入你強(qiáng)烈自信心的狀態(tài)
◆第四部分 如何每天都充滿激情的投入自己的工作？
⊙第九講 目標(biāo)引導(dǎo)行動(dòng)
1.人生目標(biāo)的重要性
2.如何設(shè)定自己的人生目標(biāo)
3.目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系
4.計(jì)劃一定要詳細(xì)
5.列行動(dòng)配額
6.思考力與執(zhí)行力
⊙第十講 企業(yè)員工如何把行動(dòng)變成快樂
1.為什么做比如何做更重要
2. "追求快樂，逃離痛苦"是人類所有行動(dòng)的根源
3.要具有"凡事都要主動(dòng)出擊"的信念
4.潛意識開發(fā)
5.一定要克服拖延的不良習(xí)慣
◆第五部分 怎樣更好的提升自己的使用價(jià)值？
⊙第十一講 終身學(xué)習(xí)的意識與快速學(xué)習(xí)
1.成長的快樂
2.全世界最好的投資是教育投資，最好的地點(diǎn)是你的頭腦
3.21世紀(jì)的企業(yè)是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織
4.要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣
⊙第十二講 怎樣提高自己的使用價(jià)值
1.把應(yīng)該做的變成喜歡做的
2.做最有價(jià)值的事情
3.要具有不可替代的核心專長
4.累計(jì)性效應(yīng)的工作
5.要具有主動(dòng)先付出的心態(tài)
◆第六部分 怎么把工作變成樂趣？
⊙第十三講 為什么要把工作變成樂趣？
1.一個(gè)人的成就取決于所認(rèn)定的痛苦與快樂
2.樂在工作的好處
3.一切都是在快樂的狀態(tài)下才能做好
4.活在當(dāng)下
5.不是工作需要你，而是你需要工作
⊙第十四講 怎么做才能把目前的工作變成樂趣？
1.使命感的定義
2.找到你的工作使命感
3.感動(dòng)才會行動(dòng)
4.使命感的無限快樂
◆第七部分 怎樣更好地營造一個(gè)和諧、向上的團(tuán)隊(duì)氛圍？
⊙第十五講 為什么要具有團(tuán)隊(duì)的精神？
1.團(tuán)隊(duì)的神奇力量
2.為一個(gè)團(tuán)隊(duì)而付出
3.一等人創(chuàng)造環(huán)境，二等人跟隨環(huán)境，三等人抱怨環(huán)境
4.創(chuàng)造財(cái)富與價(jià)值是一場集體協(xié)作活動(dòng)
5.先引導(dǎo)，后領(lǐng)導(dǎo)
⊙第十六講 怎樣使自己成為團(tuán)隊(duì)中受歡迎的人
1.出乎真心，先主動(dòng)關(guān)心、幫助別人
2.談?wù)搫e人有興趣的話題
3.贊美你周圍的人
4.要為別人取得的成就而感到高興并真心給予祝賀
5.激發(fā)別人的理想
◆第八部分 如何更好地推銷自己的企業(yè)
⊙第十七講 企業(yè)員工為什么要學(xué)會推銷
1.每一個(gè)人都是一個(gè)推銷員
2.推銷與營銷的差別
3.別人不知道的企業(yè)等于企業(yè)不存在
4.生活時(shí)時(shí)刻刻在推銷
5.銷售你自己
6.推銷你周圍的人、事、物
⊙第十八講 企業(yè)員工如何應(yīng)用推銷
1.銷售的宗旨是滿足人們的需求，完成你的使命
2.銷售是由衷的贊美
3.信心的傳遞和情緒的轉(zhuǎn)移
4.沒有信賴感就沒有銷售可言
5.如何與不同人群建立融洽關(guān)系
6.如何給予客戶超出顧客期望的服務(wù)，贏得更多業(yè)務(wù)及利潤
◆激勵(lì)篇：新世紀(jì)的企業(yè)管理者是如何進(jìn)行自我激勵(lì)成為激勵(lì)員工的？
◆第一部分 管理者應(yīng)如何自我激勵(lì)保持每天的工作熱情
⊙第十九講 領(lǐng)導(dǎo)者、管理者應(yīng)具備的心態(tài)
1.員工是你最重要的資產(chǎn)
2.有服務(wù)員工的心態(tài)
3.成為一個(gè)有公益性的人
4.應(yīng)有追求品質(zhì)第一的心態(tài)
5.具有要使事情改變，先要自己改變的心態(tài)
6.不怕下屬超越自己的心態(tài)
⊙第二十講 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何進(jìn)行自我激勵(lì)
1.平和條件鍛煉不出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者
2.激情是愛與憤怒的產(chǎn)物
3.首先要相信自己是全世界最棒的領(lǐng)導(dǎo)者
4.每時(shí)每刻要使自己充滿對公司的信心及對工作的激情
5.要有一分鐘調(diào)整自己情緒的習(xí)慣
6.找出偉大夢想而激勵(lì)自己，不要做大官，要做大事
◆第二部分 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵(lì)員工使他們的行動(dòng)力得以激發(fā) 第二十一講 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵(lì)下屬（一）
1.找到別人要的夢想，努力使員工相信你會全力幫助其實(shí)現(xiàn)夢想
2.低效率靠管理，高效率靠激勵(lì)
3.分析員工的價(jià)值觀，并用他們的價(jià)值觀來激勵(lì)他們
4.參與性
5.吸引充滿活力的員工
6.溝通過度比溝通不良要好
⊙二十二講 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵(lì)下屬（二）
1.要有激勵(lì)人心的制度
2.一定要在全公司樹立優(yōu)秀員工典范
3.定期召開優(yōu)秀員工激勵(lì)會議
4.每個(gè)人一生都在尋找重要感
5.競爭體制如何使用到激勵(lì)員工當(dāng)中