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【格桑澤仁】好領(lǐng)導要懂點催眠術(shù)

Time:2013-08-23

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課程講座內(nèi)容簡介

CCTV《心理訪談》專家、中國催眠大師、著名心理學家格桑澤仁老師送給企業(yè)經(jīng)營者的企業(yè)管理大道。(放在封底顯露展示)解密“得覺催眠”管理
催眠是一種意識高度集中、無意識活躍的狀態(tài),在生活中無處不在,我們經(jīng)常會自發(fā)地處于催眠狀態(tài),如發(fā)呆、全神貫注地閱讀等等。
“得覺”催眠,這是一個以東方哲學思想為核心的,以唯物辯證法為辨別力的,聚集佛、儒、道、法等諸子百家思想文化精華的,構(gòu)建在醫(yī)學、心理學科學之基礎(chǔ)上的,揉入中華武術(shù)與氣功精髓的,以及捕捉民間傳統(tǒng)故事純樸心理活動和濃厚神話色彩的行為現(xiàn)象,從上述各界各層的理念汲取精華去其糟粕,將其吸納、整合并且系統(tǒng)化了。
得覺催眠管理應(yīng)用是要企業(yè)在特殊的狀態(tài)下,把企業(yè)的文化和企業(yè)未來的發(fā)展,用特殊的一種語言、特殊的畫面、特殊的場景和特殊的感覺嫁接在你每一個員工的心里,使企業(yè)與團隊獲得全員的認同。在這種狀態(tài)下的企業(yè)力量才是最強大的,才能得以長久的發(fā)展! 只有全員認同的團隊才是最強大的團隊,只有全員認同的企業(yè)才是最強大的企業(yè)。
● 整個企業(yè)團隊中,一定要營造出和諧的氛圍,要養(yǎng)成好的習慣,并把這些習慣和規(guī)矩交給員工,以文化的方式進行滲透,就是在尊重中把目標完全嫁接到員工的心里! 整個團隊要營造出受尊重的一個模式和方法,培養(yǎng)出專注的員工。
● 在這個世界上,沒有庸才,只有放錯地方的人才! 在企業(yè)中找到適合員工發(fā)展的位置,要所有的員工都有機會在某一個領(lǐng)域里被關(guān)注。
● 人們對于信息的接受是有偏差的,有的人接收視覺性的內(nèi)容,有的人接收感覺性的內(nèi)容,對于不同的人企業(yè)要給予不同的信念和目標引導,并且一定要讓員工接受到。● 給員工展示的平臺,并且要給予及時地肯定和確認。確認多了員工就要自信了,當他找到了自己在這個團隊里真真切切可以擺放的位置,當他自己感受到被大家認可時,企業(yè)的氛圍就完全不一樣了。
● 唯有大格局的人才能包容一切,企業(yè)一定要有大格局的思想。● 個人的力量永遠是有限的,只有團隊的力量是無限的,成功是和團隊分不開的,只有把自己放進團隊里,你才能成功。
● 要感激自己被人用,真正的人才就是有人在用你。而我們企業(yè)要做的就是為你的員工創(chuàng)造一個這樣“能被人用”的一種體驗,一種氛圍,一種文化! 一個團隊中應(yīng)該最關(guān)心的就是那些跑在最前面的中層干部,因為他們是企業(yè)的中堅力量,他們的不滿所帶來的負面效應(yīng)是相當大的。主講介紹:格桑澤仁
CCTV《心理訪談》專家、中國催眠大師、著名心理學家。四川大學心理健康教育中心主任,四川大學實用心理與人才發(fā)展研究中心主任,全國高級心理咨詢師培訓教師,中國科學院心理研究所中國心理咨詢師精英工程特聘專家,世界華人心理學家協(xié)會心理健康專業(yè)委員會主任委員。                  
曾作為訪問學者在新加坡進行過為期兩年的催眠療法的講學。自2007年首屆華人心理學家大會后,在全國開設(shè)“得覺催眠”培訓班,目前已經(jīng)有千余名來自全國各地的心理學者接受了培訓,獲得了《催眠療法資格證書》。目前,格桑老師獨創(chuàng)的得覺體系包含“得覺管理”、“得覺催眠”、“得覺溝通”、“得覺養(yǎng)生”、“得覺生命規(guī)劃”、“得覺親子”、“得覺婚戀”等不同領(lǐng)域,在企業(yè)、商界、政府機關(guān)、學校、市民、家庭等各個方面進行培訓和應(yīng)用,受益人群超過百萬。出版專著:《你,正在被催眠》、《打開生命的窗戶》、《我快樂 我成功》、《得覺的力量》。老師經(jīng)典語錄
● “得覺”就是讓你覺悟而動地去面對每一個當下,讓你形成一種思維習慣,在每一個當下里做出應(yīng)該往前走的最關(guān)鍵的這個行為。
● 如果一個企業(yè)在你的領(lǐng)域里,你的行業(yè)里能夠找到一個大趨勢,你的成就也就不一樣了! 任何一個企業(yè)所制定的方案,只能是較好的,不可能是完美無缺的,因為只有較好才有可持續(xù)發(fā)展的過程。
● 如果你給員工要求,你不要這個,不要這個,等于是在提醒他要這個。所以,企業(yè)一定要樹立一種直接的語言是非常重要的! 阻礙我們前進的,不是我們不知道的內(nèi)容,而是我們知道的內(nèi)容,影響我們真正發(fā)展的恰恰就是那些個我們認為完全正確的內(nèi)容。
● 成功的團隊就是讓團隊里所有的人在團隊里有家的感覺,讓所有的人可以找到一個自己被認同的角色,讓所有的人在團隊中感覺到自己釋然,讓所有的人在團隊中獲得一種成長的體驗,并積極愿意往前走的動力! 很多團隊為什么沒有辦法做得好,就是內(nèi)耗。內(nèi)耗的最大原因是什么呢?就是團隊里的每個人都在找自己的位置。
● 一個強大的團隊是具有全員認同感的團隊。具有全員認同感的團隊才能使得企業(yè)潛能開發(fā)的最大化,價值的最大化! 把我們企業(yè)的夢境、企業(yè)未來的發(fā)展用特殊一種催眠式的語言,用特殊一種催眠式的畫面場景,用特殊一種催眠式的感覺嫁接在你每個員工的心里,那種感覺、那種狀態(tài)才是真正企業(yè)全員全然的接納狀態(tài)。這種狀態(tài)下的這個企業(yè)才能夠獲得長久的發(fā)展,這種企業(yè)團隊的力量才是最強大的。國際編碼:ISRC CN-A13-10-0063-0/V.Z
條形碼號:ISBN 978-7-88094-638-3
《好領(lǐng)導要懂點催眠術(shù)》課程目錄
第一講 解密得覺催眠(一)
第二講 解密得覺催眠(二)第三講 解密得覺催眠(三)
第四講 解密得覺催眠(四)第五講 讓你的員工與企業(yè)得覺(上)                                                    
第六講 讓你的員工與企業(yè)得覺(中)第七講 讓你的員工與企業(yè)得覺(下)                                             
第八講 集體催眠,強化團隊意識(上)第九講 集體催眠,強化團隊意識(中)
第十講 集體催眠,強化團隊意識(下)第十一講  催眠式溝通                                   
第十二講  喚醒最棒的員工 

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