崔璀職場《能成事兒的極簡管理課》懂人性，會(huì)溝通，能成事兒

崔璀職場《能成事兒的極簡管理課》懂人性，會(huì)溝通，能成事兒 課程內(nèi)容目錄：

1 先導(dǎo)課-先導(dǎo)課：如何找到適合自己的管理風(fēng)格

2 先導(dǎo)課-關(guān)系優(yōu)勢者如何做好管理

3 先導(dǎo)課-行動(dòng)優(yōu)勢者如何做好管理

4 先導(dǎo)課-思維優(yōu)勢者如何做好管理

5 先導(dǎo)課-如何找到適合自己的管理風(fēng)格（下）

6 管團(tuán)隊(duì)-【坦誠】你的下屬不是沒意見，是不敢說（上）

7 管團(tuán)隊(duì)-【坦誠】你的下屬不是沒意見，是不敢說（中）

8 管團(tuán)隊(duì)-【坦誠】你的下屬不是沒意見，是不敢說（下）

9 管團(tuán)隊(duì)-【調(diào)和】管理者，一定要學(xué)會(huì)艱難談話（上）

10 管團(tuán)隊(duì)-【調(diào)和】管理者，一定要學(xué)會(huì)艱難談話（下）

11 管團(tuán)隊(duì)-【激發(fā)】：如何培養(yǎng)獨(dú)當(dāng)一面的人才（上）

12 管團(tuán)隊(duì)-【激發(fā)】：如何培養(yǎng)獨(dú)當(dāng)一面的人才（下）

13 管團(tuán)隊(duì)-【調(diào)�！浚簳r(shí)代造就天才，也成就地才（上）

14 管團(tuán)隊(duì)-【調(diào)停】：時(shí)代造就天才，也成就地才（中）

15 管團(tuán)隊(duì)-【調(diào)�！浚簳r(shí)代造就天才，也成就地才（下）

16 管團(tuán)隊(duì)-【決斷】：完善人才管理機(jī)制的第一步，會(huì)開人（1）

17 管團(tuán)隊(duì)-【決斷】：完善人才管理機(jī)制的第一步，會(huì)開人（2）

18 管團(tuán)隊(duì)-【決斷】：完善人才管理機(jī)制的第一步，會(huì)開人（3）

19 管團(tuán)隊(duì)-【決斷】：完善人才管理機(jī)制的第一步，會(huì)開人（4）

20 管團(tuán)隊(duì)-【引領(lǐng)】被下屬頂撞，恰恰說明你有領(lǐng)導(dǎo)力

21 管團(tuán)隊(duì)-【教練】如何做好一次和下屬的 1V1（上）

22 管團(tuán)隊(duì)-【教練】如何做好一次和下屬的 1V1（下）

23 管團(tuán)隊(duì)-【信任】敏感的管理者如何拒絕

24 管團(tuán)隊(duì)-【同頻】讓你的下屬總是“跳過你”做事

25 管團(tuán)隊(duì)-【目標(biāo)】：怎么用目標(biāo)源動(dòng)力激發(fā)下屬主動(dòng)性？45

26 管團(tuán)隊(duì)-【目標(biāo)】：一個(gè)好的目標(biāo)，包含的 3 個(gè)關(guān)鍵要素46

27 管團(tuán)隊(duì)-【目標(biāo)】：目標(biāo)就是完成不成，怎么辦？

28 管團(tuán)隊(duì)-【錯(cuò)位】：管理者如何跳出替下屬打工的陷阱？

29 管團(tuán)隊(duì)-【價(jià)值】員工只談錢怎么辦？（上）

30 管團(tuán)隊(duì)-【價(jià)值】員工只談錢怎么辦？（下）

31 管團(tuán)隊(duì)-【管團(tuán)隊(duì)】幫手：管理者最喜歡有這五個(gè)特質(zhì)的下屬

32 管團(tuán)隊(duì)-【管團(tuán)隊(duì)】立場：激發(fā)員工動(dòng)力的年中總結(jié)會(huì)怎么開？（1）

33 管團(tuán)隊(duì)-【管團(tuán)隊(duì)】立場：激發(fā)員工動(dòng)力的年中總結(jié)會(huì)怎么開？（2）

34 管團(tuán)隊(duì)-【管團(tuán)隊(duì)】立場：激發(fā)員工動(dòng)力的年中總結(jié)會(huì)怎么開？（3）

35 管團(tuán)隊(duì)-【管團(tuán)隊(duì)】同頻：如何避免優(yōu)秀員工的流失（上）

36 管團(tuán)隊(duì)-【管團(tuán)隊(duì)】同頻：如何避免優(yōu)秀員工的流失（下）

37 管團(tuán)隊(duì)-【管團(tuán)隊(duì)】因材施教：如何管理讓人頭疼的三種下屬（上）

38 管團(tuán)隊(duì)-【管團(tuán)隊(duì)】因材施教：如何管理讓人頭疼的三種下屬（下）

39 管團(tuán)隊(duì)-【管團(tuán)隊(duì)】優(yōu)崗匹配：讓下屬用最擅長的工作方式幫你成事（1）

40 管團(tuán)隊(duì)-【管團(tuán)隊(duì)】優(yōu)崗匹配：讓下屬用最擅長的工作方式幫你成事（2）

41 管團(tuán)隊(duì)-【管團(tuán)隊(duì)】優(yōu)崗匹配：讓下屬用最擅長的工作方式幫你成事（3）

42 管團(tuán)隊(duì)-【管團(tuán)隊(duì)】優(yōu)崗匹配：讓下屬用最擅長的工作方式幫你成事（4）

43 管業(yè)務(wù)-【流轉(zhuǎn)】如何收集信息，提升決策質(zhì)量（上）

44 管業(yè)務(wù)-【流轉(zhuǎn)】如何收集信息，提升決策質(zhì)量（中）

45 管業(yè)務(wù)-【流轉(zhuǎn)】如何收集信息，提升決策質(zhì)量（下）

46 管業(yè)務(wù)-【認(rèn)知】：管理者必須破除的3個(gè)增長誤解（上）

47 管業(yè)務(wù)-【認(rèn)知】：管理者必須破除的3個(gè)增長誤解（中）

48 管業(yè)務(wù)-【認(rèn)知】：管理者必須破除的3個(gè)增長誤解（下）

49 管業(yè)務(wù)-【推動(dòng)】：怎么讓甩鍋的下屬主動(dòng)領(lǐng)任務(wù)？（上）

50 管業(yè)務(wù)-【推動(dòng)】：怎么讓甩鍋的下屬主動(dòng)領(lǐng)任務(wù)？（中）

51 管業(yè)務(wù)-【推動(dòng)】：怎么讓甩鍋的下屬主動(dòng)領(lǐng)任務(wù)？（下）

52 管業(yè)務(wù)-【權(quán)重】好員工開始擺爛了，怎么辦？（上）

53 管業(yè)務(wù)-【權(quán)重】好員工開始擺爛了，怎么辦？（下） (2)

54 管業(yè)務(wù)-機(jī)制：管理者必備能力從方法論到流程（上）

55 管業(yè)務(wù)-機(jī)制：管理者必備能力從方法論到流程（下）

56 管業(yè)務(wù)-合作：管理者的必備思維通過人拿結(jié)果（上）

57 管業(yè)務(wù)-合作：管理者的必備思維通過人拿結(jié)果（下）

58 管業(yè)務(wù)-【邊界】：為什么厲害的人反而做不好管理（1）

59 管業(yè)務(wù)-【邊界】：為什么厲害的人反而做不好管理（2）

60 管業(yè)務(wù)-【邊界】：為什么厲害的人反而做不好管理（3）

61 管業(yè)務(wù)-【邊界】：為什么厲害的人反而做不好管理（4）

62 管業(yè)務(wù)-【突破】：推動(dòng)新業(yè)務(wù)的三個(gè)抓手(上）

63 管業(yè)務(wù)-【突破】：推動(dòng)新業(yè)務(wù)的三個(gè)抓手（中）

64 管業(yè)務(wù)-【突破】：推動(dòng)新業(yè)務(wù)的三個(gè)抓手（下）

65 管業(yè)務(wù)-【管業(yè)務(wù)】決策：管理者如何擺脫四處救火的低效日常

66 管業(yè)務(wù)-【管業(yè)務(wù)】團(tuán)結(jié)：如何策劃一場增強(qiáng)員工凝聚力的團(tuán)建（上）

67 管業(yè)務(wù)-【管業(yè)務(wù)】團(tuán)結(jié)：如何策劃一場增強(qiáng)員工凝聚力的團(tuán)建（下）

68 管業(yè)務(wù)-【管業(yè)務(wù)】原點(diǎn)：客戶可能是你業(yè)務(wù)瓶頸下最好的解法（1）

69 管業(yè)務(wù)-【管業(yè)務(wù)】原點(diǎn)：客戶可能是你業(yè)務(wù)瓶頸下最好的解法（2）

70 管業(yè)務(wù)-【管業(yè)務(wù)】愿景：讓員工自主做事的最高級(jí)管理（上）

71 管業(yè)務(wù)-【管業(yè)務(wù)】愿景：讓員工自主做事的最高級(jí)管理（下）

72 管資源-【杠桿】：如何通過向上溝通放大你的價(jià)值（上）

73 管資源-【杠桿】如何通過向上溝通放大你的價(jià)值（中）

74 管資源-【杠桿】：如何通過向上溝通放大你的價(jià)值（下）

75 管資源-【預(yù)判】談判的成功與失敗，往往發(fā)生在談判之前

76 管資源-【反問】老板想一出是一出，怎么破？

77 管資源-【傾聽】如何說，雞蛋里挑骨頭的領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)聽？

78 管資源-【鏈接】：內(nèi)向者如何跨出向上社交的第一步？（上）

79 管資源-【鏈接】：內(nèi)向者如何跨出向上社交的第一步？（下）

80 管資源-【外援】：上級(jí)不支持，要不要越級(jí)匯報(bào)爭資源？（上）

81 管資源-【外援】：上級(jí)不支持，要不要越級(jí)匯報(bào)爭資源？（下）

82 管自己-【抗壓】：如何在壓力下，保持良好狀態(tài)（上）

83 管自己-【抗壓】：如何在壓力下，保持良好狀態(tài) （下）

84 管自己-【情緒】發(fā)火的資本

85 管自己-【嚴(yán)格】越是相愛，越要嚴(yán)格要求（上）

86 管自己-【嚴(yán)格】越是相愛，越要嚴(yán)格要求（下）

87 管自己-【格局】：管理者要不要低頭認(rèn)錯(cuò)（上）

88 管自己-【格局】：管理者要不要低頭認(rèn)錯(cuò)（下）

89 管自己-【試錯(cuò)】：如何克服管理羞恥癥（1）

90 管自己-【試錯(cuò)】如何克服管理羞恥癥（2）

91 管自己-【試錯(cuò)】如何克服管理羞恥癥（3）

92 管自己-【試錯(cuò)】如何克服管理羞恥癥（4）

93 管自己-【暫�！浚悍磻�(yīng)慢，表達(dá)差，怎么做好管理（上）

94 管自己-【暫�！浚悍磻�(yīng)慢，表達(dá)差，怎么做好管理（下）

95 管自己-【失職】員工的無知本質(zhì)源自管理者（上）

96 管自己-【失職】員工的無知本質(zhì)源自管理者（下）

97 管自己-【天命】領(lǐng)導(dǎo)力就是發(fā)揮你的優(yōu)勢力（1）

98 管自己-【天命】領(lǐng)導(dǎo)力就是發(fā)揮你的優(yōu)勢力（2）

99 管自己-【天命】領(lǐng)導(dǎo)力就是發(fā)揮你的優(yōu)勢力（3）

100 管自己-【天命】領(lǐng)導(dǎo)力就是發(fā)揮你的優(yōu)勢力（4）